动物生物安全实验室可以采用ABSL-1、ABSL-2、ABSL-3、ABSL-4表示相应级副的实验室。 >超净间
超净间，亦称为无尘室。超净间是指将一定空间范围内空气中的微粒子、有害空气、细菌等污染物排除、并将室内温度、洁净度、室内压力、气流速度与气流分布、噪音振动及照明、静电控制在某一需求范围内，而所给予特别设计的房间。
像半导体制品等必须在超净间内进行，主要是防止空气中的微粒黏在芯片上，破坏IC线路，IC线径从以前的0.5μm，到现在的0.25μm、0.18μm、O.13μm，微尘粒子控制要求越来越严格。
超净间（无尘室）分为（工业）无尘室和（生物）无菌室。其中（工业）无尘室包含半导体、电子机器、精密机械、精致涂装 、光学、印刷、计器等。（生物）无菌室是除工业无尘室之外的要求，以过滤或杀菌方式对生物粒子也加以控制的空间。 >解剖、病理实验室
因其操作的特殊性，存在大量的甲醛、二甲苯污染。
当室内甲醛浓度为01mg/m3时，稍有异味和不适感；当室内甲醛浓度为0.5mg/m3，刺激眼睛、流泪；当室内甲酸浓度为0.6mg/m3时，咽喉不适或疼痛；当室内甲醛浓度大于0.6mg/m3时，恶心、呕吐、咳嗽、胸闷、气喘；当空气中甲醛浓度达30mg/m3时，可当即导致死亡。
我们首先结合现场情况设计、建立稳定、高效的气流组织形式；并在新风系统中植入双级屏蔽电离净化主机，通过室内放置的高精度探头实时采集数据发送至控制中心，实现瞬时、线性的将室内污染物完全处理，保障使用人员身心健康。
南京博森科技有限公司智能化事业部主要提供智能建筑、智慧社区、智慧园区、智慧医疗、智能交通等系统的设计与集成服务以及物联网技术开发应用等项目的咨询、设计、研发、实施与服务。客户范围涵盖了政府机关、政法公安、医疗卫生、科教文化、金融财税、交通物流、住宅房产、商业楼宇、工业园区、市政场馆、旅游景点等领域。
>业务范围
综合布线系统
建筑能源管理与IBMS系统 安全防范系统 门禁识别系统
增强现实与虚拟现实系统 公共广播系统 智能照明系统 IDC数据机房系统 无线WIFI覆盖系统 智能家居系统 小区智能化系统 智慧充电系统
广告发布与多媒体展示系统 大屏幕拼接系统 GIS指挥调度系统 智慧停车场系统 会议及舞台灯光系统 程控交换及虚拟网系统 卫星接收及有线电视系统 物联网及云存储计算系统 数据存储及网络安全交换系统
部门分工
规划设计部门：
由具有丰富经验的专业设计师组成，涵盖各专业各系统深化设计，主要服务内容包括：
可行性研究—对新建或改建的项目，从技术经济角度进行全面的分析研究，在既定的范围内进行方案论证，最合理的利用资源，达到预定的社会效益和经济效益。
空间规划—空间规划是从宏观的角度对整个空间进行统筹规划，以达到设计效果的统一，是一种规划性和对具体设计起指导性作用的设计活动，它不仅包括空间内部的硬件规划，还包括人员引导、疏散等软件规划。
工艺设备布局—根据前期的空间规划，结合场地特征，以最经济、最合理的方案对所需设备进行配备、布局，并为后期的设计提供依据。
初步设计—依据可行性研究的结果，结合甲方的需求，各专业各系统的专业设计人员对项目提供一个概念性、可行性的框架，为后期的深化设计做准备。
深化设计—在初步设计图纸的基础上，结合施工现场实际情况，对图纸进行细化、补充和完善。深化设计后的图纸满足业主和行业的技术要求，符合相关设计规范和施工规范
施工图设计—施工图设计为设计程序的最后阶段，各专业的设计文件和图纸的内容深度满足施工、安装的要求，同时需要继续进行施工细化，特别是专业施工方面，如仪器设备等安装专业定位设计，根据现场及业主的要求进行细化。
技术研发部门：
由各专业系统的核心技术人员组成，具有较强的自主研发能力，主要致力于： 技术研究开发—结合公司实际开发的项目， 提炼出相关课题，组织公司内部有关专家进行研究，为将来开发的项目提供技术支撑；负责公司有关技术数据库的建立和维护。
技术标准制定及推广—负责根据国家和地方的相关规范、规程、规定及标准，结合公司实际情况，起草和编制企业相关专业实施标准，并在公司内部进行推广。
技术创新与引进—负责组织开展国内外学术、信息、技术交流，对新技术、新设备、新工艺、新经验进行深入调研、创新，并在公司范围内积极推广；参与公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案；负责与外部技术专家的协调工作。
技术培训及专利开发申报—负责公司员工的基础技术培训与指导；负责新技术、新专利的开发与申报。
工程管理部：
由公司高级技术人员组成的工程管理部，主要负责：
前期项目工作—委派专职项目经理并组建项目部，了解工程项目设计文件并对现场测量核对。
准备及审查工作—参加技术交底，针对现场情况对项目设计进行审核并提出修改意见；组织编制项目与重点工程的施工、组织设计及合理详细的施工方案、进度计划，根据进度计划合理安排人、材、机，为施工做准备。
协调管理—指定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现；接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时有效地向管、监单位进行沟通汇报。
施工控制—建立严格的经济责任制度，强化管理、推动科技进步，搞好工期成本控制，提高综合经济效益，在规定的施工期限内高品质的完成施工内容。
系统调试—系统施工完成后，对各系统进行调试检查，确保系统的正常运行。 竣工验收—完成工程建设任务后，积极配合建设单位对工程所做的检查验收工作，验收合格之后项目交付甲方使用并进行决算审核。
工程资料管理—规范工程资料的编写、收集、整理、管理、确保满足工程施工和移交、归档要求。
特别声明：
项目经理均由获得注册建造师资格的人员担任，通过长期现场实践方能上岗。 南京博森科技长期坚持不转包、不挂靠的原则，完全采用公司统一管理标准的施工队伍，为项目的品质控制、过程管理奠定了坚实的基础。
工程管理部门另设采购、质检等部门，各司其职，全力配合，用科学的管理流程和控制体系，将质量、安全、工期、成本、服务、文明工地等方面的管理落实到工作的每一个层面上。
售后服务部：
售后服务部拥有丰富设备测试经验和专业技能的高级技术人员，可熟练操作精密空调、中央空调等专业设备的安装、调试以及维护等工作，在工程调试服务方面具有突出优势。
服务范围包括：技术咨询、专业培训、安装调试、技术改造、维护维修、配件供应等全方位的系统服务及整体解决方案。同时为客户提供24小时客服中心组成的服务团队，负责与客户沟通服务及协调工作。