丰润施工组织设计

2019-02-20 23:46

常州国展安居投资有限公司青年公寓二期一标段工程

施 工 组 织 设 计

第一章 总体概述

第一节 编制依据

1 本工程的施工图纸: 2 本工程的施工合同

3 国家现行的“建设工程施工质量验收规范”、“建筑工程施工质量验收统一标准”

4 工程拟建场地的环境条件

第二节 工程概况

1、工程综合说明

1.1 工程名称:常州国展安居投资有限公司青年公寓二期一标段; 1.2 一标段范围:1#、2#、3#、12#、13#、14#房及1-3#房的地下车库; 1.3 建筑面积:

a、1#房:地下二层,上部29层,面积为21930.17m2; b、2#房:地下二层,上部29层,面积为21930.17m2; C、3#房:地下二层,上部34层,面积为25404.80m2; D、12#房:为三层建筑,面积为4785.9m2; E、13#房:为二层建筑,面积为270.48m2; F、14#房:为一层建筑,面积为201.76m2; 总建造面积为74523.23m2。

1.4 基础型式:1#房、2#房、3#房为现浇钢筋砼地下室底板墙板结构;12#、13#、14#房为钢筋砼独立基础;1#房、2#房地下室底板底标高为-7.1米;3#房地下室底板底标高为-7.3米

1.5 主体结构形式:1#房、2#房、3#房为高层现浇钢筋砼框剪结构,12#、13#、14#房为现浇钢筋砼框架结构;

1.6 建筑高度:1#房、2#房总高为92.00米;3#房总高为104.60米。 1.7 抗震设防:本工程抗震设防烈度为7度;框、剪结构抗震等级为二级; 1.8 设计单位:南京鼎昊建设工程设计有限公司; 1.9 建设单位:常州国展安居投资有限公司;

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1.10 监理单位:江苏嘉越工程项目管理有限公司;

1.11 建设地点:常州市新北区浏阳河路北侧,通江中之路的东侧;

2、主要建筑设计 2.1、屋面工程:

上人屋面:现浇钢筋砼屋面板、轻质发泡混凝土2%找坡最薄处30mm;保温层;20厚1:3水泥砂浆找平压光;2厚聚氨酯防水涂料三度;3厚1:3石灰砂浆隔离层;20厚1:3水泥砂浆找平压光;50厚C30防水细石混凝土,内配Φ4@200双向,随浇随抹平。

2.2、外墙装饰:

A、石材幕墙(商业沿街面):基层墙体;刷界面处理剂一道;20厚水泥砂浆;保温层;20厚聚合物抗裂砂浆(铺设四角镀锌钢丝网一层);石材幕墙面层。

B、粉刷墙面(面层为氟碳漆):基层墙体;刷界面处理剂一道;20厚水泥砂浆;保温层;20厚聚合物抗裂砂浆(铺设四角镀锌钢丝网一层);面层刷氟碳漆。

2.3、内墙装饰:

12厚1:1:6混合砂浆打底扫毛;5厚1:0.3:3混合砂浆粉面;刷乳胶漆二度。卫生间为8厚釉面瓷砖。

2.4、楼、地面做法:

地面做法:地砖地面,卫生间防滑地砖。

楼面地砖做法:钢筋混凝土板;水泥浆一道;20厚1:3水泥砂浆找平;20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层;素水泥浆;10厚地砖,水泥浆擦缝。

卫生间楼面做法:钢筋混凝土板;水泥浆一道;20厚1:3水泥砂浆找平,四周抹小八角;2厚聚氨酯防水层;20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层;素水泥浆;10厚地砖,水泥浆擦缝。

3、主要结构设计

3.1、主体混凝土结构主要材料选用:

A、钢筋:本工程钢筋采用HPB300Ⅰ级钢、HRB335Ⅱ级钢和HRB400级(新Ⅲ级钢); B、混凝土:混凝土全部为商品混凝土。 3.2、混凝土等级:

A、地下室垫层砼为C15、地下室底板砼为C35抗渗砼S6级;地下室墙柱砼等级1#房、2#房为C45抗渗砼S6级:3#房为C50抗渗砼S6级,地下室梁板砼等级均为C30。

B、±0.00以上主体砼等级:

(1)、1#房、2#房:一至四层墙柱为C45;五至十层墙柱为C40;十一至十六层墙柱为C35;十七至二十九层墙柱为C30。梁板均为C30。

(2)、3#房:一至五层墙柱为C50;六至十一层墙柱为C45;十二至十七层墙柱

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为C40;十八至二十三层墙柱为C35;二十四至三十四层墙柱及屋面1为C30;梁板均为C30。

3.3 墙体结构主要做法:

A、外墙墙体为200厚MU5混凝土空心砌块,M7.5混合砂浆砌筑。 B、内填充墙为200厚B06加气混凝土砌块,M5混合砂浆砌筑。

C、卫生间及电梯间墙为200/100厚B06加气混凝土砌块,M5混合砂浆砌筑。 B、地下室内墙为200/100厚B06加气混凝土砌块,M7.5混合砂浆砌筑。

第三节 施工组织总体设想

1、项目管理模式

我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和安全、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 2、项目部组织构架:

