《建筑工程项目管理》作业2
某基础工程由4个施工过程组成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。 施工段 1 2 3 4 施工过程 挖 土 3 4 4 3 垫 层 2 2 2 2 基 础 4 4 4 4 回 填 2 3 3 2 问题
（1）计算流水步距； （2）计算总工期； （3）绘制流水施工横道图。
答案要点：
流水步距用取大差法计算。该法的要点是：各队的流水节拍累加，形成数列；前后队的数列错位相减；取大差做流水步距。计算如下： 挖土 3 7 11 14 垫层 2 4 6 8
基础 4 8 12 16 回填 2 5 8 10
上述数列上下相减后取大差可得：挖土和垫层的流水步距为8d；垫层和基础的流水
步距为2d；基础和回填的流水步距为8d。 工期计算如下：
T??k??tn?(8?2?8)?(2?3?3?2)?28(d)
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《建筑工程项目管理》作业2
施工 过程 挖土 垫层 基础 回填 施工工期（d） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 24 26 28 1 2 3 1 2 4 3 1 4 2 1 2 3 3 4 4 2．背景
某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3工作量，D工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。
问题：
(1)绘制实际进度前锋线。
(2)如果后续工作按计划进行，试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?
答案要点：
（1）网络计划前锋线比较图
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《建筑工程项目管理》作业2
（2）
通过比较可以看出：
①工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；
②工作D实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响； ③工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。
综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的最早开始时间提前1天。
3.某工程项目的进度计划如下图所示，其持续时间和预算费用额列入下表，工程进行到第5周末时进行检查，AD工作已经完成，B工作完成了4周，C工作完成了周。
问：1) 绘制实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。
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《建筑工程项目管理》作业2
2) 如果后续工作按计划进行，试分析A、B、C、D四项工作对网络计划
工期的产生有什么影响？
3)如果不进行工期调整，试绘制第五周之后的网络计划。
4) 如果要保持工期不变，该进度计划应如何调整？试绘制压缩之后的
网路计划。
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《建筑工程项目管理》作业2
《建筑工程项目管理》作业4
说明：本次作业包括教材第七、八章的内容，请于十六周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共30分）
1．质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。A A．关键技术 B．多次使用技术 C．多次使用设备 D．多次使用工艺 2．施工过程监督中的质量监督是( )。D
A．事前监督 B．事中监督 C．事后监督 D．全过程监督 3．在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则( )。D A．可判断产品质量全部合格 B．可判断产品质量基本合格 C．可判断产品质量部分合格
D．还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求 4．质量管理体系认证的依据是( )B
A．GB/T19000 B．GB/T19001 C．CB/T19004 D．GB/T1901l 5．在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对( )。C A．施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制 B．施工准备的质量控制和技术活动效果控制 C．工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制 D．施工工序操作过程的质量控制
6．在项目管理中最薄弱的环节是( )。D
A．投资控制 B．进度控制 C．合同管理 D．信息管理
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姓 名：________________ 学 号：________________ 得 分：________________ 教师签名：_______________