企业运营管理(2)

2019-03-03 14:33

2、组织制定本公司的相关管理制度,并对公司各项规章制度的合法性、全面性、可操作性适时提出修改意见。

3、负责组织建立和完善生产指挥系统,开展生产监督及管理工作,确保生产任务的完成。

4、对公司的安全生产形势客观科学地分析,及时向总经理提出合理建议;根据生产情况,搞好各部门、单位的协调工作。

5、负责召开安全生产会和其它与安全、生产、技术、建设等相关的专题会,根据汇总的各项信息,提出解决问题的办法和措施。

6、根据生产需求,组织编制生产计划、物资采购计划,并监督实施;收集各项生产经营数据,组织人员对各项数据做出正确分析。

7、抓好设备管理,组织提出更新改造方案,监督各单位定期维修保养,提高设备完好率和利用率。

8、定期组织各项检查,落实有关规定和措施,督促整改存在的问题和薄弱环节。

三、安全总监岗位责任制

1、在总经理领导下,主管公司安全、技术工作。

2、组织制定本公司的相关安全管理制度,并对公司安全规章制度的合法性、全面性、可操作性适时提出修改意见。

3、负责组织建立和完善安全指挥系统,开展安全监督及管理工作。 4、对公司的安全形势客观科学地分析,及时向总经理提出合理建议;根据安全情况,搞好各部门、单位的协调工作。

5、负责投资建设、生产中的安全、技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理。

6、定期组织安全、环保、消防检查,落实有关规定和措施,督促整改存在的问题和薄弱环节。

五、综合管理部职责及岗位责任制 (一)综合管理部职责

1、在总经理的直接领导和授权下,对公司各部门及所属各单位的行政工作进行管理,包括各项行政制度的订立、执行与监督等。

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2、组织并安排公司内外的各类会议,并做好相关会议纪要。

3、负责起草、审核、发布公司有关文件,并完成公司各类重要文档的收发登记和归档工作。

4、负责公司各种证照(财务证照除外)、资质的办理、管理工作。 5、负责完成员工招聘、录用、离职、工资造表以及各项社会保险福利的缴纳等工作。

6、负责制作和管理公司员工的工作制服,胸卡、工作名片,监督员工的各项行为规范。

7、负责公司所需劳保用品、日常办公用品、低值易耗品的采购、发放工作。 8、负责定购飞机票、火车票和会务订餐、订房,以及有关物品的采购与发放等工作。

9、负责公司各类邮件书报的收发和传递,以及公司内部各类业务凭证的印刷。

10、负责公司办公环境的清洁、卫生和绿化,以及办公设施的维修及物业管理工作。

11、负责完成领导交办的其它工作。 (二)综合管理部部长岗位责任制

1、在总经理领导下负责综合管理部的全面工作;在公司行政管理中,起到承上启下的作用。

2、负责公司董事会、监事会、总经理办公会等重大会议的记录工作。 3、负责公司内、外协调和人员接待工作。

4、协助公司领导做好各部门、单位的考核、检查等工作。 5、重要材料、上报(下发)文件的编写工作。 6、负责处理综合管理部职责范围内的其他事宜。 7、完成领导临时交办的其他工作。 (三)综合管理部副部长岗位责任制

1、协助部长做好综合管理部的日常工作,部长不在时,主持综合管理部工作。

2、负责公司印章(财务印章除外)和部门印章的管理工作。 3、负责一般会议的记录工作。

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4、一般性材料和公司文件的编写工作。 5、下属单位日常办公费用的审核工作。 6、公司外来文件、资料传阅工作。 7、公司领导、部长临时交办的其它工作。 (四)综合管理部工作人员岗位责任制 1、公司人事管理工作。 2、公司档案管理工作。