项目经理 财务 项目副经理 施工员 质量员 安全员 材料员 造价员 各施工操作班组 资料员

3、项目部主要管理及技术人员的配备: 岗位名称 姓名 学历 职称 项目经理 陆卫红 工程师 技术负责人 蒋桂良 工程师 施工管理 赵晓道 助工 质量管理 朱云霞 技术员 材料管理 张皓 技术员 莫晓露 技术员 安全管理 夏存亮 技术员 张福平 技术员 4、主要管理人员的岗位职责

备 注 A、项目经理:项目经理是工程实施的最终负责人,对项目合同履行、工程质量、工期、安全等管理目标全面负责,实施项目部全部领导的职权。

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B、技术负责人:协助项目经理对项目的技术、质量负责,主要对日常的技术与质量的管理、技术与质量的控制负责,主持分项工程验评,参加分部、单位工程的验评工作,按照业主、监理下达的工程技术、质量要求展开各项工作。

C、施工员:负责项目的质量、安全、进度、施工、技术、翻样等各项具体工作及有关工程资料与文件、施工日记的记录、汇总。

D、预算员:负责工程的预、决算,及时做好工程的验工月报,并与施工员、材料员协调、配合做好材料、劳动力的计划管理。

E、材料员:负责工程所需各种材料、周转材料、施工机械(具)、器具、成品、半成品、委托外加工等管理职能,并对施工中所有物资质量负责,提供物资合格的试验证据。

F、质检员:对施工过程中的工序、分部、分项工程质量预控、过程监督与检验、竣工前自检等负责。

G、安全员:对施工过程中各类安全措施的制订、落实、监督及预控,并协助做好安全文明的各项管理目标。

5、工程管理总体目标

5.1 质量目标

本工程的质量目标是确保常州市优质工程(金龙杯)。在工程开工到竣工全过程,严格按新修订的建筑工程施工质量验收系列标准及设计文件执行,对各道工序操作质量实行动态管理,要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度,并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见,接受他们对施工质量监督,同时紧紧抓住工程质量目标不放松,确保达到预期质量目标。

5.2 工期目标

公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,确保在984天内完工。

5.3 安全目标

确保本工程创江苏省文明工地,在实施过程中严格按《建筑施工安全检查评分标准》执行,杜绝发生因工伤亡、火灾、倒塌、坍塌及设备事故,轻伤事故率控制在0.5‰以下。

5.4 文明施工目标

所有施工场地进行砼硬地坪施工,并对周围环境进行有效保护,保证不影响周边环境。

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第四节 施工准备

1、技术准备

1.1 搜集与工程有关的技术资料:及时组织相关人员搜集现场的地形、地质、水文等自然条件以及周围房屋基础及地下管线等方面的资料,尤其须注意地下上水、煤气、光缆等对施工可能造成严重影响的信息,应及时书面通知建设方和监理方,共同研究防护方案。

1.2 图纸会审:由项目技术负责人、项目施工经理、造价员、钢筋、模板翻样等人员,进行图纸会审,重点复核轴线、标高及细部节点做法,克服质量通病、采用先进施工工艺做法等。

1.3 深化、细化施工方案:项目技术负责人应根据施工组织设计为原则的基础上,对施工方案加以深化、细化,并详细编制施工组织设计及重要分部项工程施工方案,使其更具有可操作性。

1.4 对重要分部、分项工程采用新材料、新工艺,应提前作出试验和培训计划,以确保施工时正确应用。

1.5 建立完整、可靠的技术交底责任制,要求项目工程师向项目工长进行技术交底,项目工长在每个分项工程施工前,向各操作班组进行操作技术交底。使参与施工的所有人员都熟悉和了解工程的特点、设计意图、技术要求及施工工艺等。

1.6 编制好工程预算、材料分析及各类翻样单及材料、机械投入计划。 2、施工现场准备

2.1 施工场地、道路:进场后,及时组织人员按场布图进行施工场地、道路硬化施工,确保施工场地、道路畅通。

2.2 临时设施布置:具体见第二章:“现场平面布置”。

2.3 定位放线和验收:根据规划测量部门提供的水准点和平面控制角桩,确定工程标高基准点及平面定位控制网,标高基准点及平面控制网要经建设、监理及城市规划部门审核、验收后,方可进行工程施工。 3、施工用电

(1)现场施工总用电机械(主要施工机械需求详见第六章)

(2)施工现场设配电间,由业主引主线入现场配电间,由配电间引出动力线和照明线路。动力线和照明线分开设置,动力线采用三相五线制线路,线路全部埋地铺设。 4、施工用水

根据施工经验,施工现场的总水管φ50方能够满足施工需要,水平支管管径为25mm。

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