（三）、《读者》全媒体经验借鉴 七、时尚类期刊《瑞丽》 （一）、《瑞丽》简介
（二）、《瑞丽》的全媒体经营实践 （三）、《瑞丽》全媒体经验借鉴 八、时尚类期刊——《时尚》 （一）、《时尚》简介
（二）、《时尚》全媒体经营实践 （三）、《时尚》全媒体经验借鉴 九、财经类期刊——《财经》 （一）、《财经》简介
（二）、《财经》全媒体经营实践 （三）、《财经》全媒体经验借鉴 十、科普类期刊——《金属加工》 （一）、《金属加工》简介
（二）、《金属加工》全媒体转型路径 （三）、《金属加工》全媒体经营实践 十一、建筑设计类期刊——《暖通空调》 （一）、《暖通空调》简介
（二）、《暖通空调》全媒体经营实践 第四节、不同类型期刊全媒体运营对比分析 第五节、期刊企业全媒体运作策略建议 一、全媒体时代期刊经营根本问题 （一）、用户粘性
（二）、发展策略 （三）、盈利模式
二、构建全媒体形式的条件与准备 三、全媒体时代期刊核心能力培育 四、全媒体时代期刊产业整合策略 （一）、整合传播渠道，提升传播力 （二）、整合内容生产，提升产品功能 （三）、整合经营模式，提升盈利能力 五、期刊业全媒体运作的误区防范 （一）、避免全媒体形式的单一 （二）、避免忽视期刊内容的作用
第五章、图书全媒体出版发展情况与典型案例分析 第一节、图书全媒体出版市场现状与趋势分析 一、图书全媒体出版现状分析 （一）、图书出版市场现状分析 （二）、图书全媒体出版市场现状分析 二、图书全媒体出版发展前景 第二节、图书细分领域全媒体出版市场 一、教育图书全媒体出版市场 （一）、教育图书全媒体出版现状分析 （二）、教育图书全媒体出版发展前景 二、少儿图书全媒体出版市场 （一）、少儿图书全媒体出版现状分析 （二）、少儿图书全媒体出版发展前景
第三节、优秀图书全媒体出版案例分析 一、《建党伟业》 （一）、《建党伟业》简介
（二）、《建党伟业》全媒体出版路径 （三）、《建党伟业》全媒体经营实践 二、《非诚勿扰》 （一）、《非诚勿扰》简介
（二）、《非诚勿扰》全媒体出版路径 （三）、《非诚勿扰》全媒体经营实践 （四）、《非诚勿扰》全媒体经验借鉴 三、《贫民窟的百万富翁》 （一）、《贫民窟的百万富翁》简介
（二）、《贫民窟的百万富翁》全媒体出版路径 （三）、《贫民窟的百万富翁》全媒体经营实践 四、《孔子》 （一）、《孔子》简介
（二）、《孔子》全媒体出版路径 （三）、《孔子》全媒体经营实践 五、《我的兄弟叫顺溜》 （一）、《我的兄弟叫顺溜》简介
（二）、《我的兄弟叫顺溜》全媒体出版路径 （三）、《我的兄弟叫顺溜》全媒体经营实践 六、上海外语教育出版社 （一）、上海外语教育出版社简介
（二）、上海外语教育出版社全媒体经营实践 七、i尚漫全媒体出版平台 （一）、i尚漫简介
（二）、i尚漫全媒体经营实践 第四节、全媒体图书出版策划路径建议 一、选题策划全媒体路径 二、内容制作全媒体路径 三、销售推广全媒体路径
第六章、报业全媒体出版发展情况与典型案例分析 第一节、报纸全媒体出版市场现状与趋势分析 一、报纸全媒体出版现状分析 （一）、报纸出版市场现状分析 （二）、报纸全媒体出版市场现状分析 二、报纸全媒体出版发展前景
第二节、国外报业全媒体转型与经验借鉴 一、美国报业全媒体转型与经验借鉴 （一）、美国报业经营情况 （二）、美国报业危机分析 （三）、美国报业转型升级战略 （四）、美国报业优秀转型案例 （五）、美国报业转型经验借鉴 二、日本报业全媒体转型与经验借鉴 （一）、日本报业经营情况
（二）、日本报业降幅小于美国原因分析
（三）、日本报业转型升级战略及案例分析 （四）、日本报业转型经验借鉴
第三节、优秀报业集团全媒体转型案例分析 一、浙江日报报业集团 （一）、浙江日报报业集团简介
（二）、浙江日报报业集团全媒体转型路径 （三）、浙江日报报业集团全媒体经营实践 二、烟台日报传媒集团 （一）、烟台日报传媒集团简介
（二）、烟台日报传媒集团全媒体转型路径 （三）、烟台日报传媒集团全媒体经营实践 （四）、烟台日报传媒集团模式的局限性 三、南方报业传媒集团 （一）、南方报业传媒集团简介
（二）、南方报业传媒集团全媒体转型路径 （三）、南方报业传媒集团全媒体经营实践 四、杭州日报报业集团 （一）、杭州日报报业集团简介
（二）、杭州日报报业集团全媒体转型路径 （三）、杭州日报报业集团全媒体经营实践 五、人民日报社 （一）、人民日报社简介
（二）、人民日报社全媒体转型路径 （三）、人民日报社全媒体经营实践