源和工业 企业培养的良好人力资源，经过近五年的发展，目前已经形成了“基地、品牌、网络、管理”等优势，具备了快速发展的基础和能力。
甜果集团现已基本完成了初创期的资本、人力及经验等的积累，最大的收获是搞清楚了如何发展苹果产业、怎样进行果业经营。如何合理规划企业“二次腾飞”的战 略选择，甜果集团的考虑结果是：以产业经营为基础，以资本经营为手段，通过建立“基于互信、长期合作”的新型战略联盟关系，逐步实现“国内果品行业主要龙头企 业――国内果品行业代表性企业和产业整合领导企业――国际知名果品提供商”等战略目标。
（六）品牌优势：****果业集团从开始起就把品牌建设作为公司的经营战略，其“某某”品牌经过几年的市场检验深的广大消费者的青睐。先后荣膺中国北京农博会 金奖和杨凌农高会“后稷”金奖等诸多荣誉，2007年被陕西省消协评定为“陕西省消费者信得过品牌”，2010年10月，“某某”有机苹果获得第八届中国国际农产品交易 会金奖。
(七) 项目优势：****果业集团“年处理10000吨果蔬休闲食品综合深加工及冷链配送项目”经过公司多年的积累和充分准备，已经****市泾渭新区管委会批准立项， 该项目为泾渭新区经过考察调研、目前批准立项为数不多优质项目，也是苹果产业唯一进入这个国家级开发区的项目。
该项目定位“国内领先、国际一流”，建成后将形成3万吨鲜果贮存能力和5-7万吨的周转能力，并采用最先进气调保鲜技术，基本满足鲜果的全年供应。该项目还将 形成1万吨果蔬的深加工能力，辐射带动项目地及陕西苹果产业的发展，并有着极为乐观的经济效益。
四、投资要点
1、国内领先的有机苹果生产技术和经营实践： 2、独具特色的经营模式和经营理念
A、公司采用“企业+合作社+农户”生产种植方式，让果农以企业的标准和规范进行精细生产，企业负责农资供应和产品收购，与果农建立起长期、稳固和合作关系 。以相对较低、推广较快的方式进行规范化、标准化的果品生产。
B、经过多年的积累和探索，甜果集团形成了“以工业化为基础，以标准化为手段，以品牌建设为先导，以整合资源为策略”的经营理念，注重以大工业化的手段从 事果品的生产和加工，注重产品质量和过程控制、注重品牌建设和资源整合。不做简单的果品经销或单纯进行果品深加工，而是注重全方位打造果品生产经营的全产业链 。
C、科学合理的营销模式：
精准定位：世界最好的精品苹果、有机苹果第一品牌
差异化营销：作为有机苹果的“某某”苹果，以“黄土风情”的原生态风格表现自己的自然、天然、绿色、有机的本质，以大、中型超市专柜为主，与普通苹果的销 售模式明显区分。
品质保障：严格遵守执行国际农业领域最先进的“良好农业操作规范”（CPA)和“有机种植体系”，保障了“某某” 果品的高品质。
品牌引领：注重品牌推广和宣传。
全程立体营销：标准规范的基地建设+国际标准的储存及深加工体系+精品标准终端。
3、商机无限的陕西苹果产业：
A、陕西的苹果资源得天独厚，是国内、也是世界上最大的苹果适生区和优生区，陕西苹果的优势、品质已经、还将进一步被越来越多的人所认识；
B、国家“十二五”发展纲要将农业放在优先发展、重点投资的突出位置，而苹果在陕西、****已经成为农业的支柱产业，各级政府非常关注，并从政策、资金等多 方面给予大力扶持。
C、苹果产业利润空间较大，据近两年的分析及公司经营实践，普通苹果的毛利润约21%，有机苹果的毛利润约38%；深加工的利润则更好（某某苹果脆片毛利润达60% 以上）；
D、较低的投资风险：
自然灾害方面：从多年实践和陕西地区气候情况看，基本没有较大范围的灾害，局部的一般面积较小。同时政府正在计划出台农业相关保险政策；
市场方面：鉴于陕西苹果的持续增产和市场走红，销售方面总体无大的风险。 4、前景广阔的综合深加工及冷链物流建设项目： 五、投资合作方案 （一）、经营目标
1、完善法人治理，科学规范运作； 2、利用各方优势，实现快速发展； 3、迅速占领资源，打造果业名牌； 4、稳步提升业绩，早日实现上市。 （二）、运作方案 六、未来三年经营业绩预测 七、投资资金拟使用方向：