4.2.1安全生产保证措施
安全工作以防为主，防患于未然着手，要将一切不安全因素消除在萌芽之中。 安全生产措施主要包括：
1)本工程以做好漏电保护、防机械伤害、高空坠落物体及防火为安全生产的重点，以制定施工方案或作业计划时，按照不同的施工阶段有所侧重，提出防范措施，并向所有施工人员作好安全技术交底，切实作好事故预防工作，确保生产安全。
2)进入现场人员使用三宝，作好个人四口防护，并保证操作环境安全，凡作业高度在2米以上时，都必须搭设脚手架，并进行双人作业。
三宝：安全帽、安全带、安全网。
四口：通道口、楼梯口、电梯口、井道口。
3)施工用电须遵照安全用电100条规定，合理布线，作好接零接地，凡手持电动工具必须设漏电保护装置，由施工人员自行移动的照明灯具，必须用36V低压灯或用应急灯。在潮湿地点或表盘内作业必须穿绝缘鞋。
4)使用的机具设备应加强维修保养，保持状态良好，以确保安全生产。 5)施工现场每月进行安全检查一次，并每月开一次安全生产会。 6)对任何人身和设备安全的隐患，立即采取措施予以消除。
7)认真接受业主方、监理方和土建对安全施工的监督检查，并坚决及时的采取措施予以解决。
8)在施工现场设置符合消防要求的消防设施，且应保持完好的备用状态。 4.2.2文明施工保证措施
文明施工目标：配合土建、机电设备安装达到苏州市文明工地标准。
1)项目部将按照文明工地施工的要求,采用现代化管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。
2)按照施工总平面布置图设置的各项临时设施,按规定堆放材料、成品、半成品，不得侵占场内道路及安全防护设施。
3）在施工现场施工，必须工完料清，谁施工谁收集施工的剩余物和废物、废料，谁负责卫生。
4)对土建已抹好的墙面、地平、安装好的各种设备、管道、电缆电线要注意保护，在刷油漆时，应避免污染其它专业安装好的设备。
5)动用气、电焊时，应用铁皮等做隔离，以免火焰、焊渣损坏墙面和设备。 6)搞好驻地及食堂的卫生工作，保持周围环境的清洁。
7)在施工中认真接受并及时处理业主方、监理方、土建发现和提出的有碍文明施工的任何问题和批评。
4.2.3成品保护措施
在工程竣工验收合格前，我司将对安装的工程作出合适的保护，以避免因现场多工种施工或其他因素而造成的损坏；如有损坏，则由我司负责更换，以保证整个工程在全新、完整的状态下验收及交付。保护措施如下：
1）工程施工时，必须采取措施，如加固、覆盖、搭脚手架等保护地面、墙面、门窗不受损坏。
2）严禁利用已安装好的设备、管道等作脚手架使用、吊拉承重件或焊吊、支架。 3）对已安装好的设备作好标识，注明设备名称、作业单位、施工人员、完成日期、质量等。对门窗未装好的房间内设备要采取防雨、防侵蚀措施，对易受破坏的设备作出醒目标志，对重要设备要设专人看管，防止丢失。
4）作业完毕，线槽、盒箱等加盖盖好，穿墙预留孔洞堵塞严密，不得在施工现场乱扔食物，防止鼠害。
4.2.4做好环境保护，防止扰民措施
1）教育全体施工人员增强环保意识。开展文明施工，施工现场应保证有条理，干一层清一
层，做到活完料净场地清。施工垃圾应统一堆放、运出，严禁焚烧。
2）严格遵守苏州市建筑工地文明施工有关规定，控制噪声较大的工序施工时间，严禁夜间违章施工。
3）夜间不得进行有噪音的施工，防止扰民，最大限度减少施工对周围环境和居民生活的影响，保护市容、场容整洁。
4）在办理工程质量保修书前，一定从现场清除多余物料和垃圾以及临时设施，保持设备、环境的清洁、整齐，使业主满意；
5）合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。
6）工程施工期间，噪声对环境的影响必须满足国家和苏州市有关法规要求。施工噪声遵守《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)。
4.2.5做好卫生工作，预防传染病
1）项目经理加强卫生管理意识，加强卫生监督工作，普及有关卫生法律法规和卫生
知识，增强工人的食品卫生安全信心。
2）要认真落实各项卫生防病措施，预防传染病发生，要积极倡导文明健康的生活方式，提高抗病能力。
4.3节约保障措施
1 ）开工前，严格审查《施工组织设计》，合理安排人员、材料机具的进退场时间，避免人员窝工，资金占用和机具闲置，减少不必要的开支，做好各专业工种之间的交叉作业，采用平面流水立体交叉的施工方法，减少衔接时间，缩短工时，提前工期。
2）购买材料在保证质量的前提下货比三家，引进竞争机制，购买货优价廉的材料。特别是安装工程中设备和材料的采购，利用我司已有的采购信息库，实行招标采购。
3）通过科学排版、合理下料及采用新技术的方法节约材料。所有管材下料之前根据所绘制的工艺单线图，选择合适的管道原材料长度，减少管段余料。
4）各工种完成的分部分项工程要自查自纠，一次交验合格率100%，不返工、不怠工。 5）合理安排工期，不盲目赶进度。有计划、有步骤合理地组织各个分项工程在规定的时间内完成。
6）分部分项工程结束后，做到工完场清，堆放整齐，减少周转浪费、材尽其用。
5、合理加快进度,缩短工期的措施分析?
