答案：B
点评：规划是为经济和社会发展而制定的中长远蓝图。发展规划即中长期规划，按范围可分为综合规划和专项规划。综合规划是完整的全面的国民经济和社会发展规划。专项规划是针对国民经济和社会发展的重点领域或薄弱环节、关系全局的重大问题编制的规划。显然，B正确。详见教材P49. 考试要点：规划咨询的范畴。
18.规划咨询中，规划发展思路是在（）基本确定之后再研究明确的。 A.规划评估 B.规划条件 C.规划专题研究 D.规划目标 答案：D
点评：规划咨询的主要咨询业务包括规划研究和规划评估。规划研究中，在规划目标基本确定之后，需研究发展规划应遵循的规则，即原则、法规、依据等，明确发展的思路。详见教材P50. 考试要点：规划咨询的内容，以及规划研究的内容和先后顺序。
19.规划咨询中，关于规划研究的内容一般有发展战略目标研究、发展思路和开发方案研究（）、产业结构和产业政策研究、投资方案和备选项目研究等几个方面。 A.发展规划应遵循的原则、法规、依据等研究 B.发展规划的条件研究 C.经济基础和社会环境研究 D.资源特点和优势劣势研究 答案：B
点评：规划研究的内容一般包括发展战略目标、发展思路和开发方案、发展规划条件、产业结构和产业政策、投资方案和备选项目。详见教材P50. 考试要点：规划研究的内容。
20.工程咨询的专题研究的范围、内容、深度等应依据（）确定。 A.规划和产业政策 B.客户要求和研究需要 C.地区和社会发展水平 D.咨询公司的能力和资源
答案：B
点评：专题研究是指咨询机构或人员接受客户委托，就客户要求的某个方面的问题进行专门的研究。专题研究范围、内容、深度等应按客户的要求和研究的需要来确定。详见教材P52. 考试要点：专题研究的概念。
21.规划咨询的方法论原则，一般采用（ ）的综合分析予以体现。 A.演绎推理法 B.逆向倒推法 C.一般归纳法 D.逻辑框架法 答案：D
点评：规划咨询的方法论原则和咨询业的一般原则相同，一般采用逻辑框架法加以汇总和综合。编制规划咨询的逻辑框架，首先要研究规划目标，其次确定实现规划目标需要直接实现的目的，然后明确规划的任务，最后提出规划应采取的措施。详见教材P51. 考试要点：规划咨询的方法论原则。
22.咨询工程师在项目投资机会研究中，首先应分析（）。
A.项目的市场机会 B.业主的投资动机 C.项目的融资条件 D.地理区位优势 答案：B
点评：咨询工程师在进行项目投资机会的咨询论证中，首先应分析业主的投资动机，然后才能在此基础上甄别投资机会，论证投资方向。显然，Ｂ正确，A、C、D均不正确。详见教材P54. 考试要点：项目投资机会研究的主要咨询内容和步骤。 23.进行项目投资机会研究，把握好投资机会的关键在于（）。
A.利用规划研究成果 B.明确投资方案 C.做好项目论证 D.选对投资方向 答案：D
点评：投资机会研究的重点是投资环境分析。把握好投资机会，关键问题在于选对投资方向，必须进行科学策划、评估和慎重决策。在投资方向最初鉴别确定之后，就应该进行具体项目的机会论证。D正确，A、B、C均不正确。详见教材P56. 考试要点：把握投资机会的关键问题。
24.在项目可行性研究阶段进行的社会评价，需分析项目对国家和地区社会发展目标的贡献与影响，以及（ ）。
A.项目与社会的相互适应性
B.经济与社会的相互适应性 C.环境与社会的相互适应性 D.项目与规划的相互适应性 答案：A
点评：A正确。在项目可行性研究阶段应进行项目的社会评价，分析项目为国家和地区的社会发展目标的贡献与影响，以及项目与社会的相互适应性。B不正确。应针对项目进行可行性研究，分析评价项目对环境、社会、经济的影响，而不应脱离项目，单纯分析经济与社会的相互适应性。C不正确。环境与社会的相互适应性应在环境影响评价中分析评价。D不正确。项目与规划的相互适应性是在项目建议书阶段要分析考虑的内容。详见教材P63.
考试要点：在项目可行性研究中，社会影响评价的内容。
25.工业项目可行性研究中，决定项目投资目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键是（ ）。 A.规划评估和规划目标 B.环境容量
C.工艺路线和设备选择 D.市场分析和营销战略 答案： D
点评：市场分析和营销战略是项目是否可行的基础，是决定项目投资目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键。通过市场分析，制定销售规戈Ⅱ和营销战略，发现新的市场机会，是咨询工程师在可行性研究中的重要工作内容。详见教材P60.
