朱庄煤矿井下劳动定员管理制度
第一条 为防止超强度、超能力、超定员生产，最大限度地减少井下作业人员，促进安全生产，根据《中华人民共和国国务院第446号令》、《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见》（安监总煤矿?2006?216号），《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》（国家安监总局令85号），《关于减少井下作业人数提升煤矿安全保障能力的指导意见》（安监总煤行?2016?64号），安徽煤矿安全监察局及《淮北矿业集团井下劳动定员管理制度》（淮矿人力[2016]194号）有关文件精神，结合矿实际，经研究，制定本制度。
第二条 根据集团公司劳动定额定员管理的规定和要求，制定科学、合理和可操作的劳动定额定员标准。劳动定员管理和劳动定员标准编制符合法律、法规、规章的要求，符合矿客观实际，反映出合理的生产劳动组织结构及其变化，减人提效,保证安全生产工作的需要。
第三条 加强劳动定员基础管理，根据集团公司定员标准，结合矿生产组织、产能、工艺装备等安全生产条件变化情况，按照“能减则减”的原则，及时修订定员标准。
第四条 严格按照劳动定额定员标准配备作业人员，严格控制入井人数。原则上每个采区同时作业的采、掘人员每小班不超过100人，单班下井人数不超过1000人。
第五条 控制入井人数，实行“限员挂牌”制。在井口、
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采区及采掘工作面现场设置牌版，真实标明核定的每班作业人数和实际每班作业人数。每班实际出勤人数不超过出勤定员人数。
第六条 根据生产工艺、生产条件等情况，控制采掘工作面实际出勤人数。综采工作面作业范围内（包括工作面及进、回风巷）单班各类作业人数控制在35人以内；掘进工作面作业范围内（从掘进迎头至工作面回风流与全风压风流混合处）的单班各类作业人员控制在20人以内。
第七条 根据核定的生产能力，优化生产布局、生产工艺和劳动组织，坚持正规循环作业，均衡组织生产。原则上在一个水平组织生产，同时生产的水平不超过2个。减少、控制采掘工作面个数。一个采区同一煤层一翼最多布置1个回采工作面和2个煤（半煤岩）巷掘进工作面同时作业。一个采区同一煤层双翼开采或多煤层开采的，该采区最多布置2个回采工作面和4个煤（半煤岩）巷掘进工作面同时作业。逐步实行“一矿一面”、“一矿两面”等集约化生产模式。
第八条 采掘、井下辅助单位班前会后，必须将本班各个工作地点出勤人数、小班出勤总数报至矿安全生产信息中心。矿安全生产信息中心每班必须调度一次各采区、各采掘工作面当班实际出勤人数，发现超员情况，必须及时向当班值班矿领导汇报，并安排超出定员的人员升井。严禁两班交叉作业，除带班人员和要害岗位、特殊工种人员必须在现场交接班外，其他人员原则上不在采掘作业现场交接班。
第九条 完善井下人员管理监测系统（人员定位系统）。
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利用先进技术和装备，加强入井人员考勤，及时准确掌握入井人数和入井人员的工作区域。将井下人员管理监测系统（人员定位系统）纳入煤矿安全监管信息管理网络系统。
第十条 安全监察处具体负责“限员挂牌”的监督检查，并有权按集团公司有关规定进行处罚。
第十一条 大力推进“四化三减”，合理集中生产，切实减少用人环节。加大机械化、自动化、信息化和智能化建设力度，推广新技术、新工艺、新装备、新材料应用。积极应用综采工作面可视化、智能化控制技术；推行无人值守和远程监控。
第十二条 本制度自下发之日起执行。
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