等级体系工作评价要素说明报表
要素描述 指员工物理环境中或者工作性质的风险和不适，或者工作任务的属性，所需安全规范的性质。 工作环境 等级数 3 等级总分数 30 要素 定义 等级1 工作环境包括每日的风险或不适，这需要在办公室、会议室、训练室、图书馆、住所和商务交通工具等场所的一般的安全防范，例如办公设备的安全工作措施的应用，避免绊倒和摔跤，注意用火规范和交通标志等。工作场所又充分的照明、供暖和通风。 等级2 工作包括中等的风险或者不适，这需要采取特殊的这安全保卫措施，例如，在运动的物体、汽车、机器上工作；与传染病或者刺激性化学物质接触等。员工可能被要求使用防护衣或者面具、头盔、外套、长靴、手套、盾牌等防护设备。 等级3 工作环境包括高度显在的或潜在的风险，或者其它需要一系列安全防卫措施的困难环境，例如，在高空作业，或者受到可能的攻击，或者环境无法控制的状态。 要素说明 等级体系—因素评价法评价要素报表 评价人：________________ 被评价岗位：________________ 评价日期：________________ 职位所需 知识等级 最高 等级 5 5 6 6 4 4 3 3 要素等级 1 2 3 4 5 6 编号 1 2 3 4 5 6 7 8 评价要素 管理控制 工作指导 工作复杂性 影响的广度和深度 人际沟通 沟通的目的 身体要求 工作环境
系统计分人： 系统计分日期： 系统计分： 注：请根据等级体系因素评价法评价等级参照表进行工作评价，在评价等级中直接标出评价结果。 请在职位所需知识等级列中填入知识等级。 等级体系因素评价法评价等级参照表 知识等级 管理控制 工作指导 工作复杂性 影响的广度和深度 要素描述 其他因素等级 1 2 1 1 1 1 人际沟通 沟通的目的 身体要求 工作环境 2 1 1 2 1 2 1 管理控制 工作指导 2 1 2 1 工作复杂性 影响的广度和深度 人际沟通 2 1 1 2
选择的机率 70% 30% 100% 100% 100% 75% 25% 100% 85% 15% 75% 25 15% 85% 70% 30% 70% 30% 100% 80% 20% 1 2 沟通的目的 身体要求 工作环境 1 1 2 1 2 1 管理控制 2 3 1 工作指导 2 3 2 工作复杂性 影响的广度和深度 3 2 3 1 人际沟通 2 3 1 沟通的目的 2 3 1 身体要求 2 3 1 工作环境 2 3 100% 70% 30% 65% 35% 7% 67% 26% 4% 92% 4% 63% 37% 97% 3% 11% 86% 3% 41% 52% 7% 41% 52% 7% 63% 26% 11% 3 等级体系因素评价法评价等级参照表 知识等级 管理控制 工作指导 工作复杂性 影响的广度和深度 要素描述 其他因素等级 2 3 2 3 2 3 2 3 1 2 3 1 沟通的目的 2 1 身体要求 2 3 1 工作环境 2 3
选择的机率 40% 60% 75% 25% 20% 80% 60%% 40% 10% 75% 15% 25% 75% 65% 33% 2% 65% 33% 2% 4 人际沟通 2 管理控制 3 4 2 工作指导 3 2 工作复杂性 3 4 2 20% 56% 15% 30% 70% 15% 70% 15% 50% 50% 15% 70% 15% 25% 75% 67% 33% 70% 30% 50% 50% 100% 50% 50% 50% 50% 60% 40% 100% 5 影响的广度和深度 3 1 2 3 1 人际沟通 沟通的目的 身体要求 工作环境 2 1 2 1 2 3 4 3 3 4 2 3 2 3 2 管理控制 工作指导 工作复杂性 6 影响的广度和深度 人际沟通 沟通的目的 等级体系因素评价法评价等级参照表 知识等级 1 身体要求 工作环境 管理控制 工作指导 要素描述 其他因素等级 1 1 3 4 3 4 3 工作复杂性 4 5 3 4 2 3 4 1 沟通的目的 2 3
选择的机率 100% 100% 28% 72% 85% 15% 2% 92% 6% 85% 15% 25% 73% 2% 2% 40% 58% 7 影响的广度和深度 人际沟通 1 身体要求 2 3 1 工作环境 2 3 管理控制 工作指导 工作复杂性 4 5 4 5 5 6 4 5 6 3 4 3 4 1 身体要求 2 3 1 2 3 5 5 6 5 6 3 4 4 1 1 3% 60% 37% 43% 49% 8% 35% 65% 50% 50% 75% 15% 30% 60% 10% 85% 15% 75% 25% 75% 20% 5% 75% 20% 5% 100% 100% 100% 20% 80% 25% 75% 100% 100% 100% 影响的广度和深度 8 人际沟通 沟通的目的 工作环境 管理控制 工作指导 工作复杂性 影响的广度和深度 9 人际沟通 沟通的目的 身体要求 工作环境