六、原因分析
图3. 分析图
七、确定要因
由于问题较多，大家对这些问题进行了分析，从图5中可以看出，影响目前剪力墙垂直度和平整度的主要因素主要体现在三个方面：
1）、由于模板周转次数较多，有不少模板的表面已经出现了褶皱、起皮或分层现象，部分模板边棱出现毛刺现象，是造成影响平整度和垂直度的主要因素之一。
2）、木工班人员不稳定，造成部分人员标准和要求不清；木工班为了抢进度，加班加点，晚上经常干到很晚，影响了操作者的浮躁情绪和身心健康，从而影响了质量。
3）、班组长自检不及时，质量员验收复核不全面，整改措施不得力，造成了你行我素的现象。
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八、制定对策
针对以上突出的三个问题，QC小组成员又进行了研究，制定了对策（参见 表）。
对 策 表 表7 影响剪力墙序号 垂直度和平整度主因 模板材 1 料问题 班组自 2 身问题 模板表面起皮 模板棱角缺损 新操作工人增加 自检不全面或不及时 质量员检查不及时 3 质量管 理问题 质量整改通知单不得要求施工单位整改要具体和有效 力 2007.7.26 要求施工单位更换模板，采用新模板 2007.7.32要求施工单位更换模板，采用新模板 2007.7.30 要求施工单位加强技术质量交底 要求施工单位对班组进行教育或罚款 要求施工单位对质量员进行考核 2007.7.26 2007.7.26 2007.7.26 分项因素 对策措施 完成时间
九、对策实施
根据本工地的实际情况，项目部做了以下几个主要方面的工作，以确保活动的开展：
1）、要求该项目部材料的更换采用以下原则：对所有的模板进行编号，对每块模板逐块进行复核验收，不符合要求的模板进行统计，在使用前提前三天将统计表交给模板加工负责人重新加工，确保优质的模板。
2）、要求该项目部对木工班组进行了扩大专题会议，在会议上强调了进一步提高剪力墙垂直度和平整度的重要性。
3）要求该项目部对木工班组的各个小班组长及操作人员进行教育和详细的技术交底，做到各操作人员都了解本次活动的意义。
4）要求该项目部对专职质量员和施工员进行了考核，做到质量员和施工员认真负责。
5）要求该项目部明确质量整改通知单的要求，要有修改平面图，写清楚存在问题的部位、整改期限、处罚措施等内容。
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十、效果检查
通过以上措施的逐步落实，该项目部3#搂在施工到13层时我小组进行了一次全面的检查验证工作，根据数据计算出相应各层垂直度和平整度的合格率。
十一、成果总结
通过此次活动，我们基本上解决了剪力墙垂直度和平整度合格率较低的问题，操作者的水平有了一定提高。同时，qc小组成员的质量意识、问题意识、改进意识、参与意识也有了一定提高。为今后继续开展qc小组活动打下了坚实基础。
十二、巩固措施
1、要求施工单位在施工中要严格按照工业民用建筑施工程序施工，在施工过程中，严格执行技术交底、技术复核。
2、要求施工单位严格执行质量三检制度，对工序质量实行挂牌制。
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3、要求施工单位继续不断提高全面质量管理意识。
4、要求施工单位加强各职能人员的责任，严格把关，发现问题及时解决。 5、对本次qc活动的不足之处，及时进行总结，为以后活动积累经验。
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