表》。
6、管理处主管要掌握管辖区域内的近期气候，并及时与相关部门保持密切联系，若发生的险情超出了行动小组力所能及的范围，要请示其他区域的力量进行支援、支持或帮助。
7、密切注意灾情动向，工程维修部维修人员要集中待命，各管理服务人员要坚守岗位，如果有设备故障投诉以及发现事故隐患应采取紧急措施，发现问题及时解决，如有处理不了的问题，应立即向领导报告。
8、灾情解除后，各管理处主管应及时向公司领导报告灾情损失情况和员工受灾情况，并立即组织人员对灾后进行大扫除。及时对管辖区域内进行防疫消毒和对绿化、环境的灾后恢复工作。
9、抗灾救灾后，领导小组办公室要及时开展多种积极有效的措施对受灾员工、业主、商家进行适当慰问和救助，总结分析在本次救灾工作中存在的不足，吸取教训，修改预案，并为下次防汛防洪防风工作做好各项准备。 （三）应急响应处理程序： 1、防汛应急响应：
一般汛情日降雨量50－100毫米；为暴雨蓝色预警。较大汛情日降雨量100-200毫米；为暴雨黄色预警。重大汛情日降雨量200毫米-300毫米，为暴雨橙色预警。特大汛情日降雨量300毫米以上，为暴雨红色预警。其防范措施：
（1）公司接到一般汛情报告后，立即向各管理处主管通报防汛信息，并要求按防汛通知精神执行。人员到岗,24小时值班,确保通讯畅通,做好防汛部位抢险的各种准备工作。
（2）公司接到较大汛情报告后，立即成立抗洪抢险救灾行动小组，部署防御工作，组织员工进行抢险救灾工作。加强巡查，发现问题，及时报告上级有关部门。 （3）公司接到重大汛情报告后，立即成立防汛指挥中心和抢险救灾行动小组，
组织抢险人员到位，进入一线待命。并时时跟踪政府相关部门密切监视灾情。 （4）公司接到重大汛情报告后，在汛情橙色预警的基础上，各小组按照职责分工，立即赶赴受灾现场，成立现场保卫、医疗救护、后勤保障等紧急抢险救援小组。 2、防洪应急响应：
依据洪水灾害可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势等因素，依次划分为特别严重（Ⅰ级）、严重（Ⅱ级）、较重（Ⅲ级）、一般（Ⅳ级）四个预警级别。其防范措施：
（1）当预报即将发生洪水灾害时，各管理处应立即进行预警，通知管辖区域业主、商家做好相关准备。当发生洪水时，积极收集、掌握动态灾情，及时向上级防洪指挥中心报告，并为决策提供依据。
（2）灾情发生后，加强对管辖区域的宣传，增强业主、商家预防洪水灾害和自我保护的意识，做好防洪抗灾的思想准备。并及时向防洪指挥中心报告洪水受灾情况和人员伤亡、财产损失情况。
（3）当出现洪水时，各管理处应启动应级响应，督导巡查人员要做好一线水情预报工作，及时向管理处报告水位、流量情况和洪水走势，跟踪分析河流洪水的发展趋势，及时预报最新水情，为预警提供基本依据。
（4）当河流水位超过警戒水位时,公司应按防洪预案要求,组织管理处员工巡查水流水位,严密布防。实行24小时值班制度，全程跟踪雨情、水情、工情、灾情，并根据不同情况启动相关应急程序。并向相关部门汇报。
（5）当出现渍涝灾害时，各管理处应按照分级负责原则，确定渍涝灾害预警区域、级别，积极开展自排和抽排，抗灾救灾、恢复正常生产生活秩序等方面的工作，并报上级防洪指挥中心。
（6）因洪水灾害而衍生的疾病流行、交通事故等次生灾害，各管理处应组织员工全力抢救和处置，采取有效措施切断灾害扩大的传播链，防止次生或衍生灾害的
蔓延，并及时向上级防汛指挥中心报告。 （三）防风应急响应：
按照突发风灾的严重程度和范围，防风预警级别分四级，并由政府相关部门核准预警信息统一发布：
1、防风Ⅰ级预警（紧急，以红色标示）：
气象部门发出预警，最大风力达14级以上，在未来72小时内，将登陆可能严重影响重危及管辖区域局部生产设施。其处置措施：
防风Ⅰ级应急响应由管理处应急小组启动，重点巡查，设立必要的警示标志，采取预防措施，对发现的隐患立即进行整改。
