门，涉及的控制对象包括人、财、物、产、供、销等各方面。
控制活动是针对关键控制点而制定的，因此，企业在制定控制活动时关键就是要寻找关键控制点。企业一般根据其经营活动的关键绩效领域确定其关键控制活动，一般包括对人的素质、任职资格以及业绩考核的控制，企业运营的控制，包括计划决策管理、销售收款、采购付款、财产物资管理、质量管理、融资投资管理、资金管理控制等，以及对内部信息系统的构建、内部监督机构运作等方面进行的控制。
参考文献：
[1]财政部，企业内部控制基本规范，2008（6）。 [2]潘经民，如何完善企业内部控制，财会月刊，2001(18)。
[3]方伟群，论现代企业领导者的作用和基本素质。
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