内容之一。随着活动的有效展开，不但安全领域，甚至品质、设备保全等领域都可以参考该活动方法。
KYT活动重在危险的预防并采取相应措施，中国古代最贴切的故事是《扁鹊与魏文王》。（魏文王问扁鹊：“你们家兄弟三人都精于医术，哪一位医术最好呢？”扁鹊：“大哥最好，二哥次之，我最差。”文王：“为什么你最出名呢？”扁鹊：“大哥治病于病情发作之前。一般人不知道他事先能铲除病因，所以名气无法传出去，只有我们家的人才知道。二哥治病于病情刚刚发作之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他只在我们村子里才小有名气。而我治病于病情严重之时。一般人看见我都是在做经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以他们以为我的医术最高明，因此名气响遍全国。”文王点头称道：“说得好极了，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”。）这个故事告诉我们，“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”。KYT活动相当于扁鹊的大哥的医术，组织不仅需要扁鹊，更需要扁鹊的大哥，需要在奖惩、晋升体制中加以体现。
用心育人，让员工真正体会到KYT、5S、QC活动等可以在职场和身心都有很多收获，打造安全、环境优美的职场最大的受益者是员工本人，员工自然会愿意参加。KYT活动是TQM（Total Quality Management，包含全领域、全员、全过程的全面质量管理）的重要组成部分，企业真正地推进TQM才能取得成功。从广汽本田的经验来看，只要工作和教育方法得当，企业管理者把本来该做的事情一件件做好，一定会取得成功，全世界到哪都找不到比中国人更好的员工。
4、 结束语
广汽本田汽车有限公司及其关联企业有效展开KYT活动，唤醒了全员的标准化意识、问题意识和改善意识，并成为TQM的重要组成部分。TQM融入以广本哲学和人为本、信为道、创为先为核心的企业文化[6]，以教化的企业文化为指导在标准化+持续改善中不断培养人才，使企业得以长期发展。
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