八月份安全生产会议内容 文档

2019-03-05 23:16

维西致盛矿业腊八山铜矿

二O一二年八月份生产安全总结及九月份的生产计划

八月份,根据前三个月的探矿工程所揭露的矿体效果,也根据公司总工程师张宝华所提交的《腊八山矿区地质矿产勘查工作现状及下一阶段工作意见》,腊八山铜矿加大了井下探矿的工作力度,同时也兼顾了生产采矿。铜矿管理人员兼技术人员围绕生产多出矿、井下多找矿的思路积极开展本月的生产与技术工作,现将八月份生产、安全工作情况总结如下。 一、八月份生产完成情况

1、井下生产完成情况

八月份,全矿区完成地质探矿进尺569.7米,比七月份完成掘进进尺384.9米多184.8米,完成八月份下达月掘进计划439米的129.80%,生产出矿758吨,溜井及采场存窿矿404吨,完成月采矿计划1300吨的89.4%,生产探矿掘进巷道有29个非平行作业面,沿脉巷道探矿在八月份有一个作业面,重点工程为PD9-1-2矿体的第二盲中段探矿及PD9-2-8采场内的天井探矿工程,PD9-1-2矿体第二盲中段已完成42.9米的掘进探矿巷道,对控制PD9-1-2矿体向下倾斜延伸的情况有了初步了解,但探矿效果很不理想,仍然没有揭露到下部的矿体,而PD9-2-8采场矿体向上天井本月已完成18.2米的天井探矿工程,对PD9-2-8采场上部矿体的延伸有明朗的结果,且此天井为采场内通风也起到重要的作用。

井下其他零星工程完成的工程量有:

1

本月处理垮方7.5立方米,比七月的31.9立方米少了24.4立方米,本月支护木架厢87架厢,比七月份的97架厢少了10架厢,其主要原因一是八月份的降水量比七月要少一些,二是八月份MD1平硐与PD13平硐所布置的掘进巷道位置围岩涌水量少,三是巷道围岩结构也比较好,本月技护架厢主要集中在MD1平硐老采场的采空区内。

本月开喇叭口15个,与七月份开喇叭口5个多了10个,其主要原因一是铜矿技术人员落实张宝华总工程师所提交的《腊八山矿区地质矿产勘查工作现状及下一阶段工作意见》,加大了探矿力度,二是矿区地质因素变化的复杂性,大体判断腊八山铜矿要比第Ⅲ勘查类型更复杂的类型,加之矿区的水文地质、工程地质、环境地质都属复杂类型,即开采技术条件复杂的矿床 (Ⅲ类),因此布置巷道是比较多的。

本月运输支护木材从PD12到PD2平硐口有157根,比七月份的62根多95根。

本月完成二次运矿量(PD2溜矿井到PD12平硐矿坪)758吨,比七月份的运矿量607吨多151吨。

本月完成的其他零星工作量按投入的资金进行折算,相当于规格为2×1.8米进尺量49.17米,比七月份的其他零星工作量折算的进尺44.30米多了4.87米的掘进量。

2、本月投资及消耗火工材料方面

八月份消耗炸药238件,比七月份消耗炸药192件多46件,秒

2

电雷管消耗4121发,比七月份消耗秒电雷管3150发多971发,磁电雷管消耗339发,比六月份消耗秒电雷管270发多69发,井下生产耗用电量45206度,比七月份生产耗电28220度多16986度,月度累计资金投入75.60万元,比七月份投入的51.87万元多23.73万元(不含外运矿石到代加工选矿厂的运费、矿部日常开支及新矿部建设资金)。

3、本月外运矿石量

根据公司的总体布局,本月开始安排腊八山铜矿的矿到代加工选矿厂,据统计,本月运往选矿厂的矿石量1300吨,比七月份运往选矿厂的矿石量500吨多800吨。 二、各施工队八月份完成工程情况

