从业资格《会计基础》考点:财产清查种类每日一练(2014.1.9)

2019-03-09 18:16

从业资格《会计基础》考点:财产清查种类每日一练(2014.1.9)

一、多项选择题(每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。) 1、张某原为A公司的技术开发人员,2004年5月离职与他人共同投资创办B公司,并于2005年3月开发完成一项与原在A公司执行技术开发任务有关的技术成果。根据规定,该项技术成果应归属给( )。

A.张某

B.A公司

C.B公司

D.张某和A公司

【正确答案】B

【答案解析】本题考核职务技术成果的确定。根据规定,离职后一年内继续从事与其原所在法人或者其他组织的岗位职责或者交付的任务有关的技术开发工作,属于“执行法人或者其他组织的工作任务”,即为职务技术成果。

2、根据《上海证券交易所股票上市规则》的规定,上市公司出现下列情况的,需要交易所实施暂停上市的有( )。

A.因未在法定期限内披露年度报告或者中期报告,其股票被实施退市风险警示后,公司在两个月内仍未披露应披露的年度报告或者中期报告

B.因最近一个会计年度经审计的净资产为负值或者被追溯重述后为负值,其股票被实施退市风险警示后,公司披露的最近一个会计年度经审计的期末净资产继续为负值

C.因股权分布发生变化不具备上市条件,其股票被实施停牌后,未在停牌后1个月内向本所提交解决股权分布问题的方案

D.公司股本总额发生变化不具备上市条件

【正确答案】ABCD

【答案解析】本题考核股票暂停上市的相关规定。 3、下列各项中,属于平衡计分卡作用的有( )。

A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具

B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具

C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部.确保持续发展的管理工具

D.使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具

参考答案: A,B,C

答案解析:

本题考核平衡计分卡的作用。平衡计分卡的作用有:(1)使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具;(2)使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具;(3)使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部,确保持续发展的管理工具;(4)被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。 4、某股份有限公司拟申请发行可转换公司债券。该公司最近一期末经审计净资产额为2亿元人民币,3年前该公司曾发行5年期债券3000万元。该公司此次发行可转换债券额最多不得超过( )。

A.1000万元

B.3000万元

C.5000万元

D.8000万元

【正确答案】C

【答案解析】本题考核点是发行可转换公司债券的条件。发行可转换公司债券的条件之一是本次发行后累计公司债券余额不超过最近一期期末净资产额的40%,即20000×40%=8000万元,但应减去未到期的债券3000万元。因此该公司此次发行可转换公司债券额最多不得超过8000-3000=5000万元。

5、下列关于JIT的说法中,正确的有( )。

A.仅在需要时才取得存货

B.-旦生产环节出错则弥补空间较小

C.制造型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象

D.如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误

参考答案: A,B,D

答案解析:

本题考核JIT的相关内容。JIT理念可用于服务型企业以及制造型企业。制造型企业采用JIT旨在降低库存;而服务型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象。

6、在“战略钟”——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于( )。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.混合战略

D.失败的战略

参考答案: B

答案解析:

本题考核基本竞争战略的综合分析——“战略钟”。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次:-是高值战略(途径4),二是高值高价战略(途径5)。途径4也是企业广泛使用的战略,即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效,因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是-种集中差异化战略。 7、下列各项中,属于波特五种竞争力分析局限性的有( )。

A.该分析模型基本上是静态的

B.它不能够确定营利行业的盈利能力

C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在

D.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系

参考答案: A,C,D

答案解析:

本题考核波特五种竞争力分析的局限性。波特五种竞争力分析在分析企业所面临的外部环境时是有效的,但它也存在着局限性,包括:该分析模型基本上是静态的。然而,在现实中竞争环境始终在变化,所以选项A正确;它能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的,所以选项B不正确;它假设战略制定者可以了解整个行业

(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息,这个假设在现实中不存在,所以选项c正确;它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性,所以选项D正确。

8、根据法律规定,下列选项中有权制定行政法规的机关为( )。

A.国务院各部、委员会

B.省级人民代表大会及其常务委员会

C.省级人民政府

D.国务院

【正确答案】D

【答案解析】本题考核行政法规的制定权限。行政法规是国务院为领导和管理国家各项行政工作,根据宪法和法律,按照有关程序制定发布的各类法规的总称。由此可知,行政法规是由国务院制定的。

9、下列属于共益债务的是( )。

A.破产案件的诉讼费用

B.管理、变价和分配债务人财产的费用

C.管理人执行职务的费用、报酬和聘用工作人员的费用

D.债务人财产受无因管理所产生的债务

【正确答案】D

【答案解析】本题考核共益债务。根据《企业破产法》规定,人民法院受理破产申请后发生的下列债务,为共益债务:(1)因管理人或者债务人请求对方当事人履行双方均未履行完毕的合同所产生的债务;(2)债务人财产受无因管理所产生的债务;(3)因债务人不当得利所产生的债务;(4)为债务人继续营业而应支付的劳动报酬和社会保险费用以及由此产生的其他债务;(5)管理人或者相关人员执行职务致人损害所产生的债务;(6)债务人财产致人损害所产生的债务。

10、下列属于工程项目需关注的主要风险的有( )。

A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败

B.项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案

C.工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控

D.竣工验收不规范,最终把关不严,可能导致工程交付使用后存在重大隐患

参考答案: A,B,C,D

答案解析:

本题考核内控应用指引中的工程项目。工程项目需关注的主要风险:

(1)立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马.可能导致难以实现预期效益或项目失败。

(2)项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。

(3)工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控。

(4)工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实,可能导致工程质量低劣,进度延迟或中断。(实施不规范)

(5)竣工验收不规范。最终把关不严,可能导致工程交付使用后存在重大隐患。 11、下列属于工程项目需关注的主要风险的有( )。

A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败

B.项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案

C.工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控

D.竣工验收不规范,最终把关不严,可能导致工程交付使用后存在重大隐患

参考答案: A,B,C,D

答案解析:

本题考核内控应用指引中的工程项目。工程项目需关注的主要风险:

(1)立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马.可能导致难以实现预期效益或项目失败。

(2)项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格


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