2、防风Ⅱ级预警（严重，以橙色标示）：
气象部门发出风力在未来48小时内，将登陆可能大范围较危及管辖区域生产设施。其处置措施：
防风Ⅱ级应急响应由公司应急领导小组启动，并接受上级应急指挥中心领导指挥、各管理处在收到防风预警信息后，集中统一部署地开展相关应急处置工作。
3、防风Ⅲ级预警（较重，以黄色标示）：
在未来 48 小时内风力接近或达到8级，并预计可能对管辖区域造成严重影响。其处置措施：
防风Ⅲ级应急响应由公司上级应急领导小组启动，由公司领导小组统一指挥、指导各管理处结合管辖区域实际情况及时落实各项防风防范措施。开展相关处置工作。
4、防风Ⅳ级预警（一般，以蓝色标示）：
气象部门发出预警，风力有 6 级至 7级或有暴雨。可能影响或危及管辖区域局部地区。其处置措施：
防风Ⅳ级应急响应由政府相关部门应急指挥启动，公司应根据灾害发展情况及
时组织各管理处主管进行研判，密切监控所预警风灾害的动态及其发展情况。并负责向应急指挥中心汇报抗灾情况。 （四）应急工作保障：
1、灾情过后，各管理处应积极抓紧时间对受损设施设备进行检查维护修复，及时消除新的隐患。在条件允许情况下可提维护高修复标准。并加强对所管辖区域场地进行全面检查，发现问题立即上报和处理。
2、各管理处在应急响应启动中，主管要认真落实抗灾减灾具体措施。组建救灾工作小组，赶赴救灾一线督导各班、组、队在确保安全的情况下，进行抗灾减灾应急处置工作。
3、预警信息发布后在未启动应急响应前风灾威胁已解除的，由批准启动部门宣布解除防风预警。但各管理处还须指定专人带领防风应急处置成员坚守岗位，密切监控灾害发展情况。
4、公司行政要根据管辖区域易发性灾害的性质和后果分层研究制定三防应急物资的配置标准，并组织管理处主管定期检查、维护与更新，始终保证应急物资处于完好状态。
5、行政和各管理处要加强应急物资的动态管理，不足的要及时申购补充和更新。随时掌握应急物资和装备的储备情况，实现应急物资的综合动态管理，努力提高物资的统一调配能力和保证应急救援的需要。
二、突发地震应急预案
为进一步加强公司地震应急工作，确保破坏性地震发生后公司各管理处应急处置工作迅速、高效、有序地进行，现结合公司实际情况，制定本地震应急预案。 （一）指导思想
坚持防御与救助相结合的工作方针，贯彻统一领导、分级负责，信息畅通、反应及时，加强协作、整体联动的工作原则，保证公司员工及时、准确、有效地实施
预防、控制、疏散和自救互救等措施，保障管辖区业主、商家、客人身体健康和生命、财产安全。 （二）启动条件
当发生地震后，管辖区业主、商家、客人受破坏性地震影响，造成人员伤亡和经济损失时，立即启动本预案。 （三）组织机构及职责
在公司经理领导下，成立地震应急工作领导小组，全面负责本公司各管理处地震应急工作。
1、领导小组：组长公司经理，其主要职责：
（1）负责本公司防震减灾工作，部署和落实地震应急措施，督导办公室制定地震应急预案，落实任务，责任到人。
（2）制定震时人员疏散方案，规划疏散路线及场地，宣传普及防震减灾知识，增强公司全职员工的防震减灾意识及自救互救能力。
（3）地震时督导各管理处主管组织全体员工开展抢险救灾,自救互救，紧急疏散到安全场地，在形势紧急时向上级部门请求支援。 2、副组长：公司副经理，其主要职责：
（1）开展灾情调查，及时掌握灾情、震情、险情及其发展趋势，上报政府抗震救灾指挥部办公室，协调解决地震应急和抗震救灾中急需解决的重大问题。 （2）督导公司职能部门协助政府组织的医护人员开展救护卫生防疫工作和协助公安民警做好本管辖区的治安防范工作。
（3）组织各管理处做好防火、防毒、防爆等工作，并派专人负责救灾物资的接收、登记、发放工作。
3、办公室主任：综合管理办主任，督导员：行政人力资源办主管、安保部主管、工程维修部主管，其主要职责：