目录
1、生产车间安全生产管理制度 2、企业安全生产规章制度 3、安全生产事故隐患排查机构 4、安全生产事故隐患排查治理制度 5、职业卫生管理机构
6、职业卫生防治制度和操作规程 7、安全生产领导组工作职责
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生产车间安全生产管理制度
第一章 总则
第一条为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，特细化完善对车间安全生产管理细则。
第二条安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。
第三条本制度适用于生产制造中心、设备管理、辅料管理。 第二章 安全管理小组组织架构及工作职责
第四条以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。 第五条安全管理小组组织架构 一、组长：制造组长----李英祥 二、副组长：车间副组长-----李贵勇
二、组员：各车间安全员----朱先振、白文峰 第六条安全管理小组工作职责 一、组长：
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1、确定安全生产管理办法总则 2、组织年度安全检查考评 3、处理重大安全生产事故
4、向公司及集团安委会汇报安全生产管理工作情况。 二、副组长：
1、制定安全生产管理细则
2、组织月度安全检查考评并通报结果 3、组织部门层面安全宣传及教育 4、组织处理各类安全生产事故 三、组员：
1、制订所辖区域安全生产管理条例 2、进行日常安全生产巡查及内部自检 3、进行车间层面日常安全培训、看板宣传 第三章 安全生产工作标准
第七条消防管理：消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅；员工掌握器材使用办法。
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第八条用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。
第九条用气管理：管道完好归位；大气磅立式放置、定期更新。 第十条物料管理：归类归位摆放、标识清晰；现场无呆滞物料。 第十一条装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作。 第十二条危险工序操作管理：关键设备定期保养；工作人员佩带防毒口罩、手套。
第十三条环境卫生管理：生产现场、办公场所、无卫生死角、无不明物品；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。 第十四条防护管理：各类劳动防护定期更新。
第十五条文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。 第四章 安全生产整体考核办法
第十六条从现场检查、公司安全月活动及安全事故三方面做整体考核：
考核内容 考核办法 满分 所占权 4
重 年度现场检查 月度现场检查 对照检查评分标准，每违规1项 100分（暂 20% 扣减2分 对照检查评分标准，每违规1项 60分 扣减1分 参与公司安全月活动，每参加1 项增加5分 公司安全月获得公司名次或嘉奖，每嘉奖1活动 项增加10分 一般安全生产事故，每发生1起扣减5分 严重安全生产事故，每发生1起 安全事故 扣减10分 重大安全生产事故，每发生1起 扣减20分 无任何安全事故发生，增加20分 不限 20% 30% 定） 第十七条 现场检查：
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