第五节 工程分析
1、本工程高层结构墙体剪力墙，层数较多，施工前应进行模板支撑设计，确保剪力墙支撑稳定。
2、本工程应围绕创优工程建筑群体的目标，制订切实可行的创优保证措施，对结构施工的垂直度、模板钢筋混凝土施工、深基坑土方施工、石材幕墙施工、地砖楼地面、屋面防水等重点部位应制订专门的控制措施，确保创优质结构。
3、本工程地下室设置的后浇带，有利于地下室分段流水施工。
4、本工程地下车库和高层主体施工的进度是整个工期的关键，应把它作为重点来控制。
5、本工程共设三台塔吊，二台QTZ—40、一台QTZ—50分别安装在1#、2#、3#房的南侧。另外在三幢高层的南侧分别安装一台人货双笼电梯，在地下室挖土的同时立即施工三台塔吊基础，并进行安装，在地下室施工阶段就投入使用，以加快地下室的施工进度。在高层的主体结构达到5层时开始安装人货双笼电梯，以供后续工序使用。
6、主体工程分段验收，及早形成装饰装修等后道工序的施工条件。1#、2#、3#房拟分成以下几个主体验收阶段，即地下室、主楼十五层以下、主楼十五层以上。
7、所有砼皆使用商品砼，使用前向供应单位提出质量要求（如塌落度、强度、抗渗、抗裂等），由供应单位进行配合比设计，按试验合格的配合比提供相应的商品砼。
8、该工程大部分砼使用泵送砼，个别独立墙、柱使用非泵送砼，由塔吊吊运浇筑。
9、地下车库底板厚度1#、2#房为1300mm，3#房为1500㎜，属大体积砼，为防止砼出现温度裂缝，除要求商品砼采取减小水化热的措施外，现场要备足塑料布和草包，采取保温保湿养护措施，并由业主委托有相应资质的检测单位来现场测温，及时掌握砼的的温度变化情况，采取相应对策，确保砼内外温差不超过设计规定的要求250C,确保砼不出现裂缝。
10、主楼高度较高，层高、垂直度及轴线的控制十分重要，是高层建筑质量控制的关键。
11、本工程为青年公寓二期工程中的一个标段，同时施工的还有其他施工企业，必须树立“全局观念”思想，做好与其他施工企业的协作配合，确保本工程目标实现。
第六节 施工段的划分和主要施工流程
1、施工段的划分
（1）基础结构施工阶段：1#、2#、3#房按后浇带划分各为二个施工段。12#、13#、
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14#房基础各为一个施工段。
（2）主体结构施工阶段：主楼每层为一个施工段进行施工。 2、主要的施工顺序安排 （1）独立基础
机械挖土、人工配合（塔吊基础施工）→垫层→独立基础钢筋模板→独立基础砼→地梁底模→地梁钢筋模板→地梁砼→基础验收→回填土夯实。
（2）地下室
机械挖土、人工配合（塔吊基础施工）→垫层→底板钢筋模板→底板砼→柱钢筋模→墙板钢筋模板→柱墙砼→负二层结平梁板钢筋模板→负二层结平梁板砼→负一层墙柱钢筋模板→负一层柱墙砼→顶板梁板钢筋模板→顶板砼→地下室外围验收→回填土夯实。
（3）主体工程
投点、放线、复核轴线尺寸→柱、楼梯施工→梁板模板、钢筋、砼施工→砼养护→承重模板拆模→框架填充墙砌筑→主体验收（外墙脚手架与楼层施工同步）。
（4）内、外装饰工程
A、室内装饰工程：主体验收合格→内粉刷、门窗框安装→楼地面施工→细木制品及楼梯栏杆、扶手安装→室内涂料、油漆、玻璃。
B、室外装饰工程：外墙砌体验收合格→外墙抹灰、保温→门窗框安装→外墙干挂石材、涂料装饰→门窗扇安装。
（5）屋面工程
主体验收合格后，立即组织人员进行施工，施工顺序为：现浇钢筋砼楼板→最薄处30厚MLC轻质混凝土找坡→20厚1：3水泥砂浆找平→2厚聚氨酯防水涂料→20水泥砂浆找平→50厚C30细石砼刚防层(ф4@200)
（6）安装工程
