在预计发生损失之间将基金准备出来以备不时之需，这样可以有效的弥补风险所带来的损失。再者，在建立风险基金机制的同时可以建立企业基金使用的效益监督制度，这种监督制度主要是通过考核进行，设立一个考核周期，将企业的资金情况和流转情况进行比对分析，避免出现问题。在平时的制度中也可以加强对于流动资金的管理，流动资金的灵活性强，便于调进调出，这样可以使得企业的资源使用效率提高，也可使使得企业面对风险的能力更强，处理方式更加灵活，增加企业的短期的偿债能力。除此之外，还要将企业没有用处的设备进行折旧处理或者变现，增加企业的灵活资金，从而加强企业的风险承担能力。
最后，还要建立相关的风险防御机制，具体可以通过实行专人专管以及建立监督制度来实现。 建立风险防御机制的重点不在于机制本身，而是企业对风险防御机制的执行能力。风险防御机制的建立首先要在对于企业信息的完全掌控的基础上，只有这样，风险防御机制才更能适合企业本身。其次对于风险防御机制来说，它的用处就是帮助企业避免不必要的损失。首先，对于广州代代星的公司调查中我发现，该企业不是没有风险防御机制，而是风险防御机制的力度不够。这种力度不够首先就体现在企业没有实行专人管制的制度，企业内部的部门只能重叠或空缺，对于企业的资源形成了极大的浪费，也使得风险防御机制变成了空摆设。对于风险管理的专人管制制度就是要避免这种漏洞的出现。其次，在企业内部，监督的作用很重要，如果没有一个好的监督，任何制度的设立都是白费的，在实行企业风险管理制度
的时候，就要进行有效监督，避免由于制度的漏洞而出现的不力行为，同时有效的监督即来自于企业的管理层对职工层，又来自管理层的内部之间、职工层内部之间的监督，在这个部分应该设立明确的奖罚政策，鼓励员工自觉揭发不正当行为，树立一个良好的企业形象。21
2. 提高相关人员的专业水平及素质
提高企业相关人员的专业水平在源头上要严格要求招聘而来的人员，一方面重视企业招聘员工的实习经历，另一方面对于新上手的人员要设置培训班，使之尽快熟悉企业的环境与工作，避免在以后的工作中产生不必要的麻烦。对于已经入职的工作人员来说，要加强对于知识的学习，财务风险管理是与时代的变化发展以及社会的情况有着千丝万缕的联系的，所以要加强对于社会的关注度，时刻关注相关政策的发布。
在广州代代星公司的实质问题分析中，我们要讲这个部分细化到企业内部管理各个细节，从细节处抓起，提升企业管理水平。社会上不同企业均会制定相应的战略目标，该企业也应该如此。由于广州代代星公司是以高新技术为主要的营销手段的行业，所以对于企业领导者的能力与引导显得尤为重要。
广州代代星公司管理层的人一般掌握一定科学技术，多是科班出身，但是在企业管理方面的知识可能相对匮乏，这就需要企业领导人丰富自身企业管理知识，培养管理企业能力，正确引导企业上下向前
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骆建民.担保公司盈利能力与持续经营能力提升初探.[J].会计之友.2012
发展。或者现如今国内外大中小型企业都在尝试的新型管理模式——经营权与管理权分离，企业的创始人或者股东拥有公司的经营权，但是管理公司的权利交给专业人士，通过聘用企业管理专门型人才实现对公司专业化、规范化、合理化的管理控制，集中优化企业资源配置，实现在集合运用人力、财力、物力方面的最大化成果，使得在财务风险管理上可以群策群力，集中智慧做到有的放矢。