考试要点：在工业项目可行性研究中，市场分析和营销战略研究的重要地位。 26.项目可行性研究中，研究项目营销战略的目的是拟定（ ）。
A.进入市场的方法 B.达到项目目标的方法和活动 C.产品销售价格 D.市场占有份额 答案：B
点评：制定营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动，如产品新颖、成本低廉、品种高贵、富有特色、提供市场占有率等。详见教材P61. 考试要点：研究项目营销战略的目的。
27.项目可行性研究中，项目进度计划的编制通常采用（ ）。
A.统计报表 B.工作分解结构 C.线条图 D.建设程序图 答案：C
点评：A不正确。统计报表主要是反映以前的实际情况，并不能用于安排未来的计划。B不正确。工作分解结构是工程项目管理中的一种重要方法。它是将工程项目的各项目内容按其相关关系逐层进行分解，直到工作内容单一、便于组织管理的单项工作为止，再把各单项工作在整个项目中的地位、相对关系用树形结构图或锯齿列表的形式直观地表示出来。C正确。项目进度计划的编制，包括项目进度安排、施工组织等，通常使用线条图（BAr ChArt）来编制。D不正确。建设程序图只是说明了各项工作的先后顺序，并不涉及时间和工期。详见教材P62. 考试要点：项目进度计划。
28.项目可行性研究中，项目财务评价的投资现金流量估算的原则是（ ）。 A.现金预测 B.前后对比 C.投入产出对比 D.有无对比 答案：D
点评：在项目可行性研究的财务评价中，应按照有无对比的原则，根据项目的产品方案、建设规模、工艺技术方案等要求，对项目投资可能产生的现金流量进行估算。详见教材P63. 考试要点：在项目可行性研究的财务评价中，投资现金流量估算的原则。 29.在项目可行性研究中，项目的社会评价应主要从（ ）进行分析和评价。 A.可持续发展的角度 B.国家和社会进步的角度 C.出资人和项目的角度 D.项目所在区域社会的角度 答案： B
点评：A不正确。环境评价是要从环境保护和可持续发展的角度进行分析和评价。8正确。社会评价应从国家和社会进步的角度，分析项目对国家和地区社会发展目标的贡献与影响，以及项目与社会的相互适应性。C不正确。社会评价主要分析项目对社会的影响，所以应站在社会的角度而不是出资人和项目的
角度。D不正确。社会评价的重点是项目周围社区，但是同时还应考虑项目对技术进步、节约时间、促进地区和部门发展、改善经济布局和产业结构等的影响。详见教材P63. 考试要点：项目的社会评价的内容。
30.项目评估的逻辑框架分析，首要任务是确定（ ）。
A.项目各层次目标 B.项目的建设方案 C.项目指标体系 D.项目风险及对策 答案：A
点评：A正确。项目评估的逻辑框架分析，首要任务是要确定项目的各种目标及项目建设的必要性。通过逻辑框架矩阵，应能清楚地看出各种目标之间的层次关系，制约条件及需要解决的问题。B、C均不正确，确定项目的建设方案以及项目指标体系不是项目评估的内容。D不正确。确定项目风险及对策不是逻辑框架分析的内容。详见教材P67.
考试要点：项目评估的逻辑框架分析的任务。 31.项目实施过程中合同管理的最终目的是（ ）。
A.使双方履行合同义务 B.维护各方权利 C.发扬协作精神 D.使项目目标得到完整体现 答案：D
点评：在项目建设实施过程中，合同双方都要进行合同管理。参与项目的各方均应在合同实施过程中自觉地、认真严格地遵守所签订合同的各项规定和要求，按照各自的职责，行使各自权力，履行各自义务，维护各方权利，发扬协作精神，处理好“伙伴关系”，做好各项管理工作，使得项目的目标得到完整的体现。详见教材P73.
考试要点：合同管理的目的。
32.项目准备阶段的融资咨询主要是从（ ）角度出发的。
A.项目出资人或投资者 Ｂ.政府主管部门 C.项目法人或企业法人 D.项目采购主管部门 答案：C
点评：在项目周期中，项目融资问题主要贯穿于项目策划和项目准备两个过程中。项目策划决策阶段的融资咨询主要是从项目投资的角度出发，为投资决策服务。项目准备阶段的融资咨询主要从项目法人或企业法人的角度出发，为项目筹资和企业理财服务，同时可以为贷款银行提供融资方法和融资条件方面的咨询服务。详见教材P70.
考试要点：项目准备阶段的融资咨询的出发角度。
33.在工程招标咨询中，咨询工程师的大部分精力要用于（ ）。