于广告出租，获取收益。 2． 初步建立一个稳定的客户群。能够在越西县主要媒体做广告宣传，影响力开始向整个越西县覆盖。 3． 把工程咨询公司向越西各乡镇推广，公司利润将趋向稳定化。 第四章 公司经营 （一）公司业务 初期的业务内容大体分为： 1．市场服务：市场调查。客户服务。 2．设计制作：工程CAD制图、道路桥梁设计出图、房屋设计等。 3．企业咨询：为客户提供工程单价、工程招投标咨询 4． 工程机械租赁：我公司整合越西资源，为工程投资公司提供工程 机械租赁等信息。
成熟期后的业务还要包括： 1．推出数字广告业务，发展互联网广告。2004年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。 2． 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3． 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。 （二）经营策略 1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，
管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对我点产生认同感，提高消费者的满意程度。 3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。 4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。 （三）成本核算 俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为5
0万元。公司人员经过竞争选拔定为8——10人。场地面积：50平方米以上。 （四）经营障碍 1． 资金不足导致公司基础建设落后。 2． 作为新兴的工程咨询公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。 3． 公司团队整体实力需
要作进一步提升。 4． 知名度不高。 （五）经营资源 俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9．1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积：50平方米左右。 第五章 公司管理 （一）组织结构 由于工程咨询公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个越西县服务行业的各方面优势资源。 管理部——负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。 技术部——土木工程系与新闻传播系：负责工程设计、工程预决算、打字复印、 设计、展示制作。
市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。 信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取工程管理公司所需的业务信息。并采取与
其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。 财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——合伙公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。 人力资源部——负责完善公司的人事制度。培训公司内部人员。 （二）人力资源 越西县是个不缺少人才的地方，人力资源充足，有很多大中专生还未就业，而且工作经验丰富，一进公司就能上手，不用花很多时间培养，为公司发展节约了不少成本，也解决了越西县不少人员就业，。公司在待业人员中进行择优选拔，保证人力资源的素质。 （三）风险分析 1．外部风险 ——有限的资金资源 建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。
——某些主要设备价格的不确定性 这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原
材料配送网络的不确定性。 2．市场风险 ——市场的巨大变化 激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对我公司来说，工程咨询公司越来越难做了，而对企业而言，则是工程咨询在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着经济发展，工程咨询类公司的发展也日新月异。客户群体也是千变万化。 ——市场的不确定性 一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托我公司为之服务，困难还是比较大的。 ——寻求与其他公司合伙的不确定性 越西其他咨询类公司能否接受我们的合伙计划，并为我公司提供技 术、管理、资金等方面支持困难较大。 3．合理性和可实现性 选择工程咨询公司为创业项目，首先是我具备多年工程技术管理经验、办公优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他越西其他公司所不具备的。其次工程咨询类公司是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而越西在这个大发展的时节里，工程咨询类行业的发展得并不规