1、杨光平施工队

本月下达生计划是149米(含采准进尺29米),安排有PD2、PD9二个平硐的平行作业的3个作业面进行生产工作,本月实际完成进尺269.9米,在生产作业中实际工作的作业面有15个,炮工作业组有四个, PD9平硐有二个作业组,PD2平硐有二个作业组,完成计划任务的181.14%,采矿计划1150吨,实际完成500吨,完成计划任务的43.5%。其他零星工程有:架木厢42架,坑内塌方处理7.5立方,平巷开喇叭口7个,人工分选废石20车,运输支护厢木:PD12到PD2平硐157根,PD2到PD9平硐56根,二次运输矿石758吨。

2、谷定行施工队

本月下达生计划是198米(含采准进尺20米),安排有PD11、PD13、MD1三个平硐的5个作业面进行生产工作,本月实际完成进尺211.5

3

米,在生产作业中实际工作的作业面有10个,炮工作业组有四组,民采MD1平硐有两个作业组,PD13平硐有一个作业组,PD11平硐有一个作业组,完成计划任务的106.8 %,老采场存窿出矿300吨,老采场人工分选废石56车。掘进巷道副产矿石量194吨,其他零星工程有架木厢45架,平巷开喇叭口7个。

3、戴朝利施工队

本月下达掘进生产计划50米,一个掘进作业面,实际完成进尺 54.9 米,炮工作业组有一组,完成计划任务的110%。其他零星工程有: 平巷开喇叭口1个。

4、陈文红施工队

本月下达生产计划50米,一个掘进作业面,实际完成进尺 33.4米,炮工作业组有一组,完成计划任务的66.8%。 三、各施工队八月份火工材料消情况

施工单位 完成进尺(m) 炸药 (Kg) 秒电雷管 (发) 磁雷管 (发) 电力 (度) 本月工程结算(元) 377833.86 275348.00 64014.00 38744.00 755939.86 度/100元 6.44 7.57 / / 6.92 2640 杨光平队 269.9 1980 160 23450 1920 谷定行队 211.5 1261 99 20856 624 戴朝利队 54.9 450 50 / 528 陈文红队 33.4 430 30 / 5712 合 计 569.7 4121 339 45206 本月进炸药单耗 秒管单耗 磁管单耗 电力 施工单位 尺(m) (Kg/m) (发/m) (发/m) (度/m) 杨光平队 269.9 9.78 7.34 0.593 90.20 谷定行队 211.5 9.08 5.96 0.468 98.61 戴朝利队 54.9 11.37 8.20 0.911 / 陈文红队 33.4 15.81 12.87 0.898 / 综合单耗 569.7 10.03 7.23 0.595 93.91 四、施工中存在的问题

腊八山铜矿八月份前有独立结算的施工队四个,现因无人管理、炸材管理及表格填写混乱而清退的施工队一个,留下三个独立核算的

4

施工队单位。

1、杨光平施工队

⑴、七月份杨光平施工队生产作业存的主要问题出渣人员内部协调跟不上,项目总负责人与出渣负责人分工协作方面存在很大的问题,其表现情况如下:

①、出渣人员工作责任心有待加强,如出渣负责人不在生产现场,则出渣工成了自由状态,上班与不上班的随意性大,井下出现任何异常状态不去主动解决而就随便停止出渣。

②、项目总负责人与出渣负责人协作不好,遇有周五、周六时间,两位负责人没有把主要精力放在生产上,想到的是如何外出办事,造成两位负责人同时不在生产现场,这样相关引响到下面出渣人员的积极性,同时也增大了生产现场的安全隐患。

③、队伍没有制定相关制度,造成下属人员不主动解决现场出现的临时或突发问题如:拖拉机临时保养与维护、当头面放炮线清理、风筒布的挂放、需要临时支护、路面清理等等所有这些都影响本班的工作进度,有时还影响到下一班的工作。

⑵、机器设备运转较上个月好,但仍然存在的问题,主要表现在拖拉机运矿或运废石时浓烟滚滚,对生产作业人员的身体健康有影响,且驾驶拖拉机人员对机器设备的点检、维护做得不到位增大了拖拉机的维修频率,相应的影响到了生产。二是通风设备设备欠缺,一些当头面通风不到位,对生产与安全有一定的影响。

⑶、出渣人员更换流动频繁,没有进行三级安全教育,且没有熟

5


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