大问题，以确保项目建设高质量、高标准实施完成。
项目建设领导小组下设项目建设办公室和技术服务办公室，办公室负责组织设计、项目招标、组织施工，协调解决施工中的具体问题，监督施工质量和进度问题等。
（2）项目资金管理
坚持科学合理、公正规范，突出重点、统筹兼顾的原则，项目资金的使用和管理应严格实行专帐、专人管理，确保资金的安全合理使用。
资金管理具体措施如下：①项目资金专账设专门管理人员，由懂业务、懂管理、懂程序的高素质人员担任，定期对资金使用、建账情况等进行审核；②实行阶段性定期报账形式，工程阶段性完成后要组织专业人员进行验收，同时进行报账；③资金使用要合理，报账手续要完备，报账时间要及时；④认真核算资金使用途经、使用方法、使用金额等，认真履行谁主管、谁负责的资金管理原则，项目建设单位及时向区财政部门报告工程进度情况、资金使用情况等，杜绝不符合项目要求的资金支出，杜绝不符合手续的单据入账，确保项目资金专款专用。
5、项目运作管理 （1）项目运作全过程控制
项目运作过程中应认真做好项目前期工作，抓好项目立项审查，指导编制项目实施方案，为项目实施做好前期准备工作；加强项目运作管理，全过程监督工程建设实施，防止随意变更项目建设内容的情况发生；及时进行项目中期检查、项目竣工验收，强化工程质量监督，确保项目工期、质量等建设目标的圆满完成，实现项目立项时的预期效益；加强内部管理，保证项目资料及时归档立卷。
（2）项目公示制
为了保证本项目实施的公正性特制定本制度。①对项目建设单位从综合实力、建设条件、设计要求、环评要求、带动能力、辐射范围等全面进行考核，按照优先实施的原则，确定项目建设单位。②对项目实施单位通过新闻媒体等进行公示，公示期不少于7天，接受社会监督。③对在公示期内有异议的项目建设单位重新考核论证，如确无承担项目建设能力的撤销实施。 ④项目实施单位按照阶段性进度情况及项目运行情况公开公示，验证是否符合实施方案的要求。⑤对项目建设内容、资金使用、项目管理等事项进行公示，让群众了解项目实施的重大意义，积极参与并支持项目建设。
（3）工程监理制
为了确保项目实施工程质量，根据国家关于工程建设项目实施工程监理制度的相关规定和要求，针对本工程项目的实际情况制定本制度。 ①切实加强项目建设的工程监理，严格执行工程质量标准。②督促工程进度，按照实施方案要求如期完工。③对施工单位完成项目工程情况进行监督，工程建设符合要求，工程质量良好，严格杜绝“豆腐渣”工程和低劣质量的工程出现。④项目建设单位要自始至终监督工程进展情况、工程建设情况、工程质量情况，及时协调工程建设各方，确保工程如期完成。
（4）合同管理制
为了保证项目顺利实施，保证工程质量和进度，根据国家关于工程建设项目实施合同管理制的相关规定和要求，针对本工程项目的实际情况制定本制度。项目建设单位和项目实施单位应依据《中华人民共和国合同法》要求签订书面合同，明确双方责任、权利及义务；项目建设单位与项目实施单位签订项目实施合同书，确保项日建设质量
和实施进度；项目建设阶段性工程同样签订合同，实行合同管理，提高项目建设单位及个人的责任意识；合同双方必须遵循公正、公平的原则，严格履行合同条款，任何一方不得以任何理由违约，否则，要追究对方的违约责任。
七、工程管理
为了保证治理成果，工程建成后，成立专门的项目管护队伍，负责工程管护和使用维修，延长使用寿命，为京津风沙源治理工程保驾护航。
附：
天津市宝坻区京津风沙源治理工程水利水保措施2013年项目工程位置图
天津市宝坻区京津风沙源治理工程水利水保措施2013年项目施工图 工程投资计划表