创 艺 之 家
2、强推：由企业出钱购买版位，由管理人员评估，将适合网站主线的产品进行强推。
3、信息站：包括大奖赛的通告等大事公布。
4、搜索系统：分为找产品和找企业两大类，其为了方便不同会员的需要而设置。
5、畅销产品展：展示最出色、最受欢迎的产品。
6、链接：与创意网等创意网站相链接以相互连通流动人气；与淘宝等大型商务网站协商相互建立链接借大网站来提升自己。
排行榜：
总榜（创新榜）分为月榜、周榜，总榜上榜企业其搜索自动排前，所需缴费自动减少三成。其他榜单还有类别榜、点击榜、搜索榜等榜单。
图例：
创艺论坛：
SNS模式，以实现顾客之间、商家企业之间、商家与顾客之间交流为目的。
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论坛鼓励会员上传自己的创意思想、图片、视频等方式用来相互交流。网站会员都可在此区展示自己，在交流区，你可以找到与你志向相投的人，你可以随意谈论你的理想，也可以找到与你一起创业的合作伙伴，此区就是一个自由发挥的舞台，这也是名副其实的商家交流平台，在这里商家可以讨论关于商业方面的经验，相互借鉴，相互学习，相互提升。论坛下属建立自己的即时通讯（小艺）以实现网站各方即时联系和买卖交流。交流内容存档并作为网购维权证据。 图例：
创艺大奖赛：
每月有一次创意大奖赛，由网站举办，奖品丰厚；当本月有公司要举行创意奖赛则本赛将代替月赛，每次比赛都有一个月时间宣传评比，会员可以自由进入点评与投票，每年评选出年度最佳创艺奖，并在主页公示。同时这也是进行创意征集的一种方式，厂家会根据市场需要进行中意创意的购买和产品的生产。会员也可以选择将创意卖给网站，网站会以订单方式向相关企业下订单做出实品。
构思图：
图片赏析：
图片主要分为站内图片与网上图片两大类和分为创意理念图片与创意实物图片两大类，会员可以根据个人需要进行搜索。
图例：
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创艺商品展示：
主要为本站商家付费宣传，使商家展示自己最新最具创意新产品，并通过网上点评与建议来修改自己的商品，获取更好的创意想法。最终实现自己商品的推销。 图例：
注：每张图片都是一个小链接，都会链接到商品展示网页，有自己电商网的企业在商品展示页有明链接。每张网页都能打开“分享到......”小插件，插件内有上百个分享网站，会员可以任意将自己满意的图片、文字甚至网页进行跨网站分享，同时这也是对网站的一种宣传手段。
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第三章 市场分析
一.成功案例（网络营销类）
1.‘淘宝’（C2C+B2C），慧聪网（B2B）等。
淘宝网 是亚太最大的网络零售商圈，2003年5月10日
投资创立。现业务跨越C2C、B2C两大部分。2004年根据Alexa检测数据显示，淘宝网网民覆盖率中国第一。2004年4月，互联网实验室发布的个人交易网站增长幅度，淘宝网增长率高达768%。2004年6月30日，淘宝网Alexa排名全球网站第18位。直至今日淘宝已成为中国最大的电子商务网站。淘宝网是中国电子商务网站发展的奇迹。
慧聪网 成立于1992年，是国内领先的b2b电子商
务服务提供商。依托其核心互联网产品买卖通以及雄厚的传统营销渠道--慧聪商情广告与中国资讯大全、研究院行业分析报告，20年来为客户提供线上、线下的全方位服务，这种优势互补，纵横立体的架构，已成为中国B2B行业的典范，对电子商务的发展具有革命性影响。 并有“南阿里，北慧聪”之说。 有这样一批先锋成功网站足以证明这条路的可行性。
2.同样因为已有了这样一批成功先辈，给后来的网站造成很大阻碍，若想与之竞争，因为资金技术皆不在一层面上，正面交锋无异于螳臂当车，最终会粉身碎骨，故本站明确站位采用文化战略，以某一批消费群体为目标，以简约明朗愉快地创意文化做箭头，以点带面带动收益并稳定本网站的地位。
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二．市场前景分析
1.中国网民逐年增多互联网普及率逐年上升个人日上网时间逐渐加长，这对网站是很有利的因素。
2.目前中国有几千万家中小型企业，其与大型企业相比无论是从硬件还是技术都不占优，而创艺之家则给他们提供了一个绝佳的出击机会，那就是创新，从本网站能很快找到自己创新方向，很快找到与自己一样想法的同盟，组成统一战
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