工程项目管理责任承包合同

2019-03-06 08:07

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甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方)

为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,明确项目经理部的责、权、利,提高项目管理的积极性,经公司研究决定,对该工程项目的管理实行目标责任承包制。根据建设工程项目管理规范、相关的法律法规及甲方的各项管理制度和办法,结合本工程条件和实际情况,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议: 一、工程概况:

工程名称: 工程地点: 工程业主: 结构类型: 建筑面积: 二、乙方承包工程的范围:

与主合同(包括主合同的补充协议)一致。 三、承包方式及乙方的目标责任:

(一)、承包方式:责任目标承包,风险抵押。即,乙方负责全面履行乙方承包范围内的主合同(包括主合同的补充协议),承担主合同中的风险与责任,享受主合同(包括主合同的补充协议)中的权利。

(二)、乙方的目标责任:

工期目标:总目标:与主合同(包括主合同的补充协议)一致。

节点目标:与主合同(包括主合同的补充协议)一致

质量目标:与主合同及甲方要求一致。一次验收合格率100%。 安全指标:无重伤、死亡事故发生。轻伤发生率控制在4.00‰以内。 上缴企业管理费指标:乙方按本工程结算价款的 % (大写: )向甲方缴纳上级管理费(管理费不含所有税金(包括各种税种),税金由乙方负责)。 四、双方的一般权利和义务:

-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- (一)、甲方的一般权利和义务:

1、有权对项目全过程、全方面实施服务、指导、监督。

2、有权审核乙方项目部组建情况(配备人员情况、人员上岗资格、资质等),并在施工过程中有权根据实际情况要求乙方调整或强制派驻管理人员。

3、有权监督乙方项目资金的使用。

4、有权向乙方提出质量管理的各种要求,如审核各种施工方案,要求不合格工序返工,进行现场检验、试验,要求禁止使用违反主合同约定的材料、设备等。

5、有权向乙方提出安全管理的各种要求,如审核各种专题方案,督促乙方安全生产的资金投入满足工程需要,进行定期、不定期安全检查等。

6、有权向乙方提出文明施工管理的各种要求,如满足公司形象要求,督促乙方文明施工的资金投入满足工程需要,进行定期、不定期检查等。

7、有权向乙方提出工期管理的各种要求,如审核进度计划表,督促乙方各种生产要素的投入满足工程需要,进行定期、不定期检查等。

8、有权要求乙方按时报送有关质量、安全、文明、进度、产值成本、债权债务等各种报表。

9、有权审核各种技术资料和经济资料。 10、有权审核项目各种合同。

11、有权根据工程进展情况修改附件《项目管理细则》。 12、有权对乙方违反管理要求进行合理的处罚。

13、有义务协助乙方全面履行主合同(包括主合同的补充协议)。 14、有义务及时向乙方传递工程管理、经营、技术、新材料、新工艺、市场动态、政策法规等方面的信息。

15、有义务协助乙方做好工程所需材料、设备的采购供应工作。 16、有义务协助乙方办理本工程意外伤害保险和各种工程所需手续。 17、有义务指导、协助乙方协调与业主、质监、管理单位及相关方面的关系,为工程项目顺利实施创造条件。

18、有义务协助乙方向业主收取工程款,有义务按约定及时拨付工程款。 (二)、乙方的一般权利和义务:

1、全面履行主合同(包括主合同的补充协议),承担主合同中的风险与责任,享受主合同(包括主合同的补充协议)中的权利。

-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- 2、负责根据甲方要求组建项目经理部,并完成各政府职能部门要求的施工备案及办理各种手续;主持项目经理部全面工作。

3、负责按甲方要求对项目资金的收取、使用,严格执行工程款收支财务制度,甲方在支付乙方资金时,乙方必须提供税务机关认可的正规发票。不得私自要求业主向乙方或其他任何第三人拨付工程款,不得私自以工程名义向业主方借款。

4、负责项目施工过程因工程需要产生的资金垫付,垫付的资金按财务要求支付;承担工程债权债务。

5、负责工程全过程、全方面管理,执行甲方制定的有关质量、安全施工、文明施工、进度、成本、资金等各种管理流程和制度。

6、负责按甲方要求组织满足工程需要、符合合同约定的各种生产要素(资金、人工、材料、机械等),负责按甲方要求签订各种分包、采购等合同。

7、在不违背甲方要求的情况下,负责制定项目经理部各种管理制度。 8、负责按合同约定及施工规范施工,确保质量达到合同约定目标及满足政府各职能部门的要求。

9、负责安全、文明施工的人力、财力、物力投入,确保安全、文明施工达到合同约定目标及满足政府各职能部门的要求。

10、负责合理组织施工生产,投入足够的人力、财力、物力,确保工期达到主合同(包括主合同的补充协议)约定目标及施工过程甲方要求目标。

11、负责按要求办理工程全过程、全面技术资料、经济资料,负责工程竣工验收、结算、财务决算。

12、负责工程保修工作。

13、负责正确处理与工程业主、监理、质监单位和其它相关方面的关系,确保关系融洽,有利于工程施工生产及自身利益;负责处理好由于施工将给周边所造成的不便,以及地方关系。

