行插入；如果插入图片时显示超时错误，请在您的IE—工具—internet选项中,删除cookies、删除文件以及清除临时文件即可；
（4） 在项目填报过程中，请注意各种隐含条件，如数字、文本、年份的填写一
定要符合要求，需要填写数字的地方要注意不是全角字符，否则会出现错误。
2.5高频问题解答
（1） 为什么我不能申报项目？“申报项目管理”是灰色的？
只有您的帐号（用户名/密码）是被认证激活以后，方能进行“申报项目管理”功能。如果您对您的帐号（用户名/密码）状态有疑问，请联系您的服务机构。
（2） 在正式申报项目之前，我该重点了解些什么？
在正式申报新项目之前，请仔细阅读基金主页面的“创新基金项目申请须知”；对项目系列与产品类型的基本判断，请咨询你的服务机构；在填写项目之前，请注意系统内的各种通知及注意事项。
（3） 系统要求的配置是什么？
在正式申请项目之前，请确认您的IE版本在6.0以上，最好将创新基金网站在IE—工具—internet选项中设为受信任的站点；可适度调整安全设置选项或者防病毒软件的相关选项得以弹出窗口和运行Active控件。
（4） 我该怎样操作，填报效率最高？
申报中，如果有大段文字需要输入，建议在记事本中录入好内容，然后粘贴进系统即可，最好不要直接在系统中录入大段文字，因为网络毕竟是不稳定的。另外在申报过程中，请及时保存您的工作，系统也会在适当的时候提醒您进行保存；如果在30分钟内您没有进行保存或其他与系统的交互行为，您的登陆页面将会失效而丢失您所进行的工作内容；
（5） 为什么我不能申报新项目？
为了降低系统无谓消耗，每个企业正在填报的项目限制在5个以内；如果超过5个，请将您不需要的项目删除掉，否则您不能复制项目和申报新项目；
（6） 为什么我选择不了申报路线、项目类型？
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企业申报项目类型、路线和企业注册时选择的服务机构、服务机构对应的项目组织单位有直接的关联，如果您对此有疑问，请咨询您的服务机构或项目组织单位。
2.6兄弟单位填写申报材料经验交流
【本章内容仅代表作者个人意见，不代表基金中心立场】
【感谢齐齐哈尔齐力达电子有限公司 许振富同志提供此段经验交流】
项目基本信息中要增加项目概述：①基本原理，②技术创新点，③权威部门技术鉴定，④环保方面。按条简明扼要地列出（最好能先用记事本输入、编辑，然后粘贴到系统中。以下凡较多文字的部分均按此操作，以避免系统操作时间过长未保存而丢失内容）。
企业概况：补充下列内容。生产种类的选择会弹出补充信息也需认真填写。
【管理团队】核心团队包括总经理，企业分管技术、市场、财务方面的负责人（如本项目的负责人和骨干力量属核心团队，此处简述，在后面项目负责人及技术骨干基本情况处详细）。需要填写核心团队成员的教育背景及工作业绩。创业企业家介绍（自我评价、创新意识、开拓能力、经营理念），重点是总经理的工作业绩，特别是几年来的企业发展历程，从产品的研制开发到企业经营管理的提升。
【企业现有能力】请选择“个性化选择录入”，会弹出模块选择页面，一般全选，确定。（凡有“个性化选择录入”者，请选择，条目更加清晰。）
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【研发能力】包括企业的研发队伍和资金投入、近年来取得的研究开发成果、技术储备、与高校联合、知名的专家等。
【生产及营销能力】包括企业具备的生产条件（设备和厂房等基础设施、生产能力、工艺条件等）、经营模式和市场策划能力（市场定位、营销网络、营销策略）、销售渠道等。
【项目产品已有的产业化基础条件】包括硬件、软件、人员、管理等方面。 【资金管理能力】包括应收账款、应付账款的管理策略和回收及支付能力，银行资信等级、近期偿还贷款等方面，这里要介绍财务主管和会计的专业背景、专业资格，以及企业财务管理状况。
【其他特殊能力】包括已获得的质量认证、高新技术企业认证及其他特殊资格或证明等。
【企业发展历程及抵御风险能力】企业发展历程请选择“个性化选择录入”，会弹出模块选择页面，视企业具体情况进行选择，确定。公司人员总数、总资产、净资产变化、主营业务收入、利润水平情况变化情况最好用Excel列表并转为图片。
