10.2 施工准备的保障措施 ...................................... 152 10.3 分段分块交叉作业保障措施 ................................ 152 10.4 劳动力投入的保障措施 ..................................... 153 10.5 施工机械及工器具投入的保障措施 .......................... 153 10.6 资金材料管理保障措施 ..................................... 153 10.7 采用先进的施工技术保证措施 ............................... 153 10.8 外部环境保障措施 ......................................... 153 10.9 夜间保障措施 ............................................. 153 10.10 冬雨期和高温季节施工保障措施 ............................ 154 10.11 采取合理的施工方案保证措施 .............................. 154 10.12 农忙及节日期间施工保证措施 .............................. 154 第十一章冬雨季施工技术保障措施 ................................... 155 11.1冬期施工 ................................................. 155 11.1.1 组织措施 ............................................ 155 11.1.2技术措施详见冬季施工方案 ............................ 155 11.1.3技术质量、安全管理 .................................. 155 11.2 雨期施工 ................................................ 156 11.2.1主体工程 ............................................ 156 11.2.2 安装工程 ........................................... 156 11.2.3 其他 ............................................... 156 第十二章成品保护措施 ............................................. 156 12.1 成品保护的原则 .......................................... 157 12.2 成品保护工作的内容 ...................................... 157 12.3 成品保护措施 ............................................ 158 第十三章减少噪音、降低环境污染措施 ............................... 162 13.1噪声污染控制 ............................................. 162 13.2环境管理 ................................................. 162 13.2.1废弃物清理措施 ......................................... 162 13.2.2大小便清理措施 ...................................... 162 13.2.3三废排放控制 ........................................ 162 13.2.4粉尘污染控制 ........................................ 162 第十四章地下管线及地上地下设施的保护加固措施 ..................... 163
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第十五章附图附表 ................................................. 163
XXX市第一人民医院高新区分院门诊医技综合楼工程施工组织设计
第一章编制依据
1.1文件
xx市第一人民医院高新区分院门诊医技综合楼工程招标文件项目编号：GX-2012-SG-029 1.2施工图纸
xx市建筑设计研究院设计施工图纸
1.3国家、地方有关部门制定的有关建筑安装工程的法律、法规及文件 1.4现行建筑、安装工程施工及验收规范、操作规程及质量检验评定标准。 应用于本工程的主要包括：
《综合医院建筑设计规范》 JGJ49-88 《建筑工程抗震设防分类标准》 GB50223-2008
《建筑结构荷载规范(2006年版)》 GB50009-2001 《建筑抗震设计规范》 GB50011-2010 《混凝土结构设计规范》 GB50010-2010 《建筑地基基础设计规范》 GB50007-2002 《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2002 《地下工程防水技术规范》 GB50108-2008 《钢结构设计规范》 GB50017-2003 《民用建筑设计通则》 GB50352-2005 《建筑设计防火规范》 GB50016-2006
《建筑内部装修防火规范》 GB50222-95（2001修订版） 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》 GB50067-97 《体育建筑设计规范》 GJ31-2003
《展览建筑设计规范》 GJ218-2010 《汽车库建筑设计规范》 JGJ100-98 《地下工程防水技术规范》 GB50108-2008 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59—99 《采暖通风与空气调节设计规范》 GB50019-2003 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002 《公共建筑节能设计标准》 GB50189-2005
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《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》 GB 50067-97 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242—2002 《通风与空调工程施工及验收规范》 GB50243—2002 《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》 GB50254—96 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303—2002
