浅议如何加强土建工程造价管理 阙健云南上德建设工程造价有限公司
【摘要】工程造价管理工作是整个土建工程管理工作中的重要组成部分，能够直接体现出工程的经济管理者和技术管理水平，且对于工程的投资方来说，工程造价管理工作是项目达到投资和收益目标的重要因素。因此，加强土建工程造价管理工作势在必行。笔者结合自身多年实践经验，针对如何加强土建工程造价管理工作展开研究。
【关键词】土建工程造价管理加强
一、加强企业内部造价管理工作目前，建筑企业的生存和发展面临着国家紧缩性财政政策的实施。
因此对于建筑企业来讲，想要从土建工程开放项目中获得巨大的利润比较困难。由于建筑企业具备的人力、财力和物力比较有限，因此想要保证土建工程的经济效益目标实现，就必须要做好造价管理工作。
１．认真做好成本预测。企业内部要认真做好土建工程的成本预测工作，做好成本目标和成本水平的规划工作，通过将各个成本目标实践方案进行对比分析论证，选择出最有效、有合理、最效益的方案，为土建工程的成本决策提供重要依据。在土建工程施工之前，要对施工图纸、市场价格、图集等进行充分的了解和熟悉，保证成本预测工作能够符合市场价格环境和工程项目要求，尽量减少工程变更的发生几率。对土建工程项目在各个时期内的成本目标、成本水平以及相关资料进行收集和研究，制定出相应的规划，从而制定出工程项目的总