xxx公司岗位说明书
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人力资源部经理职位说明书
职位名称 直接主管职位 职位 目标 人力资源部经理 部门名称 人力资源部 分管副总 职位编号 撰写日期 2012年3月23日 薪酬等级 为了给公司提供最佳的人力资源保障，合理配置配置公司的人力资源，遵照国家劳动法律法规和公司人力资源管理制度，在上级主管授权范围内，组织开展人力资源配置优化、薪酬管理、员工招聘、培训管理工作。 2
xxx公司岗位说明书 组织关系图： 人事专员 人力资源专员 任职资格 教育 水平 工作 经验 知识 结构 学历 大专以上 专业 人力资源或相关专业 岗位 4年以上人力资源部管理工作经验 行业 精通 薪酬福利管理、绩效管理、培训管理、员工关系管理、招聘和配置等知识和技能 掌握 公司内部营运管理、劳动法律法规、人力资源部流程和人力资源软件 了解 公司情况、产品情况、公司制度、安全知识等 责任心、团队管理、沟通协调、理解判断、语言表达、写作、办公软件操作等 县人事局、劳动局、就业办、行政服务中心、市人才市场、县人才市场、猎头公司、培训公司 外部 内部 公司高层、各部门中层和基层员工 分管副总 人力资源部经理 素质能力 关键考核指标 工作职责 工作任务 1、 任务名称：制定、优化人力资源部管理制度、表格和流程 关键流程：根据公司管理需求→制定、优化人力资源部管理制度与流程→报分管副总审制度建设 核→报企管部组织评审→组织实施→监督执行情况→定期提出修改完善建议 过程文件：管理制度与流程 任务结果：管理制度完善，业务流程优化 2、 任务名称：组织开展人员定岗、定编、定员 招聘和配置管理 关键流程：根据公司战略及发展要求→优化公司组织结构→组织开展工作分析→编制人员定岗、定编、定员方案→报分管副总审核→包总经理审批→组织实施→提出修改建议 过程文件：人员定岗、定编、定员方案 任务结果：定岗、定编、定员确定 3
XXX公司岗位说明书 3、 任务名称：拟定招聘方案 关键流程：根据公司的用人规划及用人部门提出用人申请→制定招聘计划→拟定招聘方案→报分管副总审核→报总经理审批→组织实施 过程文件：招聘方案 任务结果：招聘方案满足公司要求 4、任务名称：组织实施招聘 关键流程：根据公司的招聘计划及招聘方案→筛选招聘途径→发布招聘信息→组织面试→录用结果报分管副总审批→通知录用人员报到 过程文件：录用人员名单 任务结果：招聘到合格人员 5、任务名称：人员结构优化 关键流程：根据公司发展需要→组织开展现有人员情况摸底提出人员结构优化方案→报分管副总审核→报总经理审批→组织实施→提出修改意见 过程文件：人员结构优化方案 任务结果：人员配置优化 6、任务名称：后备人才管理 关键流程：根据公司后备人才管理规定→确定后备人才人选→设计后备人才培养计划方案→报分管副总审批→报总经理审批→组织实施 过程文件：后备人才培养方案 任务结果：人才方案可行 7、任务名称：组织新员工考核晋级 关键流程：根据考核晋级管理制度→组织新员工晋级考试→拟定晋级考核方案→报分管考核晋级管理 副总审批→组织实施 过程文件：考核晋级方案 任务结果：人员素质符合公司要求 8、任务名称：组织编制培训计划 关键流程：根据公司规划和培训管理制度要求→组织配需需求调研→拟定公司级培训计划→报分管副总审核→报总经理审批→组织实施 过程文件：培训计划 培训管理 任务结果：培训计划执行性强 9、任务名称：组织实施培训 关键流程：根据培训计划→组织开展培训工作→培训效果评估→进行培训总结→提出改进方案 过程文件： 任务结果：培训效果良好 4
xxx公司岗位说明书 10、任务名称：组织开展薪酬调查 关键流程：根据社会发展水平和公司发展情况→组织开展公司内外部薪酬调查→薪酬调查→编制薪酬调查报告→报分管副总、总经理 过程文件：薪酬调查报告 任务结果：薪酬调查报告真实、合理 11、任务名称：完善薪酬体系 关键流程：根据内外部薪酬调查方案→拟定薪酬调整方案→编制薪酬等级细则→报分管薪酬管理 副总审核→报总经理审批→组织实施 过程文件：薪酬调整方案 任务结果：薪酬具有竞争力 12、任务名称：福利管理 关键流程：根据人力资源管理制度→编制全年福利方案→报部门副总审核→报总经理审批→组织实施 过程文件：福利方案 任务结果：提高员工满意度 13、任务名称：员工劳动争议处理 关键流程：根据劳动法、法规→组织调查劳动争议→进行调解处理→重大问题编写处理劳动关系管理 建议报告→报部门副总审批→按照审批意见调解 过程文件：处理意见报告 任务结果：调解成功 14、任务名称：财产险管理 关键流程1：与公司商议→决定投保→列出投保项目→决定投保险种→咨询投保费用→考查保险公司→考查结果汇总报分管副总审核、总经理审批→保险公司做承保表送公司→财产险管理 通知财务开支票 关键流程2：财务申请贷款→提交银行贷款资料→银行指定保险公司→办理投保→材料存档 过程文件：承保表 任务结果：承保准确、入档及时 15、任务名称：督导部门员工工作 关键流程：根据部门各岗位员工职责分工→分配员工工作任务→辅导员工日常工作→帮部门管理 助员工处理紧急或重大事件→检查员工工作过程→帮助员工改进工作方式、方法→考核评估员工工作结果 过程文件：/ 任务结果：部门各岗位员工工作完成 5