（4） 物料采购部门：制定合理的采购计划，负责物料的采购事宜，并经到货运至仓库。
（5） 企业其他部门：其运作均依赖于仓库管理部门的物资储备，定时向仓库领取生产所需的物料，以满足生产。
仓库管理系统能够协调各个部门在仓库中工作,并且准确记录物资每次出入库清单及库存清单、明确限定每个管理员的操作权限、定期盘点以确保安全生产、真正意义上实现该公司的仓库管理从原始的手工阶段走向了方便快捷的计算机实现阶段。
三、业务流程设计
采用的办公软件：visio 2003
前台流程：
客户提货人员台帐操作员入库单出库单仓库管理员
管理员流程：
仓库管理员a货物入库a货物入库货物出库库存保管仓库员注明装卸作业量和车牌号以及其他事项按保管条件要求分类存放b仓库管理员签员，放行检查，清点仓库管理员存单1仓库管理员存单2
b仓库管理员签员，放行每天的第三单据交台帐操作员总流程：台帐操作员整理每天的作业量统计（装卸）作业量及费用编制日，周，月报表月底打印费用确认书月底交部门经理核定并上报主管，总经理
客户提货人员台帐操作员入库单出库单仓库管理员台帐操作员整理每天的作业量装卸（工人，叉车手）统计（装卸）作业量及费用货物入库货物出库编制日，周，月报表库存保管仓库员注明装卸作业量和车牌号以及其他事项按保管条件要求分类存放月底打印费用确认书仓库管理员签员，放行每天的第三单据交台帐操作员月底交部门经理核定并上报主管，总经理检查，清点仓库管理员存单1仓库管理员存单2