3、公司各种证照(税务证照除外)、资质的办理、管理工作。

4、负责公司所需劳保用品、日常办公用品、低值易耗品的采购、发放工作。 5、负责公司各类邮件书报的收发和传递,以及公司内部各类业务凭证的印刷。

6、负责公司办公环境的清洁、卫生和绿化,以及办公设施的维修及物业管理工作。

7、公司领导、部门领导临时交办的其它工作。 六、安全生产部职责及岗位责任制 (一)安全生产部职责

1、在安全总监的直接领导和授权下,对公司各部门及所属各单位的安全、生产工作进行管理,包括安全制度的订立、执行与监督及安全培训等。

2、负责宣传贯彻国家安全生产的政策法规和有关安全工作指示,制定本公司安全工作规章制度和安全生产措施,并监督执行,保证全公司安全目标的实现。

3、制订安全生产责任制及考核办法,明确各级人员的安全责任,并认真进行考核,做到责任到人,确保安全生产无事故。

4、负责公司与安全、生产相关的对外和内部协调。

5、负责对生产现场安全措施、人身安全防护状态和生产设备、设施、工器具安全技术状况等进行检查,并提出奖惩意见。

6、负责搞好新建、扩建、改建工程的安全质量审查和施工安全措施审核。 7、负责按照事故调查规程及“四不放过”的原则,组织进行事故调查、分析和处理

8、根据生产需求,编制生产计划、物资采购计划,并负责实施。

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9、收集各项生产经营数据,对各项数据作出正确分析,当好领导参谋。 10、负责全司设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

11、负责完成领导交办的其它工作。 (二)安全生产部部长岗位责任制

1、在安全总监领导下负责安全生产部的全面工作;在公司安全、生产管理中,起到承上启下的作用。

2、负责公司与安全、生产有关的内、外协调和人员接待工作。 3、协助公司领导做好各单位的考核、安全生产检查等工作。 4、与安全、生产有关的费用的审核工作。

5、负责各种安全生产制度、操作规程、考核办法的制定工作。 6、负责处理安全生产部职责范围内的其他事宜。 7、完成领导临时交办的其他工作。 (三)安全生产部副部长岗位责任制

1、协助部长做好安全生产部的日常工作,部长不在时,主持安全生产部工作。

2、负责部门印章的管理工作。

3、各种安全生产制度、操作规程的培训、监督执行工作。 4、各项安全、生产数据的分析工作。 5、公司领导、部长临时交办的其它工作。 (四)安全生产部工作员岗位责任制 1、公司安全管理工作。 2、公司生产管理工作。 3、公司技术管理工作。 4、公司基建管理工作。 5、公司设备管理工作。 6、公司生产物资采购工作。

7、完成领导、部门领导临时交办的其他工作。

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(五)安全生产部库管员岗位责任制

1、负责原材料的接收、保管工作,对库存材料的质量、数量负责。 2、按类别、规格型号进行规范存放并标识,作到“一物一签”。 3、库房整洁有序,进行库位的合理安排与调整

4、建立出、入库材料的数据资料,准确及时反映材料的使用及流动状况。 5、当天(当月)产生的帐务必须当天(当月)清帐,日清月结。 6、规范物质入库、出库手续,库管员必须现场签收或出库,凭签字手续齐全的出库单发料,凭检验合格的来料实收数量办理入库手续。

7、进行库房月度盘点及(或)不定期的盘点工作,给财务资产部、生产部提供准确的月度盘点报表。

七、财务资产部职责及岗位责任制 (一)财务资产部职责

1、在财务总监的直接领导和授权下,对公司各部门及所属各单位的财务工作进行管理,包括财务制度的订立、执行与监督等。

2、编制公司财务预(决)算,报公司决策组织实施。

3、负责公司固定资产核算,严格按中石油固定资产管理办法执行。 4、负责公司资金管理,编制资金计划,保证生产及其他资金的使用。 5、负责编制月、季、年度财务报告,对公司财务状况和资金运用情况进行预测、控制和分析总结,做到及时、准确。

6、负责公司财务会计信息化建设,与华气总部实现数据共享与安全。 (二)财务资产部部长岗位责任制

1、在财务总监的直接领导和授权下,对公司各部门及所属各单位的财务工作进行管理,负责财务部全面工作,履行部长岗位职责。

2、负责组织公司财务人员学习贯彻执行国家的财会法规和会计制度,提高业务素质。

3、贯彻执行国家和地方政府有关的法律、法规、方针、政策和公司制定的各项管理制度、规定和管理办法。

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