蓝鲸快捷商务酒店可行性报告
4.2.2 推广规划
4-2.2.1 整体品牌包装
新视觉VI系统
由----集团企划部统一设计全新的VI系统，对---快捷商务酒店的VI系统进行有效的整合，统一的管理，促进---商务快捷酒店能更快让客户群体认知并快速发展创造效益。
4-2.2.2 整体推广
广告推广策略1
广告推广和酒店先期营业同步执行，集团公司企划部将进行全程广告策划及监督，即推出整体形象，又突出酒店的独特部分，相互补充，互为联动。
第一步：新闻稿件形式炒作，通过新酒店开业及活动为酒
店项目经营优势造势。
第二步：举行各类公关活动，推广项目，以各类承办活动
营销作配合，全面展开酒店经营工作。
第三步：广泛运用各类有效媒体与机构的多种形式共同推
广，促进酒店获得成功。
广告推广目标
广告推广以政府接待、旅游接待为主。
通过蓝鲸品牌形象 ↓
强化快捷商务酒店规划经营优势宣传
第 35 页
5/2/2013
蓝鲸快捷商务酒店可行性报告
↓
加强酒店服务管理推出特色服务 ↓
全面推广自身品牌成功运营方式
---快捷商务酒店项目在推出市场的宣传推广铺垫及炒作重点
推广阶段分为第一、第二、第三和第四阶段。
第一阶段为--商务快捷酒店项目认知阶段，推广主题：
主要是政策、交通、旅游、规划、设计、经营。
第二阶段为---快捷商务酒店项目公开宣传阶段，在建立
酒店项目即将开业形象后，逐步加强宣传客房、餐饮，娱乐休闲经营优势与优势服务项目推广。
第三阶段广告铺开及人员招聘宣传阶段，客户消费群对
酒店将开业项目已深入认识，通过媒体及户外广告宣传大量招聘管理层和员工，是酒店品牌形象推广的重要组成部分。
第四阶段为试营业开业阶段，试营业达到50%以上的入住
第 36 页
5/2/2013
蓝鲸快捷商务酒店可行性报告
率，让客人体验我们酒店的品牌服务，为正式营业打造良好基础。正式开业运营，举办开业庆典活动，提升酒店知名度。
A、以“---特色服务”带出酒店项目优势，吸引市
场注意。
B、以----酒店管理公司运营管理，打造---商务酒店新服务理念。
C、以----品牌客户优势带动新商务酒店良好运营。 D、---快捷商务酒店项目运用——“地段+人流+经
营模式”酒店致胜元素，我们经营商务酒店，而且创造财富。
4-2.3 进度
预期前期工作完成后，立即开始报批和内部装修，调配人员，工程预计完工4个月，完工交付使用。
4-2.4预算
4-2.4.1 项目资金投入情况分析
4-2.4.1.1 土地费用
--酒店管理公司开发项目，----快捷商务酒店土地费用2000万，---快捷商务酒店土地费用1220万，现已产权购买交割完毕，
第 37 页 5/2/2013
蓝鲸快捷商务酒店可行性报告
4-2.4.1.2 工程造价
纬一路快捷商务酒店：1000万元
张北快捷商务酒店： 800 万元
合计： 1800万元
4-2.4.1.9 其它费用
其中包括不可预见费用（5%）共 1500万 元 总计投资：65,000,000元
需要说明的是，在预计----快捷商务酒店改项目投资时考虑的是静态因素，不考虑时间对投入的影响以及建筑原材料价格的可能变化。
4-2.4.2 可选择的筹资策略
4-2.4.2.1 公司自筹资金
通过---集团公司可划拨资金及系统内部融资约人民币3,700万元，该3,700万资金在扣除土地、报建、拆除、勘探和设计费用后，约可完成土地购买及前期款项工作，改扩建纬一路、张库大道酒店时我公司开始需要银行的贷款，并着手开始酒店运营、人员招聘。
4-2.4.2.2 银行贷款筹资
我们计划在2010年3月向商业银行申请2，800万元贷款。
第 38 页 5/2/2013
蓝鲸快捷商务酒店可行性报告
4-3 投资回报预测 4-3.1 酒店
4-3.1.1客房收入
纬一路店：
纬一路酒店客房有标准间160间，按照以下标准概算： 标准间 200.00元/日 入住率 80%
客房年收入=标准间日价格×标准间数×80%×365
=160×200×80%×365 =32000×80%×365 =9344000
纬一路店客房年收入 9,344,000.00 张北店：
张北酒店客房有标准间140间，按照以下标准概算： 标准间 180.00元/日 入住率 70%
客房年收入=标准间日价格×标准间数×70%×365
=140×180×70%×365 =25200×70%×365 =6438600
张北店客房年收入 6,438,600.00
第 39 页
5/2/2013