第二十三条 评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告并推荐合格的中标候选人。评标委员会根据最终得分，由高到低推荐不超过两名有排序的合格的中标候选人。招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。招标人不得在评标委员会推荐的中标候选人之外确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。
第二十四条 评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标。依法必须进行招标的项目的所有投标被否决的，招标人应当依法重新招标。
第二十五条 中标后，监理机构人员需要调整的，监理单位应征得建设单位同意，并报招投标管理部门备案。大型工程、一般工程分别在领取建筑工程施工许可证六个月内、三个月内调整项目总监的，评标时该工程作为后任总监业绩计分；超出上述期限调整的，评标时该工程作为前任总监业绩计分。两任总监均在工程主体验收备案后方可视为不再担任该工程总监。
第二十六条 工程停工半年以上，需撤换项目总监的，经建设单位同意，并经公示无异议的准予撤换，撤出后的总监视为不再担任该工程总监，评标时也不予加分。
第二十七条 特殊专业工程可参照执行。
第二十八条 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目，可以参照国际惯例进行招标。
第二十九条 本办法由青岛市建设工程招标投标管理办公室负责解释。
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第三十条 本办法自2008年3月1日起执行。《青岛市建设工程监理招标评标、定标办法（试行）》（青建管字[2006]11号）同时废止。
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附件1：
建设工程监理招标
技术标书评分标准（施工阶段）
项目 分数 评 分 办 法 质量目标分解、规划合理得0.5分；质量控制体系健全得1分；质量控制措施有质量控制 3.5 效可靠得0.5分；控制手段先进完善得0.5分；旁站监理方案合理可行得0.5分；能有针对工程特点的的难点、重点分析及预控措施得0.5分。 进度控制 0.5 工期总进度计划科学、优化，控制措施与手段可靠有力得0.5分。 投资控制 施 工 阶 段 组织协调 安全措施 1 风险预测与防范对策有效可行得0.5分；控制措施与手段健全得0.5分。 安全保证体系健全、可靠得1分；安全事故控制措施得力得1分；能有针对工3 程环境及工程特点、难点防范及化解安全事故的发生的措施得0.5分；安全控制手段有力得0.5分。 0.5 组织协调内容具体、措施得力得0.5分。 合同管理 1 合同管理的内容全面得0.5分，控制措施合理全面得0.5分。 根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报工作制度 0.5 （月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分，缺一项扣0.1分，扣完为止。 合 计 10
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附件2：
大型房屋建筑项目建设工程监理招标商务标书
评分标准
项目 分数 评 分 标 准 以各有效标书监理取费最终报价中去掉最高和最低价后的算术平均值作为评标价。若监理取费最终报价在施工监理服务收费基准价上下20％（含20％）范围内的有效标书少于四家（不含四家），监理取费 15 则不去掉最高和最低价，而取其平均值作为评标价。各有效标书监理取费最终报价等于评标价的得15分；每低于1％扣0.1分（不足1％按1％计）；每高于1％扣0.25分（不足1％按1％计）。有效标书监理取费最终报价超出施工监理服务收费基准价上下20％的（不含20％），作废标处理。 企业上五年度监理过的同等级以上类似工程的每项工程加3分。监理的工程获国家建设行政主管部门优质工程奖的每个奖项加2分；获副省级及以上建设行政主管部门优质工程奖的每个奖项加1企业业绩 30 分，其中获奖工程为同等级以上类似工程的每项工程可再加3分，但不得与同等级以上类似工程重复加分。同一获奖工程只计一次最高奖项，最多加至30分。（奖项的认定按本办法第十七条进行确认） 上五年度担任总监的工程为同等级以上类似工程的每项加3分。监理的工程获国家建设行政主管部门优质工程奖的每个奖项加2分；获省级及以上建设行政主管部门优质工程奖的每个奖项加1业绩 总监理 工程师 答辩 3 12 分，其中获奖工程为同等级以上类似工程的每项工程可再加3分，但不得与同等级以上类似工程重复加分。同一获奖工程只计一次最高奖项，最多加至12分。（奖项的认定按本办法第十七条进行确认） 项目总监当场回答评标委员会提出的2个问题，每题1.5分，根据答辩情况酌情打分。 上三年度连续获得副省级及以上建设行政主管部门授予优秀总监理工程师荣誉的得3分；期间，荣誉 3 两年获得该项荣誉的得2分，一年获得该项荣誉的得1分。（奖项的认定按本办法第十八条进行确认） 各专业监理工程师均为国家注册监理工程师（造价专业可为注册造价师）或为高级以上职称且有专业监理工程师 8 上岗证书，并具有同类工程业绩得满分。每缺一个专业扣2分，专业符合要求缺同类工程业绩的每个扣1分，扣完为止。 所配备主导专业监理员1人及以上且均有上岗证书得1分；所配非主导专业监理员1人及以上且监 理 员 2 均有上岗证得1分。 企业上三年度连续获得省级及以上（含副省级城市）建设行政主管部门授予建设监理先进单位的企业荣誉 质量认证 监理企业 管理考核 项目总监 合 计 4 90 依据开标日建筑市场主体管理考核情况计分，最高4分，最低分不限。 4 1 8 得4分，期间，两年获得该项荣誉的得2分，一年获得该项荣誉的得1分。 企业通过ISO9001：2000国际质量体系认证的得1分。 依据开标日建筑市场主体管理考核情况计分，最高8分，最低分不限。 注：管理考核项仅用于房屋建筑工程。
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附件3：
一般房屋建筑项目建设工程监理招标商务标书
评分标准 项目 分数 评 分 标 准 以各有效标书监理取费最终报价中去掉最高和最低价后的算术平均值作为评标价。若监理取费最终报价在施工监理服务收费基准价上下20％（含20％）范围内的有效标书少于四家（不含四家），则监理取费 15 不去掉最高和最低价，而取其平均值作为评标价。各有效标书监理取费最终报价等于评标价的得15分；每低于1％扣0.1分（不足1％按1％计）；每高于1％扣0.25分（不足1％按1％计）。有效标书监理取费最终报价超出施工监理服务收费基准价上下20％的（不含20％），作废标处理。 企业业绩 30 企业上三年度监理过同等级以上类似工程的每项工程加5分，最多加至30分。 业绩 总监理工程师 荣誉 15 上五年度担任过同等级以上类似工程项目总监的每项工程加3分，最多加至15分。 上两年度连续获得副省级及以上建设行政主管部门授予优秀总监理工程师荣誉的得2分，期间，一2 年获得该项荣誉的得1分。（奖项的认定按本办法第十八条进行确认） 各专业监理工程师均为国家注册监理工程师（造价专业可为注册造价师）的或为中级以上职称且有专业监理工程师 12 上岗证书得满分，每缺一个专业扣3分，初级职称且有上岗证的只扣1分，扣完为止。 监理员 1 所配备监理员均有上岗证书得满分，否则不得分；未配备监理员的，不得分。 企业上两年度连续获得副省级及以上建设行政主管部门授予建设监理先进单位荣誉的得2分，期间，企业荣誉 2 一年获得该项荣誉的得1分。 企业通过ISO9001：2000国际质量体系认证的得1分。 质量认证 1 监理企业 管理考核 项目总监 合计 8 依据开标日建筑市场主体管理考核情况计分，最高8分，最低分不限。 4 90 依据开标日建筑市场主体管理考核情况计分，最高4分，最低分不限。 注：管理考核项仅用于房屋建筑工程。
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