项目副经理制定计划项目经理审核N通过?Y班组实施计划每周向项目副经理提交进度和申请N与计划吻合?YN原因合理?项目经理做处Y理意见班组调整计划? 每月10日前提交月检计划
? 审核计划是否完整、合理
? 维护人员填写工作日志，上交当日的巡检记录
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项目经理根据报告进行现场和记录核对抽查
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公示发现问题和解决方法
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班组总结进度，分析进度与计划不符的原因，并提交计划修正方案
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传输处理流程
开始受障网管初步判断是否Y分级上报传输室相根据重大故障处理为重大故关人员流程处理障N是否需向相关部门提出支要支援援N搜查完整设备及路由资料判断故障类型网管或设备故障光缆故障电路故障环境故障非自建传输故障调配网管或设备维调配机房值守或巡调配机房值守或巡护人员调配线路人员处理检人员检人员转派其它部门处理处理处理处理N判断故障是否恢复Y故障记录结束 ?
割接处理流程
故障产生故障判断故障处理故障恢复甲方需要迁改光缆乙方巡检是发现需要迁改光缆甲方制定割接方案，乙方配合向甲方提出书面申请甲方通知乙方线路割接时间乙方做好前期准备工作甲方割接前准备，减少割接对中断电路影响乙方按预定时间，提前30分钟到场甲方宣布割接开始乙方进行光缆割接机房人员对光缆进行测试乙方完成光缆割接否系统恢复正常是通知乙方线路人员清理现场，割接完成割接结束乙方修改线路资料
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重大故障处理流程
项目经理受障NO资源是否充分？向外部申请资源YES调派可利用资源执行应急任务YES能否解决？NO项目经理确认是否完成任务？NO向移动传输科室申请资源YES向相关科室汇报
? 传输设备及动力配套维护实施
实施阶段日常巡检维护网络测试与优化检查机房内环境接受测试任务检查传输DDF、ODF分配任务、打印测架和走线架试表格检查传输端口占用详细风格测试与优情况化检查设备，及时发测试完毕，测试结出安全隐患果汇总填写月度、季度、年 故障处理报表完成电子文档，上度报测试结果 抢修流程图
故障处理接收故障派单核查故障类型处理故障回复故障分析故障原因，做好记录文件资料标签管理整理电路资料核查电路资料做出标签资料标签标签保存文档，录入资料库质量管理维护队自检项目部质检公司质检整改奖惩
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