项目实施风险包括资金风险、政策风险和市场风险，要提出应对措施，不能回避风险。没有风险的投资是不现实的。
3.1-项目基本情况中，如果项目属自主开发，则项目技术来源处不作任何选择。项目专利情况包括本项目获得的专利和应用于本项目的专利技术。项目负责人及技术骨干情况中，其学历和技术职称很重要，自我陈述应着重于与本项目相关的专业技术论著、科研成果等，从这里可评价项目的风险及可行性。
3.2-项目技术方案中：
【总体技术方案】请填写项目所依据的技术原理；主要技术与性能指标；项目拟
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执行的质量标准类型、标准名称（流程图等请用图片格式上传）。对于中医药领域，应包括立项依据，即组方依据及中医药理论、立项依据、药学研究总体方案，药理毒理研究总体方案、临床研究方案等。
【项目创新内容】个性化选择要准确，一个项目可能不只一方面的创新。这里是评审的重点，既要有定性描述，又要有数据及图表进行比较，以突出项目的创新点。
【项目技术现状】要实事求是地介绍国内外技术研究的现状、技术成熟性、市场需求程度及市场风险。本项目产品与国内外产品的技术性能指标列表对比。
【项目主要研究内容】关键技术是项目的核心，也是专家评价项目的要点。对主要研究内容、关键技术、技术指标描述按条目进行分析描述。
【技术路线描述】展示的是项目产品从理论研究、中试到试产的过程，包括流程图、框图、结构图等。
【设计思想依据】要阐述本项目产品所采用（或依托）的科研成果及专利技术，并对产品的市场情况进行描述（填补空白、替代进口、产业政策等），最好能引经据典，明确指出文献或报道（如科技日报第×××期刊登，《清华大学自然科学学报》第×××期刊登，等等）。
【关键技术实现的依据】要从政策优势、人才优势、技术优势（专利技术、技术成熟、技术领先）、企业工艺技术优势四个方面进行阐述。
【项目关键技术成熟性】包括成熟的、已攻克的、待研究的关键技术，如产品已进入销售，则需用户使用情况（使用报告）、权威部门的检测及鉴定情况，适用时也包括行业许可。
3.3-项目产品化中：
【产品性能比较优势】要将本项目产品与国内外同类产品的性能、成本、价格等进行比较。
【现阶段本项目经济效益状况】（涉及合同内容，慎重！）是指到项目申报时已实现的指标（如项目正处于研发阶段，则可能利润、收入、缴税、创汇的指标都为0）。
【生产方式和条件】必备的生产条件中的设备仪器＝现有生产加工条件中的设备
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仪器+还需完善的设备仪器。
这里，还需完善的设备仪器要与后面投融资部分的相应内容一致。
【产品化实施计划】项目产品化实施计划的具体进度安排、阶段目标及主要工作内容。这里，既要有文字说明，又要有图表（最好能用甘特图，形象、直观）。
下面是一甘特图示例：
第四部分——项目产品市场与竞争：
【市场概述】行业及市场概述应简要介绍本项目产品国内外的行业状况、市场容量的基本情况，要有数据分析、对比。市场需求程度要分析产品市场可接受的容量及主要市场。目标市场要对本项目产品目标市场的详细状况进行分析（规模、趋势、影响因素），结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位，最好能够与国家有关产业政策或技术改造相适应（如东北老工业基地改造）。
【竞争分析】要从产品的技术优势、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。根据主要竞争对手的情况，阐述本产品的竞争优势。
【市场策略】选择“个性化选择录入”，包括人力资源规划（人才培养、与高校或科研院所合作、聘请知名专家教授、人才激励机制、加大科技投入、创办科研机构等）、资本运作（总投资、新增投资、企业自筹、地方配套、申请创新基金支持额度、资金如何使用）、管理规划（生产管理、财务管理、营销管理、技术开发、岗位责任等管理制度）、其他策略（做大做强、参与国际竞争、继续开发新产品、公司上市目标等）。
第五部分——商业模式：
【开发生产策略】从利用企业优势和资源出发，对产品开发、生产和销售进行策
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