主 要 成 员 团队联系方式 通讯 地址 联系 第一作者： 电话 邮编 作品 简介 （限200字以 内）
学院 意见 签（章）： 年 月 日 指导 老师 签字： 意见 年 月 日 备注 填写说明：1、每份作品填写一张表格（此表可复制）；2、表中未涉及事宜（如参赛团队有关事项）需要说明的，请在备注中写明。 附件3： 第四届“挑战杯”湖南工程学院大学生创业计划竞赛 报送作品统计表 学院 第一作第一作者 第一作者 第一作者 序号 作品名称 者 专业班级 联系电话 姓名
指导老作品 师 邮箱 姓名 类别 备注
填写说明：作品类别栏请填写类别代号，A为创业服务类，B为创业产品类 附件4： 创业计划书参考框架
第一部分：封面、扉页
公司名称、公司性质、公司地址、负责人、联系电话、E-mail 第二部分：目录 1、执行总结 2、公司概述
3、产品与服务 4、市场分析 5、竞争分析 6、经营策略 7、团队与管理 8、财务分析 9、融资方案和回报 10、风险及应对措施 11、附录
第三部分:创业设计的具体内容
（一）执行总结：应简洁、清楚地介绍商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。 （二）公司概述：包括公司的宗旨、公司的名称、公司的结构、公司经营理念、公司经营策略以及公司战略加以描述。
（三）产品与服务：主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景、产品优势等，内容必须具有创新性。在认真完成产品/服务功能的描述之后，若能做出一个样品，对证明产品/服务的可实现性十分重要。
（四）市场分析：对市场进行描述，包括目标市场、目标消费群、销售战略等内容。
（五）竞争分析：根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、
管理手段、特征等划分的重要竞争者。包括竞争描述、竞争战略等内容。
（六）经营策略：包括营销计划、市场沟通、规划和开发计划和制造和操作计划等内容。
（七）团队与管理：包括创业团队和顾问团队的介绍，设置合理的组织结构，控制好公司管理的关键点。
（八）财务分析：主要是对投资机会进行评估，包括收入预估表、资产负债表、现金流和盈亏平衡分析、盈亏平衡图等财务数据方面的内容。
（九）融资方案和回报：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等。
（十）风险及应对措施：预测环境、经营、市场和财务等方面的风险，并结合风险分析提出应对措施。
（十一）附录：可包括公司背景、团队人员简历、公司宣传品、市场研究数据等内容。 附件5：
第四届“挑战杯”湖南工程学院大学生创业计划竞赛
评审标准
一、书面评审标准
1、执行总结（5％）：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。