质量等级：合格 施工工期：80日历天 三、施工组织机构
我方将组建丰裕新社区道路工程施工项目部，项目经理由公路工程注册建造师资质担任，项目技术负责人由公路专业的高级工程师担任，项目部下设的质检部、预算部、施工部、安全部、材料供应部、财务部六个职能部门，部门人员均择优聘用，持证上岗，具有相应资质。项目组织机构见附图。
施工组织机构图
项目经理 技术负责人
材料供应部 安全部 财务部 施工部 预算部 质检部 材料员 安全员 会计员 施工员技术员 预算员 质检员 机管员 试验员
项目经理为本工程的总负责人，负责管理资源部、安全部、财务部，技术负责人直接对项目经理负责，负责该项工程的施工、预算和质检等技术工作。
4
公司总部与工程现场的项目部签订合同协议书，项目部全权负责该项工程施工，保证工程工期和工程质量，协调处理与业主单位、监理单位的关系，并对公司负责。
四、 施工部署
“以质量求生存、靠信誉图发展、创精品、树形象”是我公司的宗旨，我们将以本工程为契机，以诚实守信为原则，组建强有力的项目部，克服施工中的困难，在各方的积极配合下，靠自身实力，科学管理，规范施工，确保工程优质、低耗、文明、安全、高效地完成任务。
1、工程施工承诺
质量目标：达到合同要求的合格质量等级。
安全目标：杜绝重伤死亡事故，轻伤频率控制在5‰以下。
工期目标：按照合同签订的工期，80日历天内完成施工任务。
管理目标：争“五创五出”即创工程质量一流，创工期进度一流，创项目管理一流，创文明施工一流，创后勤保障一流，出精品、出效益、出人才、出经验、出成果。
2、施工部署
本工程单项工程多、工期短，为加快施工进度，该工程分成一个施工区。所用单项工程同时平行施工，每个单项工程分段流水作业。
每个单项工程均由管道、路基、路面三个专业施工队
5
负责施工。
由于本工程工期短，施工中采用两班轮流作业。 工程所用水稳碎石混合料，拌站厂拌供料。
沥青砼采用沥青搅拌站厂拌供料，该搅拌站位于新坝栏杆桥，距离施工区较近，减少运输距离，降低施工成本。
人行道所用预制水泥砼块由我公司专业预制水泥砼块的彩砖厂负责施工，并运送至现场。
施工所用压路机、沥青摊铺机、找平机、挖掘机等施工机械设备均采用我公司机械设备租赁公司，公司内充足的机械设备保证工程能够顺利进行。
工程现场设一实验室，配备足够的实验设备，保证及时对现场的产品进行检验，确保工程质量始终处于受控状态。
工程中的施工员、质检员、技术员、安全员、材料员均具有交通部门颁发的资质证，且具有5年本行业施工年限，保证施工人员的专业技术水平。
参与本工程施工的所用施工队多次参与扬中市等级公路的建设，经验丰富，施工能力强。
我公司承诺凡参与该工程建设的现场人员均统一着装，配戴上岗证、安全帽，认真执行公司制定的文明施工规范，确保文明施工。
每个施工区配备一台电脑，标准化施工，及时进行信息跟踪，保证指令及时通行。
6
细化每一个单项工程、每一工序所需时间，每一个人每天的工作量，责任到人，制定奖罚制度，提高人员的积极性，鼓励多提合理化建议，加快施工进度，降低成本，真正做到职工对项目经理负责，项目经理对业主负责。 3、施工区划分：
本工程划分为一个施工段，分项工程交叉作业。 4、总体进度计划安排
根据现场条件结合本单位实际情况我单位计划各项工程工期安排如下：
管道施工：20日历天内完成 路基施工：20日历天内完成 路面施工：40日历天内完成 人行道施工;20日历天内完成
具体各工区分段施工进度计划及安排见施工总体计划表。
5、施工技术准备
认真审阅施工图纸，对发现的设计图问题以书面形式上报，做好设计人员的技术交底工作。
了解当地的水文地质及管线的埋设情况，以便施工和加以保护。
对各专业的技术工人进行专业技能和安全培训，做到持证上岗，统一着装。
7
对业主提供的中心桩，水准点进行认真复测。测量仪器使用日产全站仪，复测后，交监理工程师审核确认，并对各坐标控制点及水准点予以妥善保护。
认真做好技术交底，针对每项单项工程的工序进行质量、技术及安全交底。
6、劳动力计划详见后附图 7、机械进场安排
本工程拟投入的机械设备在接到开工令后，根据单项工程的施工前后顺序，按工程量有大小和施工进度计划，安排设备进行进场，履带式施工机械采用拖车运输。具体投入本工程设备见后附表。
8