企业成本费用中内部控制的有效方法探讨
摘要：实现经济利益的最大化，一直是企业孜孜以求的目标，控制成本作为扩大经济利益的有效途径，是当今企业十分重视的问题，也是企业提高自身竞争力的重要的手段。如何通过内部控制来有效地降低企业运作成本，是很多企业管理者都在思考的问题。现实中，仍有众多的企业还没有认识到成本控制的重要意义，没有建立完善的成本控制制度，降低了企业的竞争力，最终也将阻碍企业的发展。
关键词：企业；成本费用；内部控制
中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-01
成本控制，是指企业根据已制定的成本管理目标来采取一系列措施，控制企业活动中各项影响成本的因素，采取合理对策保证实现成本管理目标的行为。企业的生产活动是一个持续性的过程，因此，企业成本的控制也是一个不间断的、持续的过程，既有事前的规划与决策，也有事中对生产活动进行的控制与核算，还包括事后对生产活动的考核。做好内部控制，对企业的发展具有十分重要的积极作用。
一、当前企业成本费用内部控制存在的问题 1.没有建立完善的成本内部控制制度
企业成本内部控制体系应包括信息、组织、奖励、考核等内容，只有健全的成本内部控制体系才是有效开展成本内部控制的前提。