本工程安装分项与土建密切配合，同步进行。具体施工顺序为：避雷接地及各类套管预埋（与地下室施工同步）→各类套管、箱盒预埋及给排水立管安装（与土建主体施工同步）→水电、设备安装主要阶段（与土建装饰同时进行）→电气、设备调试及管道冲洗、试压、运行。 3、检验批的划分：
按施工段划分的原则进行划分，
3.1、混凝土结构子分部工程可划分为模板、钢筋、预应力、混凝土、现浇结构和装配式结构等分项工程。各分项工程按工作班组、楼层、施工段划分为若干个检验。
3.2、砌体工程检验批的划分：根据施工段或楼层来划分。
3.3、石材幕墙工程检验批的划分：相同设计、材料、工艺和施工条件的幕墙工程每500-1000m2应划分为一个检验批，不足500m2也应划分为一个检验批。 3.4、抹灰工程检验批的划分：相同材料、工艺和施工条件的室外抹灰工程每
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500-1000m2应划分为一个检验批，不足500m2也应划分为一个检验批；相同材料、工艺和施工条件的室内抹灰工程每50个自然间（大面积房间和走廊按抹灰面积30m2为一间）应划分为一个检验批，不足50间也应划分为一个检验批。
3.5、门窗工程检验批的划分：同一品种、类型和规格的木门窗、金属门窗、及门窗玻璃每100樘应划分为一个检验批，不足100樘也应划分为一个检验批；同一品种、类型和规格的特种门每50樘应划分为一个检验批，不足50樘也应划分为一个检验 3.6、饰面板（砖）工程检验批的划分 ：相同材料、工艺和施工条件的室内饰面板（砖）工程每50个自然间（大面积房间和走廊按施工面积30m2为一间）应划分为一个检验批，不足50间也应划分为一个检验批；相同材料、工艺和施工条件的室外饰面板（砖）工程每500-1000m2应划分为一个检验批，不足500m2也应划分为一个检验批。
3.7、建筑屋面工程检验的划分：建筑屋面工程分涂膜防水屋屋面、卷材防水层屋面、刚性防水层屋面、金属板屋面、隔热屋面四个子分部工程，每个子分部工程中的分项工程划分为一个检验批。
第二章 施工现场平面布置图
1、四周围墙：根据总平面图位置的要求，四周围墙全部采用砖砌，围墙高度大于2.4米，围墙双面粉刷并刷白涂料。
2、施工出入口及门卫设置：出入口设置在本工程的南部，施工道路与场外的浏阳河路相接。工地大门采用成品的金属移动门，门边设置门牌墙，墙面用大理石铺贴。用铜字镶贴施工单位项目部的名称。门卫设置在大门的边上。
3、临时设施工用房：工地办公室与各类仓库、生活区分开设置，办公用房设置在本工程的东南区域，为一层彩钢活动房，办公用房由施工办公室、会议室，项目经理、甲方、监理办公室等。工人宿舍设置在本工程的北面，采用二层彩钢板活动房，临设用房的具体位置见施工平面布置图。工地的配电房设置在西南角。
4、主要施工料场、施工道路：
（1）、按文明施工要求，本工程主要施工料场、施工道路均采用C20砼硬地坪施工，具体做法为：素土夯实，150厚碎石垫层，100厚C20砼面层。
（2）、料场、道路布置：为了便利施工及减少施工噪音对环境的影响，道路应环通建筑物四周并与料场联系紧密，木工制作尽可能远离办公和生活住宿区。
5、现场排污和排水：
（1）、生活污水：厕所附近设置化粪池，生活区污水、废水经化粪池通过埋地的砼管道，排入城市排污管。
（2）、施工污水、雨水及场地水：现场砂浆搅拌地点设置沉淀池，300×400（宽
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×深）砖砌明沟，环建筑物四周并互相环通，相距30m左右设置窨井，施工污水、雨水及场地水均经沉淀池、窨井通过排水明沟，排向场内业主指定的排水管或城市管。
