地测专业质量标准化考核办法
矿井： 规划等级： 定级分： 检查日期： 年 月 日
项目 标准化得分 标准化管理 标准分 评分内容及办法 扣分事实 得分 基础管理 标准化达规划等级，按定级分的70%折算得分；未达规划70 等级，该项目不得分。 以矿业公司检查的结果为依据。 每月组织1次标准化全面检查。未实施检查，该项目不得2 分；查矿井标准化检查记录。 1.基础管理制度每缺一项扣1分。 2.重要贯通测量未经审批或无工作总结，每发现一处扣2分。 3.贯通测量精度超过规定要求或出现失误，一处扣2分。 4.贯通预报通知单发放距离小于20m，一处扣1分。 5.测量计算资料无复算者一处扣1分。 6.未按规定编制年预报、月预报、临时预报，扣1分/次。 7.未按规定进行“防治水”隐患排查，扣2分/次。 8.水文地质条件不详，未进行先探后掘扣2分。 9.物探结果未进行有效检验扣1分。 20 10.物探结果有可疑水源，未进行钻探验证扣2分。 11.探放水未制定措施扣2分。 12.探放水措施执行不到位扣1分。 13.探到水源后，未进行分析或制定针对性措施，继续向前施工扣2分。 14.下山施工巷道，未设臵临时排水系统扣2分。 15.井田范围内地面河床、小煤矿、老空水、老窑水、过水密闭墙、自身工程遗留水体，未按规定进行检查或漏查每项扣2分。 16.防治水工程无设计，审批手续不全扣2分。 4 4 100 按时保质完成治理整顿项目；否则，每项扣2分。 发生重伤或非伤亡事故，该项目不得分。 查安全部门有关记录。 治理整顿 安全效果 总分 说明：矿井发生采区停产及其以上水害事故，取消当季度的考核资格。 水文复杂矿井未使用探掘措施，发生停头水害的，取消当季度的考核资格。 检查人员：
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调度专业质量标准化新增考核内容
序号 1 安全 综合调度台： 1.配置调度程控交换机并能提机录音，设有两对与上级调度工作联系电话，业务 专用计算机、打印机、、传真机（扫描仪)、能处理日常业务工作。 2.备用电源在停电时，对以上设备供电2小时以上。（录音内容保存一年以上） 项目及考核标准 考核评分办法 凡发生一人/次死亡事故扣5分；重伤、或二类以上非伤亡事故迟报一次扣2分。 无专用交换机全扣，缺一门专用电话扣1分，有一门不能正常通话扣0.5分， 未按要求配置设备,缺一台扣1分,不熟习计算机及办公设备操作的一人/次扣0.2分, 专业网页内容不按要求时间更新或内容不全一项扣0.2分， 2 3 4 5 无录音记录内容全扣，录音记录与综合记录不一致一条扣0.1分，任查一个月。 1.记录：未按10年版格式、种类建立缺一项扣1分，原因基础业务管理: 不详、无处理结果一次扣0.3 1.记录：按规定格式、种类建立，并编号铅印分；2.各类台帐未进入计算机管理一项/次扣0.5分，资料成册。 不齐或丢失出现一次扣1分 检查时无纸质资料一项扣0.5分；数据错误或不准确（查班2.台帐：按标准规定建立统计分类台帐。 日、月报数），实行动态 3.图牌板：（含电子牌板）生产指示完成牌板、检查，抽查一个月一项/次扣0.5分；3.各类措施未建档、贯通牌板、采掘防突、 未编号各扣1分，人员签字 不齐或缺日期扣0.2分,缺资料柜扣1分,归档资料不齐扣重大隐患牌板。 0.5分,扣完为止。 未按规定时间汇报一次扣0.2分,二类以上工伤及非伤事故调度汇报：班次汇报时间 汇报不及时一次扣0.5分, 1.早班8:00--8:50；中班14:30--16:30；夜班汇报内容不具体、情况不准确、无结果、未对号填消时间一22:30--23:40分。 次各扣0.2分，对生产影 响、安全隐患不汇报一次扣2分，故障或安全隐患处理无跟班中汇报时间：11:30--12:30、19:40--20:30 踪记录一次扣1分，事故原、 2.重伤及二类以上非伤事故在30分钟内汇报，因不清楚扣0.5分；周报：未汇报一次扣0.5分，迟报一次轻伤及一般影响班中汇报。 扣0.2分(检查时查上传电 3.稳定、重要天气变化、重要信息随时汇报。子邮件为准)，汇报内容不具体、情况不准确一项/次扣0.2采掘头面出现地质构造等。 分。采掘头、面生产不正常 4.周未汇报内容：本周安全、生产中存在的主及设备故障影响等在班中或班末未汇报一次扣0.3分，超过要问题、采掘搬家、贯通 4小时一次扣1分，8小时扣2 顶板、重点项目施工进度、瓦斯、防突、揭煤、分，扣完为止。 打孔、治水等情况。 未按定要求上报资料，缺一项扣1分，未使用邮件上传资料资料上报： 扣1分,数据不准确一处扣 1.月报：各生产指标完成情况，采掘作业计划0.2分,迟报、错报一次各扣0.5分；报表格式未按要求设置台帐，工伤台帐，生产故 一次扣1分。（检查时 障影响台帐，月度工作总结及下月工作安排。任抽一个月邮件箱） （在次月1日17时前报送） 2.专题汇报：雨季“三防”安排及值班表，检专题汇报缺一次或一项扣1分，（时间按发电子邮件日期为修项目计划，法定节假日 准）。 领导值班表（提前三天上报），停产开收班负 责人及验收情况。
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调度专业质量标准化考核办法
矿井： 规划等级： 定级分： 检查日期： 年 月 日 项目 标准分 评分内容及办法 按集团标准化标准检查,实得分数折算,公式为：标准化得分×70%。 根据公司下达的季度、月度作业计划（原煤、进尺、技改进尺、瓦斯抽放量、瓦斯钻孔钻尺），完成计划满分；未完成计划按比例计算得分。 发生一人/次死亡事故扣10分，重伤或二类以上事故一次扣5分。事故汇报迟10分钟扣2分 未设置独立科室全扣，无专职专业负责人扣3分，缺副主任扣2分、无统计员扣1分，调度员缺1人扣分，检查时以上岗人员为准。 做好“上情下达和下情上报”工作。在接收和反馈信息时出现一次失误扣1分，处理迟缓一次扣0.5分。 未按规定时间上报资料迟报1小时扣0.2分，未完成交办1次扣0.5分。 扣分事实 得分 标准化 70 指标完成情况 4 安全效果 10 机构、人员设置 4 日常业务处理 8 上报资料、交办任务 4 总分 100
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地面单位专业质量标准化考核办法
矿井： 规划等级： 定级分： 检查日期： 年 月 日
分考核内容 值 总分 一、基础管理 100 7 管理制度及办法齐全，并严格执行得分，一处不符合要求扣0.5分，扣完为止。 规划等级 二、达标情况 70 以质量标准化检查等分，按比例折算。 各单位制订标准化治理整顿规划，并按时完成治理整顿项目得分，一项没完成扣2分，扣完为止。未结合本单位实际或未制订标准化治理整顿规划不得分。 资料、报表及交办任务未按期完成，一项扣1分，扣完为止。 发生重伤及二类以上事故一次不得分。 查设备报表，设备事故率超过1％每超0.5％扣1分，扣完为止。 考核办法 扣分事实 得分 三、治理整顿项目 8 四、业务工作 5 五、安全效果 5 六、设备事故率 5
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