（2）确定施工方案；
（3）组织流水作业，排定施工进度； （4）计算各种资源的需要量并确定供应计划；
（5）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划； （6）设计施工平面图。
3.对该工程安全控制小组提出的安全技术要求的判断。
（1）不妥。正确做法：高处作业操作平台的临边要设置高度为1.2m的防护栏。 （2）不妥。正确做法：遇有六级以上大风、大浪就应停止水上作业。
（3）不妥。正确做法：拆除工程应自上而下进行，先拆除非承重部分，后拆除承重部分。 4.桥梁工程项目施工成本管理的要求如下： （1）成本最低化原则； （2）全面成本管理原则； （3）成本责任制原则； （4）成本管理有效化原则； （5）成本管理科学化原则； （6）工期、质量与成本均衡原则。
5.降低桥梁工程项目施工成本的方法和途径如下。 （1）进行合同交底，全面了解合同内容； （2）结合现场实际情况掌握项目成本趋势；
（3）编制实施性的项目成本计划，并层层分析，落实责任； （4）制订先进的、经济合理的施工方案；
（5）项目在开工之前根据工程情况制订并落实技术组织措施； （6）组织均衡施工，加快施工进度； （7）降低工程材料成本； （8）提高施工机械利用率。
（四）
1.对该工程施工要点正确与否的判断。 （1）正确。
（2）不正确。正确做法：锤击时的动能应坚持由小到大的原则，逐渐增大冲击动能。 （3）正确。
（4）不正确。正确做法：沉桩工作应一次沉到设计标高，中途不得停顿。 （5）不正确。正确做法：接桩宜在下节桩顶露出地面或水面以上至少1m时进行。 2.锤击沉桩前应对桩架、桩锤、动力机械、设备管路、电缆等主要部件进行检查。 3.锤击沉桩直到桩的入土深度和贯入度都符合设计要求为止。