14、负责接受地方各级职能部门或上级主管部门的各种检查。

15、在正常的施工情况下,有权拒绝甲方人员强制指定购买高于市场价格的材料、设备,聘用高于市场价格的劳务人员,并对造成的损失有权索赔。有权对无理延期支付资金,无理扣压到帐资金要求赔偿。

16、负责解决施工现场出现的各种问题,处理突发事件,解决好各种纠纷;并及时报告甲方。

-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- 17、负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设。

18、有义务协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报。 19、负责项目经理部廉政管理。 五、计价方式、结算和价款支付: (一)、计价方式:与主合同一致。

(二)、结算:由乙方按照主合同约定同业主完成结算后扣除应缴甲方相关费用。

(三)、甲方收取企业管理费用的时间和方式:

(四):乙方按甲方要求出具正规的票据,除本项目应缴的项目责任合同范围的主体印花税、营业税费(营业税、城建税、教育费附加、地方教育费附加、价调基金)外,甲方不得再向乙方额外征收其他税费。

(五)、风险约定: 1、风险包干范围:人工价格、机械价格、材料价格波动;气候条件、环境变换;地质条件变化;通货膨胀;政策性变化;设计变更;工程量清单内容变化;开工时间变化及工期变化;工程款支付时间变化;竣工验收及竣工结算时间变化等一切风险。

2、影响价款的调整因素和方法:完全与主合同一致。

3、其他:主合同没有约定的风险调整因素,乙方可主动与业主沟通,争取的利益归乙方所有。否则,不做任何调整。 (五)、价款支付:

1、支付时间:本项目工程款到甲方指定帐户并且乙方完成甲方财务管理办法要求的相关支付手续(见附件管理细则)后及时支付。

2、工程款支付:本项目工程款到甲方指定帐户并按约定扣除相关费用(管理费等其他)后,按甲方财务管理办法(见附件管理细则)支付。 六、竣工验收及竣工结算:

竣工验收及竣工结算的时间及其他要求与主合同一致。 七、履约担保:

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(一)、质保责任、保修范围与时间:与主合同一致。

(二)、在质量缺陷责任期内,接到业主方保修通知后24小时内乙方应派员进场维修。

(三)、质量保修金的返还:与主合同一致。 九、违约责任:

违反下列条款均属违约,应追究违约责任。

(一)、乙方未完成约定的目标责任,甲方有权没收风险抵押(或履约保证金),并有权向乙方索赔其他损失(直接从工程款中扣除);主合同约定甲方的所有责任和应承担的损失,均由乙方承担。

(二)、乙方将工程非法转包,擅自分包,甲方有权没收风险抵押(或履约保证金),并有权向乙方索赔其他损失(直接从工程款中扣除);主合同约定甲方的所有责任和应承担的损失,均由乙方承担。 (三)、施工过程违约:

1、乙方未按甲方要求组建项目经理部或组建的项目经理部不能满足工程需要或乙方擅自更换主要管理人员,甲方有权视情节轻重对乙方进行处罚,每次罚金不超过5000.00元人民币。

2、乙方未按甲方要求制定项目部各项管理制度,甲方有权视情节轻重对乙方进行处罚,每次罚金不超过2000.00元人民币。

3、乙方违反甲方要求签订各种分包、采购等合同,甲方有权视情节轻重对乙方进行处罚,每次罚金不超过50000.00元人民币。

4、乙方违反甲方要求不签订各种分包、采购等合同,甲方有权视情节轻重对乙方进行处罚,每次罚金不超过50000.00元人民币。

5、质量:

1)、对乙方出现的质量问题,甲方有权视情节轻重对乙方进行处罚,每次罚金不超过20000.00元人民币;有重大质量问题另行处理。

2)、乙方未及时整改质量隐患,甲方有权视情节轻重对乙方进行处罚,罚金不超过10000.00元人民币。

3)、乙方在施工过程中,未按合同约定使用材料,甲方有权视情节轻重对

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