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浅析企业财务风险的成因及防范对策
作者：关克俭
来源：《企业文化·中旬刊》2015年第05期
摘 要：企业风险管理的核心是对财务风险的管理，财务风险管理的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行事前的控制和管理，以避免由财务风险转化为财务危机和生存危机，从而使企业获得持续生存和持续发展。我国加入WTO后，国内企业特别是国有企业面临着严峻的挑战，要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须防范和控制财务风险，提高其自身的竞争能力。本文根据我国企业财务风险的成因，对防范和控制财务风险提出了相应的对策及建议。
关键词：企业；财务风险；防范 一、我国企业财务风险产生的原因
企业产生财务风险的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因，而不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体来看，主要有以下几个方面的原因： （一）财务管理外部环境的多样性
经济、政治、法律、市场、社会文化及资源环境等共同构成了财务管理的外部环境因素。这些因素对对企业财务管理会产生非常重大的影响。潜移默化的外部环境变化对于企业来讲是风险与发展契机并存的。由于我国许多企业的财务管理系统不健全，管理人员素质低，机构设置等重重问题，使得缺乏对外部环境变化的辨别与适应能力，从而导致出现财务风险。 （二）企业财务活动本身的复杂性
企业财务活动的复杂性是我国企业产生财务风险的重要内因。企业的财务活动涉及范围广，贯穿于企业活动的方方面面。近年来在日益激烈的市场竞争体制下，各企业纷纷扩大企业资产规模，加快发展速度，所以伴随着企业的财务活动也越来越复杂。 （三）企业内部财务关系混乱，资金结构不合理
企业内部财务关系混乱是我国企业财务风险产生的又一重要原因。企业与上级企业之间、企业内部各部门之间，在资金运营、利益划分等方面存在组织责任不明确、管理复杂的现象，导致无法充分实现资金的利用率，资金的安全性与完整性无法得到保障。 （四）财务管理人员风险意识淡薄，管理决策缺乏科学性