《建筑物防雷设计规范》 GB50057—94（2000年版） 1.5其他文件：（企业内部发行文件） 《质量管理手册》 《质量管理体系程序文件》 《职业安全健康、环境管理手册》
《职业安全健康、环境管理体系程序文件汇编》
第二章总体概述
2.1工程整体概况（详见第十五章各章节附表2.1） 2.2建筑概况（详见第十五章各章节附表2.2） 2.3结构概况（详见第十五章各章节附表2.3） 2.4安装工程设计概况
该工程安装系统囊括全面,包括照明、动力、防雷接地、给排水系统、消防给水系统、空调系统、通风系统等，各类系统具有现代、先进、舒适、适用的特点，大大提高和加强了该工程的综合功能。
第三章工程建设重点及难点及解决方案
1、超长混凝土结构的抗裂措施
本工程东西长165.9m，南北宽约124.1m，由于混凝土抗拉强度较低的特点，超长混凝土结构易出现裂缝。
对此问题，我们将根据设计要求，在施工中采用设置施工后浇带，采用跳仓施工的方法，改善混凝土特性、提高养护效果等措施，来解决超长混凝土结构的裂缝问题。
2、异型构件多，模板工程施工难度较大
本工程结构造型梁多，异性混凝土构件多，为达到清水混凝土的目标，模板工程将是本工程的一个重点和难点。
模板工程采用竹胶板、胶合板，保证混凝土构件几何尺寸及表面观感。 3、钢结构、外幕墙及其它专业分包工程多，施工配合协调难度大
本工程钢结构、外幕墙等均由专业公司施工，与土建工程关系密切，如预
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留、预埋，各专业之间的联系等，如果配合不好，将会给整个工程的工期和质量造成损失。所以与以上分包的配合和协调管理也是本工程施工的一个重点。
针对上述问题，要求开工后将尽快落实施工队伍，制定好总的施工计划，坚持每天碰头会，将自身疑问及问题，工序间相互配合问题等，每日落实到位。 4、设备综合调试复杂
本工程是一座医院建筑，各种设备、设施多，各设备间联动多。 在后期的联动调试中，协调好各个专业，制定详尽的联动调试计划，才能将联动调试做好。
第四章施工部署和施工方案
4.1 项目班子配备
本工程作为我公司的重点工程，由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主、监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着我公司质量、安全宗旨原则，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，以此出色的实现我集团公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。 4.1.1施工总承包项目经理部职责
直接受业主监理指令并对业主负责，对专业分包商进行管理和协调，项目经理部为施工现场总指挥部，下设五个职能部门、各职能部门分工明确，紧密配合开展工作。
4.1.2组织机构主要部门的职责
为强化承包管理，在推广项目法施工的基础上，项目经理部机构特作如下编制：设经理、生产经理、总工程师、技术负责人、质安科长、物资科长、商务科长、安装科长各一名。经理部下设工程技术科、质量安全科、物资设备科、商务科、安装科等五个职能部门，各个部门职责见详见第十五章各章节附表4.1.2。
4.2 施工进度计划及各施工阶段进度的保证措施
本工程合同工期330天。
开工日期暂定为2012年8月10日，竣工日期为2013年7月05日。
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4.2.1结构施工
工程工期主要决定于主体工程（土建、装修、安装）的施工进度，因此，首先进行主体结构的施工，其他工程穿插进行。施工主导程序详见第十五章各章节附表表4.2.1
计划工期115天，计划于2012年12月10日完成。 4.2.2安装工程施工
安装队伍计划2012年8月18日进场，配合土建做预留预埋。 至2013年4月20日，主干管道安装。
至2013年6月1日，给排水、消防水管道试压、保温完成；强、弱电电缆敷设完成，管内穿线完成；主要设备安装完成。 4.2.3装修工程施工
本工程招标文件中装修项目基本计划于2013年06月13日完成。 4.2.4进度控制点
根据本工程实际情况制定以下五个进度控制点： 第一进度控制点：2012年09月26日基础完成； 第二进度控制点：2013年01月02日结构完；
第三进度控制点：2013年03月10日钢屋架及屋面工程完成； 第四进度控制点：2013年06月13日装饰基本干完 第五进度控制点：2013年06月17日安装调试完成；
为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。 4.2.5总进度计划
见附图。
4.2.6各阶段进度的保证措施
4.2.6.1施工部署：根据本工程结构特点及工程量情况结合施工机械，机具的配制，在基础、主体、装饰装修工程施工中，统一安排人力物力财力达到人尽其才，物尽其用。合理安排流水，穿插作业。
4.2.6.2劳动力保障:根据施工进度计划，合理安排劳动力各工种穿插作业，工序衔接配合，保证人力资源充足，且技术水平和责任心要强，保质保量完成每项任务。确保计划得以落实。
4.2.6.3 机具设备保证:
1、由于本工程的特殊。结构施工之前，已经部署得当垂直运输所用的塔吊，
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塔臂全部覆盖整个施工现场，满足基础、主体施工期间材料垂直运输要求。
2、采用商品混凝土，混凝土输送泵（或汽车泵）运输 3、钢筋连接采用直螺纹连接技术，确保工程质量进度
4、各种小型设备齐全，并设机械维修工，确保各种机械正常运转 4.2.6.4 材料供应
1、材料供应按照施工进度提前编制需用计划，提前进场复试确保工程需用材料
2、各种租赁工具按计划如期进场，不用工具及时退场 4.2.6.5 施工方法：
1、采用先进、合理、可行的施工方法及施工工艺，加快工作进展； 2、各种作业前做好施工交底，及计划交底，每天跟踪检查，具体派人落实，各工种合理穿插，避免窝工现象。
4.2.6.6经济措施
在施工过程中采用奖优罚劣的制度，制定一系列激励措施，牢固树立质量第一的思想，在确保质量的前提下抢进度，对质量好进度快的班组给与奖励。
4.2.6.7强化例会制度
每日召开碰头会，检查落实当天计划完成情况，找出问题，分析原因，及时采取措施；明确次日工作安排，制定好计划。 4.3 劳动力安排计划
本工程劳务选用素质良好，有丰富施工经验的队伍，在施工的管理上、技术上、质量上都有很好的保证。主体施工阶段高峰期施工人数超过300人。
各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。各施工阶段劳动力安排见附表。 4.4 周转材料使用
本工程主要周转工具采用：木胶板，钢管、脚手架及微调螺丝杆。各种材料使用供应及时，以满足工地周转要求。 4.5 施工方案 4.5.1施工段划分
根据工程结构特点及施工要求，具体分六个施工段：地下部分地上部分屋面钢结构幕墙装饰工程室外工程 4.5.2主要施工方法
4.5.2.1基础施工
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