试题三
某建筑工程，地下1层，地上16层。总建筑面积28000m2，首层建筑面积2400 m2，建筑红线内占地面积6000 m2.该工程位于闹市中心，现场场地狭小。施工单位为了降低成本，现场只设备了一条3m宽的施工道路兼作消防通道。现场平面呈长方形，在其斜对角布置了两个临时消火栓，两者这间相距86米，其中一个距拟建建筑物3米，另一个距路边3米。为了迎接上级单位的检查，施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂了“五牌”、“二图”，检查小组离开后，项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管，以备再查时用。 问题
1.该工程设置的消防通道是否合理？请说明理由。 2.该工程设置的临时消火栓是否合理？请说明理由。
3.该工程还需考虑哪些类型的临时用水？在该工程临时用水总量中，起决定性作用的是哪种类型临时用水？
4.该工程对现场“五牌”、“二图”的管理是否合理？请说明理由。
答案：1.工程设置的消防通道不合理。现场应设置专门的消防通道，而不能与施工道路共用，且路面宽度应不少于4.5m.
2.工程设置的临时消火栓不合理。室外临时消火栓应沿消防通道均匀布置，且数量依据消火栓给水系统用水量确定。距离拟建建筑物不宜小于5m，但不宜大于40m，距离路边不宜大于2m.在此范围内的市政消火栓可计入室外消火栓的数量。
3.该工程还需考虑的临时用水类型有生产用水、机械用水、生活用水、消防用水。在该工程临时用水总量中，起决定性作用的是消防用水。
4.不合理。施工现场管理的总体要求中规定，应在施工现场入口处的醒目位置长期固定悬挂，公示“五牌”、“二图”。
试题四：4、背景资料：某开发公司（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：（1）主要材料及构配件金额占合同总价的%；（2）预付备料款额度为合同总价的士%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；（3）工程保修金为合同总价的3%，甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留；（4）除设计变更和其它不可抗力因素外，合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表：
某工程各月实际完成产值（单位：万元） 月份 完成产值 3 150 4 200 5 250 6 200 项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：
按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。 因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。 问题：
本例的工程预付备料款是多少？
工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？
市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪些？ 项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？请说明理由。 保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？ 答案：(1)砖墙砌筑时一次到顶； (2)砌筑砂浆饱满度不够； (3)砂浆质量不符合要求； (4)砌筑方法不当。 防治措施
(1)墙体砌至接近梁底时应留一定空隙，待全部砌完并至少隔7天(或静置)后，再补砌挤紧； (2)提高砌筑砂浆的饱满度； (3)确保砂浆质量符合要求； (4)砌筑方法正确；
(5)轻微裂缝可挂钢丝网或采用膨胀剂填塞； (6)严重裂缝拆除重砌。
5．针对打凿引起的墙体开裂事件，项目经理部应采取的纠正和预防措施： (1)立即停止打凿行为，采取加固或拆除等措施处理开裂墙体； (2)对后置埋件的墙体采取无损或影响不大的措施；
(3)对分包单位及相关人员进行批评、教育，严格实施奖罚制度； (4)加强工序交接检查；
(5)加强作业班组的技术交底和教育工作； (6)尽量采用预制埋件。
4、工程预付备料款为：８００×２０％＝１６０万元
工程预付备料款的起扣点为：８００－１６０／６５％＝５５３.８５万元
３～５月累计完成：１５０＋２００＋２５０＝６００万元＞５５３.８５万元，因此从五月份开始起扣．
（１）市区主要路段的工地现场围挡设置高度不得低于２.５m.
（２）未完成的文明施工检查项目有：施工场地、现场住宿、治安综合治理、生活设施、保健急救、社区服务。
4.（1）将部分工人的住宿安排在该工程地下室是不合理的。因为在建工程不能兼作住宿。 （2）工作时间安排不合理，因为超过22时即为夜间施工，会造成扰民现象。 5.保修期满，甲方应返还给乙方的质量保修金为：800×3%＝24万元。