6、施工材料堆放：见施工平面布置图。
第三章 施工总进度计划表以及进度保证措施
第一节 工期目标
我公司合理组织、精心施工，确保984天内，完成合同范围内的全部工作。
第二节 施工进度计划网络图。
1、施工进度计划表见附图。 2、施工进度计划安排
根据本工程项目特点，编制施工进度计划，以总进度控制计划为基础，分施工段优化进度计划控制，使整个工程施工进度计划满足投标工期的总目标要求，实现均衡流水施工。
3、施工进度计划控制重点 （1）施工准备工作：
在签订合同的同时，着手施工准备工作，对施工现场的临时用水用电、生产区域的钢筋、木工棚、堆料场和生活办公设施的搭设，时间要求在20天内完成，为工程开工打下基础。
（2）本项目地下室工程施工为本工程施工进度关键，应集中劳动力、材料、机械设备等突击施工，为主体施工创造条件。
（3）高层主体施工是控制总工期的关键线路，为保证施工质量和时间，确保各种资源的供应。
（4）砌体工程在主体施工至五层时开始自上而下施工。 （5）内装饰：
为使内装饰提前进行，主体工程应分段验收。本工程验收共分为3次：即地下室、主楼十五层以下、整个主体验收。
（6）外墙装饰：
主楼主体验收后立即进行主楼外装饰施工。 （7）地下室内粉
地下室内粉在回填土全部施工结束后进行。 （8）门窗
门窗框的安装在砌体结束后进行，门窗扇的安装在外粉施工完毕后进行，以减少损坏和污染。
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第三节 工期保证措施
1、组织保证措施
（1）组织强有力的项目管理班子，由具有丰富施工管理经验的项目经理，并确保常驻现场参与施工管理。
（2）根据工程的实际情况，制定各项管理规章制度，充分调动施工人员的积极性，确保工程按进度进行。
2、施工机械保证措施
（1）充分利用我公司的机械设备优势，根据工程的实际需要，组织施工机械（具）分批进退场，现场由专职人员负责编制机械（具）进退场计划，施工过程中严格按计划管理。
（2）加强机械设备（特别是大型机械设备）日常的维修、保养，确保机械设备始终处于完好状态，提高机械设备的利用率，确保工程不受影响。
3、工程材料保证措施
（1）根据工程预算的材料分析及现场材料的使用情况，由专职人员负责编制材料进退场计划，施工过程中严格执行定额用料管理。
（2）按进度计划备足所用的各种材料，特别是甲供材料，应提前一周时间上报材料需求计划，以确保材料不拖后腿。
（3）及时与材料供应部门、周材租赁站及商品砼搅拌站联系，确保按时供应到位。
4、技术管理保证措施
（1）总计划控制：根据总工期目标，开工前对总进度控制计划进行优化处理，然后根据总进度计划进行总体部署及各类资源的配备，确保总计划的实现。
（2）月计划及周计划控制：根据总进度计划，编制月控计划，根据月控计划编制一周施工计划，周控计划根据前三天的实际情况，调整后三天控制计划并制定下周计划，实行3日保周，周保月，月保总控计划的计划管理模式。
（3）围绕网络进度计划，确定关键控制点，对关键控制点进行重点监控。狠抓关键工序到位，最大限度的缩短各工序的施工周期。
（4）对班组签订工期、质量、安全等小合同，确保工期按计划进行。 （5）严格控制工程质量，以技术方案为先导、预控为手段，并应用建设部推广的十项新技术中的若干项，确保每分项一次成优。
（6）力抢基础及主体结构施工速度
（7）加强对操作人员质量意识培养，提高施工质量和一次成优率，从而加快施工进度。
（8）狠抓现场文明施工及成品保护工作，确保工作一步到位，尽可能地缩短竣工收尾的工作时间。
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