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加强政工队伍建设势在必行
作者：赵旭东
来源：《办公室业务》2017年第11期
【摘要】随着电力企业改革的步伐逐步深化推进，企业的生产经营理念、管理模式、工作方式发生了重大变化，各种矛盾错综交织，电力企业各项工作面临前所未有的新挑战，尤其是政工工作，既有机制上的缺失，也有自身的不足，为了更好地服务于企业的生产经营工作，必须提高政工人员的综合素质，加强政工队伍建设，是落实改革政策的必要措施。 【关键词】电力企业；政工队伍；加强建设
政工工作对提高企业的凝聚力、职工的主观能动性起着至关重要的作用，相比较于其他企业管理工作更具有长远意义，政工队伍的整体素质直接影响到生产经营工作的成果，从而影响到企业的发展壮大。企业要做大做强，必须加强政工队伍建设，提升政工工作管理水平，进而带动全体职工素质的提升，有力地促进企业各项工作的开展。 一、电力企业政工队伍现状
（一）政工队伍建设认识不足。当前，在市场经济背景下，电力企业面临激烈的市场竞争，为了追求经济效益，放松或忽视了政工工作，企业管理人员甚至认为政工工作影响了企业的发展，对企业经济效益造成了不利影响，即使展开了政工工作，但普遍存在流于形式的现象，主要是企业管理人员对政工工作重要性认识不到位，从而忽视了政工队伍建设。办公室政工人员主要工作是协调处理各类行政事务、后勤服务、档案管理、品牌建设、法律事务、接待信访等，工作较为繁杂琐碎，对于政工队伍建设工作积极性不高。
（二）政工队伍结构不合理。部分电力企业办公室开展了政工工作，并建立了相对齐全的政工队伍，大多为“老人”，即使有青年人也是兼职，随着国有企业的改革，提高经济效益、降低能耗和成本、依法治企等措施的落实，一向不被重视的政工队伍建设迟迟没有输入新鲜血液，导致思想僵化、政工工作也日趋单一化。
（三）人员老化、文化水平偏低。年龄结构偏大，人员业务不精，政工人员半路出家居多，多数是从生产营销岗位调配下来的，没有专业背景和工作经验，缺少政工方面的知识，理论水平相对较低，直接影响政工人员的整体素质。 二、加强政工队伍建设的重要意义
政工工作是企业生产经营的强有力保障。在企业改革发展不断深入的新形势下，企业的每一名政工工作者都应当转变观念，增强服务意识，强化改革意识，树立现代管理理念，学习掌握现代政工管理知识，进而强化提升自身的综合素质，配合生产经营进一步转化为企业的生产力，推进企业良性发展。