付客户。今后客户可以依照隐蔽资料放心地在墙、顶、地进行个性化装饰而不用担心对原隐蔽工程的破坏，从而间接地降低成本。
如：加强过程控制还要求监理等单位必须经常性地对原材料及部品件进行施工前的严格掌控：由于目前市场的装饰材料鱼龙混杂，劣质、不合格品几乎占到了60%以上。常用的装饰、安装工程中使用的型钢，如槽钢、角钢很多时候施工单位选用的是“不合格”钢材，这种不合格主要是重量严重不达标，常见偏差在-18%以上。承重结构类工程就会存有安全隐患，比如过薄的角钢、槽钢在幕墙使用中会引起结构隐患；机电安装类项目因承受拉应力居多，施工单位往往采用较薄的型钢，如果现场管理人员疏忽，就会对业主造成较大的隐性成本损失。
综上所述，我们不难发现，今后如果广大业主对精装修项目的成本管理如能从项目策划、决策阶段，设计（方案）阶段，项目前期实施阶段，施工过程阶段这四个关键阶段加以控制，成本控制的目的相对将会比较容易达成；实施四个关键阶段进行精装修成本控制，也会使装饰装修行业的项目管理工作做得越来越好，对整个建筑行业的良性发展也有一定裨益。
作者单位：浙江银建装饰工程有限公司 作者姓名：王顺忠
工作职务：工程部经理、一级建造师 高级工程师 地址：杭州市古墩路98号西城星座3楼 联系电话：0571-28826563 13906523505 邮箱：wsz001@foxmail.com 邮编：310012
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