与经济效益上安康是取得了双赢，因为有了安康是南水北调中线工程和引汉济渭工程的水源地，对生态环境作了硬约束，大力支持安康循环经济和环保产业的发展，这就在很大程度上加快了安康经济较快的发展。
第七讲安康学院李伟杰副教授主讲《建筑钢材和混凝土》，详细的讲解了建筑钢材的基本知识，建筑钢材是主要的建筑材料之一，其力学性能、工艺性能、冷加工，钢结构用钢和混凝土结构用钢筋是建筑工程使用最广的两大类钢材，要能综合他们的各项技术性能指标，根据工程实际情况作出合理选材。建筑钢材具有较高的强度，有良好的塑性和韧性，能承受冲击和振动荷载。现代建筑工程中大量使用的钢材主要有两类，一类是钢筋混凝土用钢材；另一类则为钢结构用钢材；听了这一讲，我才明白钢材和混凝土结构是怎么回事，对建筑工程常用钢材的品种与应用有了新的理解，也对建筑钢材和混凝土有了新的认知。
第八讲安康学院副教授主讲《工程项目管理》，介绍了工程项目特点及其类型，项目是一种一次性的复合任务，它具有明确的开始时间、规模与预算，通常还有一个临时项目组。工程项目具有一次性、目标明确性、约束性、系统性、相对独立性、生命周期性、相互依赖与冲突性的特点，一个项目的生命周期可划分为启动、规划、实施和收尾四个阶段。作为一门学科，项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。因此，工程项目管理中还要注重项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理。
工程管理项目类型可分为工程项目和非工程项目，前者是建筑工程、水利工程、市政工程项目等；而后者是软件开发、技术改造、文艺演出项目等。工程项目按专业不同则可分为建筑工程项目、安装工程项目、桥梁工程项目、公路工程项目、铁路工程项目、水电工程项目、航道工程项目和隧道工程项目等；按项目规模可分为大型项目、中型项目和小
型项目；按项目行业可分国防项目、环保项目、农业项目和交通项目等；按项目所属主休不同，可分政府项目、企业项目和私人项目；按项目生命周期不同，可分长期项目和短期项目。在进度管理中要正确处理好进度、质量和投资的关系，以此提高工程建设综合效益，确保进度目标的实现；在成本管理上主要通过施工技术、施工工艺、施工组织管理、合同管理和经济手段等活动最终达到施工项目成本控制的预定目标，获得最大限度的经济利益；在质量管理上，工程项目质量有其特点，一是影响因素多，二是质量波动大，三是质量变异大；其影响因素主要有五大方面：人、材料、方法、机械和环境，工程项目质量的优劣不仅有经济意义，还有社会意义。那么工程项目控制其目的在于监视质量形成过程并排除质量环节中所有偏离质量规范的现象，确保质量目标的实现。
总之，通过以上八门课程的学习，发现自己要学习的东西实在太多，要走的路还很长，我必须在工作不断的努力提高能力、弥补不足，做好准备，迎接更高的挑战，会虚心向他人请教，尽最大的努力把技能和业务学的更扎实。回眸那些语重心长地为我们授课释疑的引路人，看见为培训学习顺利开展而精心布臵的老师们，细化至人，很是让人感动。这次的学习带给我不仅仅是一种理论知识，更是我人生的一笔财富，更可喜的是我的思维方式在一定程度上得到了很大的提高，开阔了自己的眼界，这对今后的工作、生活会起到事半功倍的效果，也少走弯路，也会不断的去尝试和运用所学，并将其转化为自身的东西，我也会在以后的工作、学习中去逐步完美自己。