同煤鄂尔多斯矿业投资公司机运队
1. 班前碰头会制度
1．队内各级干部必须在每日早班班前会前半小时到班前参加碰头会。 2．由队长（或值班干部）组织碰头会，传达上级精神，讨论队内当
前存在问题及解决办法。
3．各级干部要积极思考发言，总结前一天的安全及生产情况，把握当前工作形式。
4．认真执行碰头会点名制度。
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16. 隐患排查制度
1. 为了进一步加强本队安全生产隐患排查治理工作，落实工作责任、
建立隐患排查治理常抓不懈、持续改进、循环提高的长效机制，促进安全生产健康稳定发展，特制定本制度。
2. 凡是违反国家安全生产法律、法规，规章和有关标准规范要求的，
均视为安全生产隐患。
3. 队长是本单位安全生产隐患排查第一责任人。
4. 每周由队长组织本单位有关负责人对本队作业区域进行一次安全
生产隐患排查。
5. 安全副队长是本单位安全生产隐患排查实际负责人。
6. 安全副队长负责对每周排查出的安全隐患制定整改措施，并进行
“三定”处理。
7. 安全副队长负责本队安全生产隐患排查问题的汇总、分类、分级、
上报。
8. 生产副队长负责本单位生产过程中的安全生产隐患排查。 9. 机电副队长负责本单位机电安全生产隐查排查。 10. 技术员负责资料的整理和打印。
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17. 调度汇报登记制度
1. 工作过程中发现任何影响生产的情况，当班工作人员需立即向值
班领导汇报，值班领导根据情况向公司调度汇报。
2. 工作过程中，发生任何事故问题，当班工作人员需立即向值班领
导汇报，并立即向公司调度汇报事故情况。
3. 值班领导认真做好各影响生产情况及事故记录，并上报公司调度
做好登记。
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18. 交接班制度
1. 接班人员必须在规定上班时间前15分钟到达岗位，进行交接班，交班人员未办完交班手续时，不允许离开岗位，未进行交接班时，一切问题均由交班人员处理。
2. 在处理事故及重要倒闸操作时，不得进行交接班，直到事故处理和操作告一段落时，方可进行交接班。
3. 正式交接班、交接代班员说明交待事项，接班员认为无问题时方可在交接班本上签字，并记明交班、接班时间。 4. 交班时应交接以下事项：
① 当时系统运行情况、当班内事故处理情况、新装变更部分设备运转情况、新发现的设备缺陷；
② 设备和线路作业情况、以及使用中心接线位置及号数、工作票情况。
③ 保护装置变更部分、各种记录及上级命令指示、当班未完事项。
5. 接班人员应作如下事项：
① 接班人员对交班人员所交待问题必须对照实际逐项检查、弄清，如发现新的缺陷应向交班人员提出，并在记录本上写明，并要索取没有结束的工作票。
② 检查安全用具、工具、材料配件、间隔钥匙是否齐全。 ③ 检查清洁卫生情况。
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19. 要害场所管理制度
1. 配电盘属要害场所，值班人员必须时刻坚守岗位，每班必须由两人值班。
2. 值班时间不准会客、不外出、不做与工作无关的事。
3. 值班人员禁止一切闲杂人员进入盘内，工作人员进入配电盘必须持工作票进行登记，发现强行进入配电盘应及时通知公安科。 4. 领导干部进入配电盘也要先登记。
5. 配电盘大门要经常上锁，防止牲畜鸡禽进入配电盘。
6. 外来参观学习的人员必须持矿公安科或电讯科签发的介绍进行登记方可进入配电盘。
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