施，充分运用现代科学技术手段。还可以借鉴运用社会和管理等科学，形成党建工作新方法。
（三）坚持制度标准化，着重解决有规可依、有规必依的问题。
围绕党建工作重点内容和推进过程，明确“规定动作”，增强贯彻落实刚性，减少工作的随意性和自由裁量空间。通过建立一系列制度，实现无缝连接、闭合循环，形成长效机制。一是实体性制度。就是将重点工作内容和部署制度化。如围绕科学民主决策，健全党内情况通报、党内事务听证咨询、党代表提案、领导班子定期务虚等制度；围绕基层组织建设，落实“三会一课”制度、组织生活会制度、党员联系群众制度，健全党员教育管理服务、党性定期分析、党员培训等制度；围绕反腐倡廉建设，建立完善党员干部重大事项报告、重大案例剖析通报、勤政廉政承诺、领导干部问责等制度。二是程序性制度。就是根据工作流程，将具体程序、职责、分工等事项以制度形式确定下来。制度要具体细致，体现工作的每一个环节，实施制度的主体应当易于把握和操作。三是配套性制度。健全完善党建工作责任制，明确党组织负责人是第一责任人，其他成员高度重视、积极参与并配合抓好党建，形成“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的浓厚氛围和强大合力。建立健全党建工作调查研究、总结、交流、经验推广等制度。
（四）坚持考核标准化，着重解决执行到位、均衡推进的问题。尽可能细化和量化每项重点工作内容，分类分级，纲举目张，形成科学、简洁、实用的考核体系。但要注意界面整合，不能重复考核，给基层党组织和党员增加不必要的麻烦。一是把握考核目标方向。考核应全面反映党建工作的整体状况，真正检验和评价基层党建实施情况，以正面激励为主，以综合控制为主，以改进提高为主，既重结果，也重过程、状态，奖优罚劣，鼓励先进，触动后进。二是科学确定考核指标。围绕党建工作的重点内容、重要环节、执行效果，设计指标体系、考核维度，更好地体现可比可操作。既考核党组织和党员按照党建工作体系加强自身建设的情况，又考核其完成生产经营、综合治理等方面的情况，也考核群众、相关单位对党建工作效果评价，并合理确定定性指标和定量指标的权重。考核指标体系应当突出不同层面实际，逐层细化设定一、二、三级指标体系。三是合理确定考核方式。强化考核的组织领导，结合实际研究确定具体考核周期，加大考核力度。将单位自检考核与上级日常工作了解、定期考核相结合，组织考核与群众测评相结合，基础资料考核与实际业绩效果相结合。基层单位生产经营形势发生重大变化、领导班子进行较大调整、党建工作效果不理想、党组织和党员作用发挥不明显、员工满意度极低等情况，必须进行专项考核。四是注重考核结果运用。严肃考核结果，与评先选优、
经营业绩考核兑现等有机结合起来，效果好与不好一定要有所体现，充分调动基层组织和广大党员积极性。特别是要建立考核反馈机制，对结果进行认真的研究分析，找出工作的差距不足及其产生原因，科学制定对策，使考核的过程成为调查研究、工作指导的过程。
（五）坚持保障标准化，着重解决党建工作的人力、精力、财力、物力投入问题。
认真落实“一岗双责”，党建工作与生产经营工作一起部署、一起检查、一起推进，切实做到重视到位、责任到位、落实到位。实行“双向考核”，充分体现党的政治核心作用，将党建工作情况作为领导班子业绩指标重要组成部分进行考核；在党委工作考核中，也要综合生产、经营、安全等指标。把党组织活动经费列入单位财务预算，明确标准和列支渠道，保证党建工作开展的各项必要性开支。按照有利于加强改进党的建设、有利于促进企业发展稳定的原则，结合不同类型、规模单位实际，科学设置党组织工作机构和配备党务干部，关心爱护专职党务干部，畅通成长渠道，加大交流力度，选拔优秀中青年党员充实党务干部队伍，定期对党务干部特别是基层政工人员进行培训，使党务工作岗位成为人才培养的重要平台，使党务干部成为高素质、复合型的优秀人才。