哪里？我认为关键在，一是端正了执法观念，克服了特权思想；二是维护了公平正义，做到了秉公执法；三是做到了一心为民，能够为群众提供了优质的服务；四是会做群众工作，妥善解决群众遇到的困难和问题。这四个方面也是为民服务的核心，是我们在人民群众心目中形象转变的关键。
树立自觉的警德意识。如何自觉遵守人民警察的职业操守和职业道德，我认为有三点是最重要的，一是要有执法良心。我们的车管、驾管、路面执法，特别是事故处理岗位，讲良心是最基本的要求，如果你重私利而不讲原则，甚至颠倒黑白、玩忽职守，轻的会受到良心的谴责，重的会受到法律的制裁。二是要有建功立业的追求。可以说获得社会认可、体现自身价值是每个具有战斗精神、无私无畏民警内心深处的一种渴望，是一种非功利性的价值追求。我们的每一个民警都应当有一种“亮剑”精神，努力在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩。三是要有无私奉献的精神。无私奉献，体现了人民警察职业最基本的特征，尤其在我市当前交管工作被动局面下，在这特殊时期，必须采取超常措施，采取前所未有的工作力度，激发全市交警发扬拼搏奉献、连续作战的作风，从而取得交管工作的突破，实现跨越性发展。
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树立昂扬的争先意识。目前，全省的交通管理部门都在你追我赶，谁也不甘落后，竞争氛围非常强烈，特别是我市的交管工作无论与省厅总队的要求、与我们年初制定目标任务相比，还是与全省先进地市相比，都还存在不小的差距，有些方面的工作已经处于全省落后地位。“逆水行舟不进则退”，如果我们仍然保持现在的状态，不采取超常的工作措施，不付出艰辛的努力，我们就无法实现“安阳交管工作进入全省先进行列”的奋斗目标。因此，全市交通管理部门和全体交警要树立争先创优的意识，培养“有条件要上，没有条件，创造条件也要上”的精神和魄力，克服安于现状、甘居中游的思想，克服知难而退、无所作为的作风，克服大而化之、一般化的工作态度，以良好的精神状态去赢得我们当之无愧的荣誉。
树立坚定的廉政意识。全市交警特别是领导干部要牢记“是非明于学习、境界生于自醒、名节源于宽容博大、腐败止于正气”，做到诚信重诺，谦虚谨慎，勤政爱民，秉公廉洁。首先要“忧己”，“忧己”较之“忧人”、“治己”较之“治人”更难，对别人违法违纪义愤填膺，对自己却理所当然，不是警示、受教育，而且麻木、不自醒，早晚会出问题，必须要时刻保持清醒，常忧为官不廉，常忧从政不勤，常忧有
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失众望，才能保证自身不出问题。其次要“自剖”，经常把自己的一言一行，一举一动，置于我们的纪律、支队的要求之下，查一查，看一看有没有违背的地方，要时刻自勉、自励、自省，敢于揭短亮丑，坚持说老实话、办老实事、做老实人。第三要“亲为”，“喊破嗓子，不如做出样子”，特别是领导干部，要求民警做到的自己要首先做到，必须要发挥表率带队伍，亲力亲为，通过大家发自内心地赞同和认可，增强自己的凝聚力和感召力。
树立坚决的服从意识。市局在安阳警察精神中强调“服从”，在警营文化建设上突出“赢在坚决执行、没有任何借口”，把树立服从意识和提高执行能力作为公安队伍建设的重中之重。这一点对于我们交警队伍建设也同等重要，一个民警的服从意识、执行能力往往反映了其自身的综合素质，一个单位的服从意识、执行能力往往体现了这个单位的管理水平。因此，我们要在全市交警中大力培养坚决服从的意识，在全市交管部门大力加强执行力建设，真正做到令行禁止，雷厉风行，干任何工作都没有借口，不断提高我市交管队伍管理的能力和水平。同时，要注重把钢性化的执行和民主化的管理、创造性的工作有机地结合起来，努力做到科学执行、完美执行。
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以上这八个意识，是按照社会主义法治理念教育的要求，针对当前队伍的现状，提出的初步意见，这次提出来，就是希望与大家共同研究探讨，看看是不是符合我们的实际工作，能不能提高我们的队伍管理水平。各单位会后要组织全体民警开展大讨论，要实事求是的谈体会、表决心，对支队的总体工作部署提建议，讨论的情况要有记录。支队领导要深入到分管的部门，主动了解目前基层民警的思想状态及对树立这八个意识的反映。督察部门要开展专项督察，对各单位组织讨论和贯彻落实的情况跟踪问效。政工部门要深入到各单位收集了解情况，并及时汇兑情况，向支队总支汇报。
三、对中层以上干部的几点要求
今天在这里，我也对支队的中层以上干部提几点要求：一是要迅速振奋精神。如果一个单位的一把手整天牢骚满腹、精神状态不佳，民警就不可能争先创优，因此各单位负责同志要迅速调整工作状态，拿出舍我其谁的勇气，树立开创新局面的决心和信心，和支队总支心往一处想，劲往一处使，共同争一流、创佳绩。二是要迅速理清工作思路。领导干部要多谋善断，要思路清晰，不能整天说官话，讲套话，要认真坐下来仔细想一想，如何落实支队的要求，本单位的
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长远工作目标是什么？阶段性目标又是什么？本单位的工作和队伍存在什么问题？我如何争先创优，我能给支队作哪些贡献等等，以后中层再给我汇报工作，一律不要拿稿子，有什么思路讲什么，也给你自我提高创造一个平台。三是要狠抓工作落实。不能整天明明白白装糊涂，不敢正视问题，不想得罪人，支队把一个部门交给你，就是对你的信任，就是要你理直气壮抓工作，硬起腰杆抓队伍，要始终把好的思路和具体的工作措施都落实到位，始终让支队总支放心，让市局党委满意。四是要加快工作节奏。要把全部身心扑到工作上，要大干、巧干，更要快干，把先声夺人的气势拿出来，加快开展各项工作的节奏。五是要注意工作的方式方法。干工作，要先理清工作思路、突出工作重点，要结合自身实际抓落实、抓创新，要明白“干十件事一般不如干一件事叫响”的简单道理；抓队伍，要树立正气凝警心，要发挥表率聚警力，坚持做到“一身正、一身硬、一身净”，真正在民警心中树立权威。 第 10 页 共 10 页