工程项目管理课程设计(2)

2019-03-01 09:08

组织协调工作:

施工阶段的组织协调包括A.项目的工程施工活动与外部环境间的协调①与政府有关部门的间的协调②与资源供应有关单位的协调B.项目工程施工活动中的有关要素间的协调①工程施工生产要素间的协调,如材料、设备、资金等的供应②参与工程施工各单位在时间、空间上的配合协调,如总包与分包、土建与专业施工等之间的协调。 3.1.4 项目甘特图

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3.2 工程项目管理相关文件的编写

3.2.1 监理周报与月报

监 理 周 报

编写:ls

复核:ls 打印: ls

第 1 期

2013年 6 月 20 日~2013年 6 月 27 日

**工程建设监理咨询有限公司**项目监理部 2013年6 月24 日

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内 容 提 要

1、工 程 概 况 2、工程形象进度 3、工程进度

3.1 本周实际进度与计划进度比较 3.2 对进度完成情况及采取措施效果分析 4、工程质量

4.1 本周工程质量情况分析 4.2 本周采取的工程质量措施及效果 5、工程安全

6、工程计量和工程款支 7、合同其他事情的处理情况 7.1 工程变更 7.2 工程延期 7.3 费用索赔 8、本周监理工作小结

8.1 对本周进度、质量、安全等方面情况的综合评价 8.2 本周监理工作情况 8.3 有关本工程的意见和建议 8.4 下周监理工作重点

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