一．公司应尽的社会责任
1、本厂绝对禁止使用童工（年龄16周岁以下），限制使用未成年工（年龄16周岁以上18周岁以下）及强迫劳动，也坚决不与任何故意使用童工、滥用未成年工且从事国家规定的禁忌从事的劳动、强迫劳动的供应商合作。
2．本厂禁止一切形式的歧视行为，在制定和执行有关的招聘、工资福利、培训、晋升、解雇或退休等政策时，坚持公平、公正的原则，不因员工的种族、社会等级、国籍、宗教、残疾、性取向、工会会员资格、政党和年龄等方面的不同而采取歧视行为，不干涉员工在上述方面的信条、规范和特定的权利； 3．本厂禁止任何形式的歧视女员工，特别是怀孕女员工的行为；
4．本厂禁止一切形式的强迫劳动，包括监狱劳动(含监狱性质的劳教企业)、契约劳动、抵债劳动、奴役劳动，以惩罚为恐吓手段的被强迫的，或者非自愿的劳动； 二、 员工级别构成
（一） 等级划分：分五级；每级设六个档。
A、基本工资根据岗位职责、技术含量、劳动强度等原因划分为五个等级，具体级别如下：
（1）A级（高层管理）：总经理、副总经理；
（2）B级（部门经理）：部门经理、副经理、机长、工程师、项目经理、高级专业人
员。
（3）C级（部门主任）：部门主任、车间主、副主任、出纳、会计、设备管理专员、业务主
办、经理助理
（4）D级（组长）：车间组长、班长、统计、办公室文员、部门专员、司机；
（5）E级（职员工）：后勤管理员、仓管员、水电管理员、检验员、工勤人员、一线员工 （6）注：凡未列入以上级次者，其薪资标准参考与之同级标准执行；
三、 员工招聘
（一） 申请招聘
1．各部门主任、经理在本部门的人员编制范围内，根据用工需求填写《人力需求申请表》送交人事部经
理批准招聘。
2．人事部接到各部门主任、经理填写的《招聘申请表》后，应立即招聘。若招聘工作有困难，应及时与
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有关部门沟通。
3．凡需增加编制的部门，必须填写《增加人员编制申请表》（制造部要经生产经理签批）人力资源部经理
审核后，报经总经理批准，人事部方可招聘。
4．生产部门招聘临时工，必须由主任、经理填写《临时工招聘申请表》，交由人力资源经理批准后，人事
部方可招聘。
5．原在本公司工作被解雇或自动离职人员，不得再招为本公司员工；被裁员或辞工离厂的熟手，若工作、
生产急需，可以再次招聘为本公司员工，但要经人力资源部经理核批后方能办理进厂手续； （二） 招聘过程
1．招聘第一关为资格审查。由人事主任负责，参照有关岗位任职标准及专业技术要求，严格审查个人简
历及“两证”（身份证、学历证）。
2．招聘第二关为考试。由人力资源部根据不同岗位，出具不同测试题，进行本专业突击性闭卷理论知识
测试、电脑操作、英文测试、白话测试等，专业知识测试由各部门主任、经理负责进行。 3．招聘第三关为面试。由人力资源部根据应聘职级，负责安排总经理/部门经理/部门主任或专业骨干进
行面试。
4．招聘第四关为试用。应聘者经过上述三关后，安排其到应聘岗位上进行试用，从工作心态、工作能力
及工作业绩上进行考核。普工试用期为1-2个月，组长级以上员工试用期为2-3个月，特别优秀者可提前转正。不合格者延期转正，直至淘汰。 （三） 审核程序
1．招聘组长级及以下员工，除经人力资源部资格审查外，必须经过各部门经理、主任进行专业审核。 2．招聘主任级及以上人员，经人力资源部资格审核外，必须经有关部门经理、总经理、董事长进行专业
考查，并经总经理审批后报董事长核准后方能录用。
（四） 办理入厂手续
1．所有新聘员工，必须如实填写相关资料：
公司保留权利：可不须事先知会或征得新聘员工的同意，便可核查所填写的资料是否属实。如果有虚假成份，公司会调低原始薪酬及辞退。 2．必须提供：
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