施工进度计划,是施工单位进行生产和经济活动的重要依据,它从施工单位取得建设单 位提供的勘察设计图纸并进行施工准备开始,直到工程竣工投产交付使用为止,包含广泛的 内容。 ?
施工单位应十分慎重地搞好计划编制,一般地说,施工进度计划应在主要的分部(子分 部)或分项施工方案基本明确之后,在考虑到各单位工程在规定工期内完成任务的实际可能 性基础上,进行编制。要加快工程进度、缩短施工工期,编制施工进度计划必须做好以下工 作: ? 5.1 要进行科学的施工部署。对大型工程应区分出相对独立的施工区,在每个施工区 内划分出施工流水段,以便按“平面流水、立体交叉”作业原则施工,提高作业效率。 ? 5.2 确定施工顺序合理。各分部(子分部)或分项工程客观工艺流程必须遵守,不能颠倒 ,要考虑满足资源平衡、工艺间隔、保证质量、安全操作、施工机械和季节影响的要求。施 工顺序的确定必须经过认真地计算,科学地安排施工流水,以达到快速、有序、均衡施工的 目的。 ?
5.3 选择施工方案要合理。要搞好施工现场的平面布置和劳动管理,安排好主体工程、辅 助工程的相互衔接和配合,合理组织施工流水、交叉作业;同时要尽可能多地采用新材料、 新工艺、新技术、新机具和充分利用现代化施工机械,以提高生产效率;另外,在征得建设 单位和设计单位同意的前提下,多采用一些预制构件和商品混凝土,减少现场作业环节,以 提高施工效率。 ?
5.4 网络进度计划中要明确主线和支线,必须控制主要节点的工期。同时要留有余地,由于 设计中的不可预见因素和施工条件不可预见的变化,施工进度计划要从实际出发,既要积极 先进,又要稳妥可靠、具有可操作性。
5.5 相关辅助计划要配套。有了施工进度计划,具体实施还受到人、机、料、法、环境等 因素的影响。因而还应编制配套的辅助计划,如:机械选用计划、物资供应计划、劳动工资 计划、财务成本计划、技术措施计划等等。
1.编制施工进度计划一般采用流水网络图和横道图等方式表达,其中横道图又分为一二三级几种,以进一步深化流水网络图。 ?
2.合理加快工程进度需要有效的管理和必要的投入 ?
影响施工进度的因素是复杂而多变的,由于不可能准确预测到施工过程的一切变化,施 工
进度计划只能是概括性的,不可能一次安排好未来施工活动中的全部细节。因此,还应做 到“长计划、短安排”,根据总的控制进度进行有效地管理。 ?
根据笔者的施工实践经验,可以采用节点控制法的科学管理程序来管理进度,并以充足的机 具、周转材料以及班组劳动力的投入来保证。
5.6 对于常见的房屋建筑工程,下列节点的控制工期务必在周密计划后予以明确:基础或 地下室;裙房结构;主体结构结顶;交付(穿插)安装;内外装饰;室外及扫尾工程。 在这些大的节点中再区分出细的控制节点。 ?
5.7 编制进度计划前要求充分掌握现场情况,即通过实地考虑、统计分析、类似工程经验 积累、熟悉施工图纸等了解尽可能多的实际情况的信息。 ?
5.8 必要而先进的施工机具和周转材料的投入,对于高层建筑、塔吊和施工电梯及混凝土 泵等大型机械是必不可少的,其合理的平面配置是个关键。对于现浇钢筋混凝土结构,充足 的模板和钢管脚手等周转材料的投入,是保证实现进度计划的重要手段。 ?
5.9 班组劳动力投入是保证工期计划的重要基础,在精心计算工程量的基础上,选择足够 数量的优秀班组劳动力进场流水施工交叉作业、动态管理。 ?
5.10 及时检查小结。就是要对照计划要求,检查、总结执行的效果,及时发现执行计划过 程中的经验教训。现场查出的问题,在了解清楚的基础上,强调就地处理解决问题。还要通 过调查研究,找出带有倾向性、全局性的问题提供依据。一旦在某个节点中工期被延长,务 必在下个节点控制工期中调整部署,加强投入的人、机、料等,即在下一环节弥补,确保月 计划的完成。
节点控制法施工进度管理就是不断地、周而复始地进行循环控制,以日保周、以周保旬、以 旬保月、以月保季,最终确保施工进度按计划实施并争取提前。 ? 5.11.合理加快工程进度的技术管理措施 ?
1 施工人员吃、住在工地,可以适当延长工作时间,一般控制在10~12h左右。
除春节外,星期日和节假日加班加点施工,职工出勤一般在28d以上(按劳动法规定发给加 班费)。 ?
2 根据工程的结构特点,组织分段流水作业和立体交叉施工,适当多投入劳动力,充分 利用工作面、尽量缩短主体结构工程施工时间。 ?
3 准备足够的照明灯具,在取得环保部门的许可下进行夜间施工,根据具体情况,可采 用二班制、三班制工作,充分利用夜间时间,抓前不抓后,达到缩短工期的目的。 ?