在相关人员的专业知识培养中最要注意的就是对于财务风险的识别，如果对于财务风险的识别准确，就可以避免很多不利情况的出现，掌握正确的财务风险识别方法，具有灵敏的嗅觉，是一个从事企业财务风险管理人员必备的条件。但是对于相关人员的培养不应该仅仅局限于理论方面，应该将其放著在实践中，具体的方法可以通过训练从业人员运用现场观察法和财务报表法，对于企业中存在的财务风险惊醒预测和分析。 科学决策这一观点的提出还是主要依赖于企业的管理层，前文中提到要将企业的管理者进行比喻的话就是大海里面航行的舵手，但是在这个里面，管理者的作用就相当于船长。对于企业的管理者来说，人是企业发展的核心力量，包括上到企业领导人，下到公司任意一名员工，同时也包括企业所追求的客户。解决企业内部的自身问题，首先企业领导人应制定恰当合理的发展战略模式，制定企业战略目标，增强企业核心凝聚力和竞争力，对企业内外部环境进行评估和判断，进行合理科学的决策。
同时，依据企业自身的特色，对企业运行和管理机制实现改革、突破和创新，改变经营和管理模式，股份合作制、租赁、联合、兼并、
联合经营等等手段都可以加以利用，22推进企业改革从而应对相应问题。在这样改制的情况下，争取让企业适应市场，适应经济发展趋势，适应消费需求，实现企业优势最大化，企业资源利用最大化，23也就使得企业的后备资金越来越充足，更有实力面对突发性的财务风险状况。
对于广州代代星公司来说，企业之间在竞争关系的基础上也也可以
考虑实现新的合作模式，比如建立高科技行业协会或联盟，它不仅可以为协会或联盟内的中小企业提供经营所需的信息，而且可以为高科技行业相互间交流人才、技术、管理、资金等提供场所和条件。
3. 完善企业的信用制度
完善企业的信用制度是企业的重中之重，众所周知的是一个企业安身立命的根本就是企业的信誉，在会计分录中更是将企业的“商誉”作为无形资产的部分，可见良好的信用制度对于企业来说是有多么重要，但是对于广州代代星公司来说，建立良好的企业信用制度更是可以帮助企业融资规避风险的一个有效途径。建立良好的信用制度一方面需要企业进行足够的正面宣传，因为广州代代星公司属于高新技术行业，大多数人对于高新技术行业又没有相应的了解，所以就会产生筹资难、投资风险的问题进而引发财务风险的出现，所以在这方面，企业要进行足够的宣传，让更多的人了解到企业的情况从而吸引更多
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王国茹.投资集团财务风险管理问题研究.[J].商业会计.2012 贾茜，融资性担保公司风险控制探讨.[J]商业会计.2011.5
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的投资。这也是企业拓宽投资渠道的一种方式的铺垫，只有将自己展现出去，才可以得到别人的信任，从而建立起良好的信用制度。 除此之外，更重要的是建立足够的资金储备，在企业面临财务风险的时候有足够的资金进行弥补，保护企业的信用。而且对于企业投资的另外项目，要注意对于项目的考察和比对，对于不切合实际的项目要坚决反对不予支持，避免不必要的损失。在企业对于企业未收款金额要确定收款日期，定期进行更新，将企业在外的金额确定好，同时应该促进营销人员的催收，实行一种专人负责。设立奖惩的制度。总之，企业应该建立一个良好的信用制度，完善相应的信用体系和评价体系，在民间资本投资者心目中树立一个健康向上的形象。同时企业应该加大宣传力度，提高信息清晰度，帮助投资者们了解企业从而迈出投资的第一步。
4. 政府加强宏观调控力度
很多中小型企业刚刚建立，没有相关的经营经验和管理系统，这也是为什么我国的中小型企业存活率较低的原因之一。24有关财务风险管理部分，大部分的企业还在摸索中。这就需要政府加强宏观调控的力度，对于市场方面的规则建设加大力度。俗话说，“授人以鱼不如授人以渔”，政府还应该增加对于有关财务风险管理知识的普及，比如设立企业知识文化讲堂、网上课堂等等，只有用相关的知识武装自己，才可能将企业的明天建设的更加美好。
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Tirole J.Corporate Economy. . 2013