4. 人事管理部门的性质、企业员工招聘和挑选、员工的培训
5. 工资工作的原则和作用、工资制度、工资形式、劳动保险、职工福利
（三）重点、难点
重点：劳动组织、定额的制定、人事定员 难点：定额的制定、人事定员
(四) 思考与练习题
1．简述人力资源的含义和特点。
2．人力资源开发与管理的主要内容有哪些? 3．试述人力资源开发与管理的基本原理。 4．企业人力资源开发有哪几个方面的途径?
第十一章 企业物流与设备管理 （一）教学要求 1. 了解企业物流的一般概念
2. 掌握以信息为基础的企业物流系统 3. 了解物流领域的若干新观点及发展趋势 4. 了解设备的选择与使用 5．掌握设备维护与修理 6. 设备改造与更新
（二）内容提要
1. 物流的概念、企业物流的概念、几类典型企业的物流过程、企业主要物流工作。
2. 企业物流系统、物流信息系统、库存管理中的定量技术。
3. 物流概念的产生与传播、物流领域若干新观点、国际物流发展趋势。 4. 设备的选择、设备的合理使用
5.设备的磨损规律、设备的保养、设备检查、设备修理。 6. 设备的最佳更新期、设备的补偿与折旧。
（三）重点、难点
重点：企业物流的一般概念、以信息为基础的企业物流系统、设备维护与修理 难点：以信息为基础的企业物流系统、设备维护与修理
(四) 思考与练习题
1．什么是物流，物流活动创造哪些价值? 2．举三个例子说明物流活动所创造的价值。 3．企业中有哪些主要的物流作业?
4．为什么现代信息技术是物流活动取得成功的关键因素? 5．物流信息系统有哪些主要的功能?
6．举一个生活或工作中的例子说明信息技术对物流作业各方面的渗透。
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7．供应链管理思想的核心是什么?
8．举例说明企业物流发展的新趋势。 9．设备选择的基本原则是什么?
10．什么是设备寿命周期?同一设备在不同企业的寿命周期相同吗?为什么?
11．什么是设备的无形磨损?产生无形磨损的原因有哪些?设备的无形磨损如何补偿? 12．什么是设备的有形磨损?产生有形磨损的原因有哪些?设备的有形磨损如何补偿? 13．什么是设备保养?简述一级保养、二级保养、三级保养的主要区别。
14．什么是设备修理?简述大修、中修、小修的主要区别。
15．做好设备预防性修理的关键是什么?如何提高设备预防性修理的科学性和有效性?
四、教材与参考资料 （一）教材：
1. 黄渝祥 主编 《企业管理概论》 高等教育出版社 2000年9月 2. 和丕禅 主编《现代企业经营管理案例》高等教育出版社 2003年12月
（二）参考资料
1. 张仁侠 主编《现代工商企业管理》 首都经济贸易大学出版社2002年 2. 陆云鹤、丁沧海等编著《工商企业管理》 重庆大学出版社 1998年 3. 丁沧海.编著《现代管理方法与Excel软件》，四川科技出版社2002年 4. 许统邦主编《生产管理学》华南科技大学出版社2002年2月 5. 李必强主编《现代生产理论和方法》华中科技大学出版社1991年
6. 郁义鸿等．创业学．上海：复旦大学出版社，2000
7. 余凯成等．人力资源管理．大连：大连理工大学出版社 1999
8. 史若玲 金延平等．工商企业人力资源管理．大连：东北财经大学出版社，2000 9. 黄津孚．现代企业管理原理(第三版)．北京：首都经济贸易大学出版社，1996 10. 邹昭唏．企业战略分析．北京：经济管理出版社，2001
11. 吴冬梅．公司治理结构运行与模式．北京：经济管理出版社，2001
12. [美]斯蒂芬．P．罗宾斯．管理学(第四版)．北京：中国人民大学出版社，1997 13. [美]托马斯．S．贝特曼等．管理学(第四版)．北京大学出版社，2001 14. [美]迈克尔·波特．竞争战略．北京：华夏出版社，1997 15. [美]罗伯特．巳希金斯．财务管理分析．北京大学出版社，1998
五、实验
2.案例、专题讨论
六、课程考核（按课程特点确定）
（一）考核方法：采用结构式考核方法，包括期末考试、作业、课堂表现（讨
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论、实验等）三个方面。
（二）成绩构成
期末考试--70%，作业（含课堂表现）--30% 七、学时分配（按章节顺序安排） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
编写：丁沧海 审定： 袁雪松 批准：张国平
学章节标题 第一章 工商企业 第二章 现代企业制度与企业管理现代化 第三章 工商企业经营管理概述 第四章 企业管理环境 第五章 现代企业经营战略决策 企业经营案例讨论 第六章 企业经营计划 第七章 企业财务管理 第八章 生产过程管理 第九章 质量管理 第十章 企业人力资源管理 第十一章 企业物流与设备管理 学 时 分 配 讲授 6 4 4 2 4 4 4 6 8 4 4 2 实验 上机 讨论 4 时 6 4 4 2 4 4 4 6 6 8 4 10 2 作业量 （习题量） 一 二 三 复习 12