知识的形成是个人的经验、对事物的感悟和深层次的理解等方面的长期积累和创造，是需要耗费巨额成本的。知识垄断下的利润是回收成本的保证。员工在将知识转化为组织知识问题上，会对垄断利益与补偿利益进行比较，选择其中的高额者。为了保障知识拥有者的利益， 企业就应制定相应的补偿制度，并且使补偿额高于垄断利益，用利益驱动知识的共享。这方面较为成功的激励机制包括：其一，将员工的知识成果与其收益相结合，增发薪水或授予股权；其二，以员工的名字命名其知识成果；其三，给予职位、级别上的提升；其四，将员工知识贡献作为绩效考核指标的一部分；其五，组织内宣传、表扬、激发其荣誉感与自豪感等。 参考文献
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