2.永续盘点是在每天、每周作少种少量的盘点，到月末或期末则每项商品至少完成一次盘点的方法。
永续盘点一次只进行少量盘点，只需专门人员负责即可，不需要全体人员都参加。 盘点程序：
决定当天要盘点的商品；
由专门人员负责，利用作业之间的空闲时间到现场清点库存数； 核对盘点商品在计算机中记录的库存数； 对照两个数据是否由差异并做出相应措施。 四、盘点结果的处理
盘点不应该仅只限于资产的结算及财务报表的用途，而应该有更高层次的目标，那就是改善物料管理问题，提升物料管理水准。 （一）盘点的结果 1.盘平 2.盘亏 3.盘盈
（二）原因分析
一般而言，产生盘点差异的原因主要有如下几个方面： 1.计帐员素质不高，登录数据时发生错登、漏登等情况；
2.帐务处理系统管理制度和流程不完善，导致货品数据不准确； 3.盘点时发生漏盘、重盘、错盘现象，导致盘点结果出现错误； 4.盘点前数据数据未结清，使账面数不准确； 5.出入作业时产生误差；
6.由于盘点人员不尽责导致货物损坏、丢失等后果。 （三）盘点结果处理
货物盘点后应根据造成差异的不同原因分别进行调整和处理，制定相应的解决办法。 1.依据管理绩效，对分管人员进行奖惩。
2.对废次品、不良品减价的部分，应视为盘亏。
3.存货周转率低、占用金额较大的货物应设法降低库存量。
4.盘点工作完成以后，所发生的差错、呆滞、变质、盈亏、损耗等结果，应予以迅速处理，并防止以后再发生。
5.呆滞品比率过大，应设法研究，致力于降低呆滞品。
6.货物除了盘点时产生数量的盈亏外，有些储存货物在价格上会进行调整，可以报经主管审核后，进行相应处理。
如果盘点后的问题较多，对企业的经营影响较大，还可能需要重新进行仓储规划、设计，采用新的库存管理策略和盘点方法。 思考与实训
1.储位编码与商品编码的方法。 2.简述盘点的种类和方法。
3.某配送中心仓库拟在5天后收到一批娃哈哈矿泉水共200箱(596ml装,24瓶/箱)。 （1）请分配储位
（2）参照书P32图2-3和P35图2-4，设计储位编码规则。 4.若该仓库新到一批散装茶叶，请制订保管措施。 本章结束。谢谢！！