1、采取请进来、送出去、自学成才等形式加大对专业技术人才的培养。
(1)加强对外学术交流，邀请省级医疗专家来院会诊、示教手术、教学查房等。
(2)选派10名专业技术人员到省内、外上级医院进修学习；95人次参加省内外各类学术交流、讲座；50余名医护人员参加了大专、专升本学历再教育。
2、积极开展医疗科研、医疗帮扶工作。
(1)根据省卫生厅、市卫生局有关文件精神，我院下派了 12名专业技术人员分别到东山、龙潭等4个乡镇卫生院进行了医疗帮扶工作。下派人员本着“积极帮扶、共同发展”的原则，在大部分卫生院设备简陋、药品种类少等的条件下，努力工作。年内接受进修医生15名、实习学生80名，均严格进行管理，积极带教，认真做出考核考评。有力地促进了乡镇卫生院业务技术水平的提高，也为我院人员加强综合素质和业务能力奠定了良好的基础。
(2)为解决边远地区群众就医难、治疗难的问题，医院通过各种途径，积极向社会奉献爱心，通过送医下乡，义诊等活动，给予老、幼、病、残等弱势群体以力所能及的关爱，在我院上下形成了扶弱助贫的浓厚氛围，受到社会各界的广泛认可
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和称赞。为保证困难农民也能参保，医院动员职工捐资3.2万余元给东山、双河和龙潭等乡镇，同时捐资7万元为农民参保办证经费。
(3)在县独家举起“中国红十字会爱心工程－胡大一爱心志愿者服务队”会旗，开展“中国红十字会爱心工程”义诊活动，在县范围内筛查贫困家庭的先天性心脏病患者,并实施爱心救助活动,除了义务为患者进行咨询、诊断病情,免费实施心电图、心脏B超检查外，共义诊、咨询病人700余人次，其中为200名患者免除了检查费，减免金额3.35万元。
(十一)抓好社会治安综合治理工作。
加强对社会治安综合治理工作的领导，年初制定了“社会治安综合治理工作计划、消防安全工作计划和普法教育计划”，与医院的各项工作同计划、同部署、同安排、同检查。签订了《社会治安综合治理目标责任书》，责任明确，落实到人。保卫科实行24小时值班制，不定期对住院部、家属院等重点部门进行巡逻，发现问题及时解决。重视消防安全和安全生产工作，坚持消防安全每日巡查制度，不定期对全院职工进行消防知识培训。今年用于消防安全方面花费资金近16万元。全院无“黄、赌、毒”和封建迷信活动，无重特大刑事、治安、经济案件和重大责任事故发生，职工们无违法违纪行为。
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(十二)加大基础投入，提升综合能力，创造优美的就医环境。
1.为树立医院形象，促进医院各项工作的全面发展，在社会性、服务性、科学性的基础上，制作反映医院文化及技术力量的橱窗，通过橱窗、展板有目的、有计划地向社会传播医疗服务信息，让人们获得医疗信息，使医院的经营管理目标和服务理念得到充分体现。
2.医院在经费相当紧张的情况下，今年又想方设法自筹资金200余万元购置了麻醉机、无影灯、手术床、胎儿监护仪、空气消毒器等医疗设备。针对病房紧张、基础设施落后、功能老化的实际，医院从今年年初起，积极协调有关部门，筹备建盖住院大楼，得到了市委、政府的积极支持，现正在进行前期准备工作。
3. 为缓解业务用房紧张和解决群众住院难问题，为对原老防疫站四幢楼投资100余万元进行装修，作为儿科、五官科、中医科病房，已于今年9月投入使用，改善了病人住院环境。
三、存在的不足和困难
1、个别医务人员缺乏竞争意识和压力感，未真正转变观念，还存在服务态度欠佳、责任心不强的问题。
2、医院经费严重紧缺，医疗设备、基建两项累计需要8000
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万元，许多医疗设备陈旧老化，无力更新购置，严重影响了医院的经济收入和技术水平的提高。
3.医疗安全还存在一定隐患，医疗差错事故和纠纷还时有发生。
四、2012年工作的目标和打算
1. 牢固树立和全面落实科学发展观，走“依法治院，科技强院，和谐兴院”之路，争创国家“三级乙等医院”；
2.以改革为动力，继续深化人事、分配制度改革； 3.实行后勤社会化管理，真正使后勤工作除保障医疗正常工作外，服务于社会，打破临床养后勤的模式；
4.加速住院大楼工程前期准备工作，千方百计争取在明年上半年启动住院大楼建设，2014年投入使用；预计投资17000万元。
5.医院千方百计、想办法集资更新大、中、小型医疗设备计1000万元。
6.狠抓医疗安全工作，加强医德医风建设，强化规章制度，规范医疗活动行为。
医院各项工作任务艰巨，我们要认真贯彻落实党的十七大会议精神，牢固树立和全面落实科学发展观，加强管理，不断提高医疗卫生服务水平，切实改善服务态度和就医环境，以奋
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发昂扬的精神面貌和扎实有效的工作作风，开拓进取，狠抓落实，促进医院又好又快发展，为构建县和谐小康社会贡献新的力量。
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